어떻게 협력 경제 발전을 가속화하고, 회원과 주변 군중이 함께 부자가 되도록 이끌 수 있습니까?
(2) 마케팅 모델을 혁신하고 농산물 판매를 확대하다. 협회는 주문 농업과 농산물 직판 개발을 적극적으로 탐구하여 성과를 거두었다. 저장해통식품유한공사 회장은 과일과 채소 가공을 위주로 하는 외향형 농산물 가공업체로 연간 생산능력이 65438+ 만톤을 넘는 국가농업 선두 기업이다. 회사는 자계 여요에 14 가맹 농장 (전문협동조합) 을 설립하여 주문농업을 발전시켰다. 1 년 인수 가공 소화 농산물 4 억여, 대외판매총액의 45% 를 차지하며 농업의 안정산과 농민 증수를 보증했다. 이사 단위인 보록채소 전문협동조합은 닝보에서 농산물 직판점 두 곳을 열었다. 혜농과과과채전문합작사와 해통시대 과일과 채소전문합작사의 제품은 자계 20 여개 공동체에 직접 진입하여 주민들에게 양질의 신선하고 친환경적이며 안전한 농산물을 제공하여 현지 당위원회와 정부 부처의 인정을 받았다. 농산물 판매난을 해결하기 위해 협회는 회원들이 브랜드 의식을 확립하고 자율브랜드 건설을 강화하도록 장려하는 기초 위에서 농산물 유통건설의 새로운 방법을 적극적으로 탐구하고, 회원들이 농자마트, 농자승인, 농자협력사 도킹 등 직판 모델을 시행하도록 유도하고,' 시장+농업선두 기업+생산기지' 일체화 경영을 탐구하고, 원래 판매를 바꾸는 것은 고객만 수출한다. 지금까지 협회 회원은' 익다',' 안농' 등 30 여 개의 농산물 브랜드를 만들었다. 혜농과일과 채소, 익달금업 등 회원단위 전문협력사가 슈퍼마켓과 매매계약을 체결하여 연간 매출이 3 억원을 넘어섰다.
(3) 특색있는 전문 협동 조합을 설립하고 공동 장점을 발휘한다. 협회 내 협동조합 연락이 느슨하고 입협회 농민 자율경영으로 인한' 각자 정치' 국면에 대해 협회 합동이사단위인 해통그룹과 시 40 여 가구 농민이 시 하이스 농기계 전문협력사를 결성하려고 시도했다. 회원에게 규모기계화 경작, 수확, 기술, 수리, 훈련, 컨설팅 서비스를 제공하여 회원과 농업대거 규모화 작업 비용이 높고 기술불안이 모두 발생하는 문제를 해결한다. 농기계 서비스 지역은 거의 65438+ 입니다. 동시에, 농민전문협동조합과 입련농민의 상호호혜협력을 촉진하기 위해 협회는 유통형, 생산가공형, 사회서비스형, 선도구동형, 지방특색형 등 농민전문협동조합 16 을 결성하는 것을 도왔다. 예를 들어, 협회 이사단위인 보록채소 전문협력사가 류전환협력사-루성 토지주식재배전문협력사, 주골목진 삼강구촌 175 가구 농민이 토지경영권 할인으로 주식을 매입하고 토지 규모 3 15 무 () 를 집중해' 통일품질, 통일기준' 을 시행했다. 연간 채소 판매 수입은 400 만원을 넘을 것으로 예상되며, 회원에게는 고정보답과 협회 이사인 자계고과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과전문합작사, 자계자정포도전문협력사, 자계영가미배전문협력사, 자계고요포도전문협력사가 자신의 경영 우세와 합력을 충분히 발휘하여 전문협력조합원 포단경영을 조직하여 시장을 만든다. 협동조합을 통해 농산물의 연간 매출은 654.38+0 억 6000 만 원에 달하며 회원과 주변 농민들이 함께 부자가 되도록 이끌었다.
(4) 자금 지원을 강화하고 자금 압력을 완화한다. 현재 농업 중개업 투자가 크고 효과가 느린 특징, 일부 대형, 가공기업, 농민전문협력사 융자난, 설비시설 투자가 상대적으로 뒤처져 생산경영이 막혀 규모 효과를 형성하기 어렵다. 협회는 보증회사와 은행에 적극적으로 연락해 농업중개인 연합자 보증을 추진하고, 특별대출 서비스를 시범적으로 실시하여 기업 융자난 문제를 해결했다. 예를 들어, 회원 단위인 삼북가금전문협력사와 농촌협력은행이 신용사를 구성하는데, 합작사에 가입한 양식업자가 바로 이 연합사의 일원이다. 삼북 가금류 협동조합은 전체 보증기구로 신용사 구성원 (즉 협동조합에 가입한 농가) 이 상호 보증을 실현하였다. 동시에 대형 회원기관이 보증회사를 설립하도록 장려하고 농산물 중개인, 섭농기업, 전문협력사에 보증 서비스를 적극적으로 제공하도록 독려했다. 협회 부회장인 익달가금전문협력사가 지분 40% 의 시코닝 보증회사를 설립하여 농가와 섭농기업에 대출 보증 서비스를 제공하고, 단일 담보액은 3 ~ 3 억원이다. 현재, 시 공급판매사, 협회, 시 공급판매농산물 전문협력조합연합회는 자계시 공급판매자금공조사 () 를 건립하고 있으며, 등록자금 500 만원으로 시공급판매사, 공급판매사가 참여하는 17 농민전문협력사가 설립한다. 이 일은 자계시위원회 시청 지도자와 자계 농촌협력은행의 대대적인 지지를 받았다. 500 만 원을 기초로 협력은행이 전문협력사에 신용대출을 제공한다. 앞으로 전문 협동조합 발전을 위한 자금 보장을 제공하다.
(5) 교육 및 교육 플랫폼을 구축하여 농민의 질을 향상시킵니다. 농민에 대한 교육에서 협동조합은 실천과 훈련을 통해 협력, 민주, 마케팅, 과학 기술 등의 이념을 농민의 사상에 성공적으로 도입하여 농민의 자질 향상과 관념의 변화를 촉진시켰다. 최근 몇 년 동안 닝보시 공급판매사, 협회의 지원을 받아 전 시 농업 중개인의 전문 기술과 취업 자격을 교육하고 종합적인 업무 자질과 마케팅 능력을 향상시키기 위해 힘쓰고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그 협회는 초급반 세 개와 중급반 한 개를 조직했다. 지금까지 우리 시에서는 이미 45 1 사람이 노동보장부, 국가본사에서 발급한 농업중개인 초급, 중급 자격증을 획득했다. 한편 협회는 닝보시농업원, 저장만리학원, 관련 전문가 교수를 초청해 과일보신기술의 응용, 비닐하우스 세트 생산 모델 실습 등에 대해 강의했다. 일부 회원들은 자발적으로 전문가와 짝을 지어 양매 보신 등의 기술 협력을 전개하였다.
(6) 표준화 건설을 강화하고 전문 협동조합의 지속 가능한 발전을 촉진한다. 한편으로 협회는 자체 건설을 중시하고 내부 통치 메커니즘과 각종 관리 제도를 더욱 보완한다. 정기적으로 이사회 회의를 열고, 제때에 상황을 보고하고, 업무 사고방식을 명확히 하고, 관련 회원을 조직하여 외식하고, 협회 간의 교류 소통을 강화하고, 회원 발전 업무를 잘 하고, 4 개 지부를 발전시켜 협회 업무 네트워크 체계를 확립하여 견고한 기초를 다졌다. 협회의 업무와 활동을 적시에 수집하고 문서화하고, 자료의 무결성과 연속성을 유지하고, 협회의 업무를 제도화하고 규범화하여 협회의 건강한 발전을 촉진한다. 반면에, 우리는 협동 조합의 지도, 지도 및 조정을 강화하고, "농민 전문 협동 조합법" 의 요구 사항에 따라 엄격하게 등록하고, 규범 헌법 수립, 회원 표준화, 조직 개선, 회원 계좌 설립, 회계 자료 개선, 건전한 파일 관리 수립, 협동 조합 표준화 강화, 회원의 합법적 권익 보호 등의 요구 사항을 준수해야 한다. 협력 생산에 대해 표준화된 관리를 진행하다. 농민전문협동조합은' 4 통일' 관리, 즉 통일배치, 통일공급종, 통일관리, 통일판매로 표준화생산을 실시하고, 협동조합농산물 품질안전 수준, 농업신품종 신기술 적용 수준이 크게 높아졌다. 주골목 보록채소 협동조합이' 4 통일' 을 통해 무공해 채소 기지를 건설한 것 같다. 협력 프로젝트에 대해 표준화된 관리를 실시하다. 협동조합이 신고한 농업 프로젝트에 대해 프로젝트화, 규범화 관리를 실시하고, 협동조합이 자신의 실제에 따라 우세산업, 특색 기지, 주도 제품을 중심으로 프로젝트 실시 방안을 마련하고, 사전, 일, 사후감독을 강화하고, 협동조합의 대강을 촉진할 것을 요구한다. 최근 몇 년 동안, 시 공급판매사가 주식을 인수한 6 개 전문 합작사가 국가 농업 종합 개발 프로젝트, 닝보지혜 농기계 프로젝트, 8 개 명품단지 프로젝트를 성공적으로 신고하여 각급 재정보조금 600 만원을 쟁취하여 전문 합작사 발전에 새로운 활력과 동력을 불어넣었다. 협회는 또한 주동적으로 시 공급판매사의 리더로 활동하는데, 시 공급판매사는 매년 50 만원을 전문 합작사 기지 건설, 생산판매 도킹, 시장 개척, 전자상거래, 평가 우선 등상 등에 지출한다.
지금까지 협회 회원 중 2 개 전문협동조합은' 전국시범농민전문협동조합' 이라는 칭호를 받았고, 16 개 전문협동조합은 닝보시 시급 이상 시범전문협력사로 인정받았고, 5 개 전문협동조합은 저장성 시범전문협력사로 인정받았다.
(7) 브랜드 구축, 브랜드 관리 구현에 중점을 둡니다. 협회는 회원들에게 브랜드 의식을 확립하고, 적극적으로 참여하고, 관계를 조정하고, 신고를 담당하고, 브랜드 창설 과정에서 다양한 서비스를 할 수 있도록 적극 지도한다. 지금까지 협회 회원은 자계시급 이상 농산물 브랜드 30 여 개를 창설했다. 해통그룹의' 카이지' 와 보록과일과 채소 합작사의' 안농' 브랜드는 이미 국가 농산물 브랜드가 되었다.