"3 개의 사과가 세상을 바꾼다" 는 구체적인 내용

사과 세 개가 세계 사과 이라는 식물의 학명을 바꾸었는데, 이불식물, 쌍자엽식물, 장미과, 사과아과, 사과속, 실사과조, 사과과, 사과속 종에 소속되어 있는 것을 사과라고 한다. 그것은 단순한 열매가 아니라 우화, 종교, 신화, 문화, 예술, 기술의 전달체이며, 2000 여 년 동안 인류의 발전과 함께 걸어왔다. 웨이보의 유명한' 사과 세 개' 농담에 따르면 이브를 유혹하고 뉴턴을 깨웠고, 지금은 잡스의 손에 있다. 애플도 가장 위대한 매체로, 매우 우호적인 방식으로 사람과 사람, 사람과 자연, 사람과 사물 사이의 관계를 장려하고 소통한다. 사과 한 개가 26 개가 넘는 신세계와 새로운 세계관을 우리의 특집에 등재했다. 그들은' 사과의 힘' 인 모임의 흡인력을 증명했다. 미래를 더 실감나게 체험하고, 자아를 발견하고, 낙관적이고, 확고하고, 사랑하는 신념을 세우게 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 세상은 여전히 인류가 소진되기를 기다리고 있다. 네 손에 4 세대 사과가 있든 네 봉지의 사과가 있든 간에. 인간은 세상을 구하는 사과 세 개, 욕망, 지식, 그리고 * * * 로 사과를 원한다. 뿐만 아니라, 그들은 인류에게 미지의 세계로 통하는 문을 열었다. 그 사과를 인수할 때, 우리 모두는 미지의 유혹이 가득한 세상을 탐험하기를 기대하고 있다. 문/진묵 인간은 사과를 원한다. 이브가 사과를 따는 순간부터 인류는 이미 사과와 단단히 묶여 있었다. 그녀를 부추기는 것은 인류의 영원한 호기심과 반항심일 뿐, 그녀는 신세계의 문을 열 줄은 몰랐다. 이 열매는 이때부터 상징화되어 여러 세대가 고정 패턴에 반항하려는 노력을 대표한다. 또 다른 사과는 인간의 가장 똑똑한 머리를 맞혔다. 뉴턴의 이야기는 진실과 거짓을 불문하고 인류가 세계를 탐험하는 길에 아름다운 획을 남겼다. 다음은 잡스의 사과입니다. 이 완벽주의자와 편집증은 사람을 위해 완전히 새로운 감성 세계를 설계하여 제품을 종교로 만들고, 일부 인류는 새로운 세계의 가능성에 대해 생각하기 시작하지만, 절대다수의 인류는 지금부터 생각할 필요가 없다. 받아주세요. 이것이 웨이보에 그 유명한 농담이 있는 이유이다: 지금까지 세 개의 유명한 사과가 인류 역사에 큰 영향을 미쳤다. 하나는 이브를 유혹했고, 하나는 뉴턴을 깨웠고, 다른 하나는 현재 잡스의 손에 있다. 애플의 세계관, 이브의 비극, 어느 정도는 완전히 남성중심주의 결과이다. 남자는 세상을 디자인하고 세상의 규칙을 정했다. 남자가 말했다: 너는 그 나무의 열매를 먹을 수 없다. 왜요 너는 알 필요가 없다. 애석하게도 여자는 그렇게 생각하지 않는다. 여자는 직감동물이다. 그녀는 자기 몸의 부름만 따랐다. 지혜나무의 열매는 욕망에서 시작된다. 사실 뱀이 하와를 유혹하는 것은 존재하지 않는다. 하와가 아담을 유혹하는 명제는 인간의 욕망이 결국 미지의 세계를 탐험하게 하기 때문이다. 어쨌든, 그들은 모두 열려 있지 않은 상자를 열고 싶어한다. 이것은 뱀이나 여자와 무관하다. 뉴턴의 이야기는 전적으로 인간의 논리적 능력에 의해 추진된다. 이 이야기는 아이작 뉴턴 경의 생애 회고록에서 사과가 뉴턴의 머리에 부딪히지 않았다고 생각하지만, 대부분의 사람들은 고심하고 있는 위대한 과학자가 자연의 힘에 의해 깨어난다고 믿고 싶어 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이런 전설적인 묘사는 우리의 입맛에 더 잘 맞는다. 뉴턴이 그 사과에서 얻은 것은 세계 운행 법칙에 대한 총결산이다. 예전에 우리는 무엇이 무엇인지, 왜 그런지 알 수 없었다. 잡스의 애플 로고 독사과를 먹고 자살한 튜링에서 왔다고 한다. 로고 디자이너는 한 번 이상 그렇지 않다고 선언했지만 팬들은 이런 전설의 집착을 믿고 싶어 한다. 이것은 처음 두 사과의 신화 같다. 잡스는 사용자가 가치 있는 건의를 할 능력이 없다고 생각하기 때문에 팬들에게 조언하는 것은 이렇게 간결하다. "아니, 넌 필요 없어." 잡스는 이 세상의 규칙을 그의 규칙으로 고집했다. 다른 모든 것은 불필요하기 때문이다. "아니, 넌 필요 없어." 물론, 그가 우리에게 가져온 것은 확실히 매우 훌륭하다. 인류는 즉시 이런 새로운 경험에 빠졌다. 그래서 이브의 사과는 우리를 데리고 이 신세계를 보았고, 뉴턴의 사과는 우리를 데리고 이 신세계를 알게 되었고, 잡스의 사과는 우리를 데리고 이 신세계를 체험했다. 흥미롭게도, 잡스의 규칙은 여전히 남자의 규칙이다. 너는 반드시 아이튠즈를 사용해야 한다. 왜요 너는 알 필요가 없다. 사과는 선택이다. 백설공주는 독이 있는 사과를 먹어서 죽었습니다. 패리스 왕자는 아프로디테에게 금사과를 선물해 트로이 전쟁을 일으켰다. 헤라의 결혼 선물은 금사과입니다. 윌리엄 티레의' 스위스 인민봉기' 이야기의 중요한 소품은 사과이고 뉴욕은 큰 사과다. 우리 모두는 사과파를 즐겨 먹는다. 인간의 문화사는 항상 사과와 얽혀 있다. 그러나 사과는 인간 선택의 상징 일뿐입니다. 요점은 우리가 받은 후에 직면한 것이 무엇인가 하는 것이다. 모든 사과는' 해커제국' 에서 네오가 직면한 두 캡슐, 즉 빨간색이나 파란색과 같은 미지의 세계를 대표한다. 우리는 돌아가서 아무것도 발견하지 못한 것처럼 가장해야 합니까, 아니면 우리와 함께 다른 세상을 보러 가야 합니까? 우리가 사과를 선택한 것은 우리가 기존의 낡은 패턴에 싫증이 났기 때문이지, 낡은 패턴이 좋지 않은 것이 아니라, 인류의 원시적인 호기심이 항상 우리를 문 뒤를 보러 가도록 부추겼기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 애플은 1984 년 Macintosh 를 출시할 때' 1984' 라는 개념으로 유명한 광고를 만들어 IBM 을 맏형에 비유했다. 이후 애플의 빅 브라더 개념에는 마이크로소프트 잡스의 애플도 포함돼 디자인감과 체험감으로 우리에게 환상을 만들어 주었다. 현재 너는 이미 통제되고 있다. 네가 나를 선택하면 너는 새로운 세계로 들어갈 수 있다. 애플 제품을 구매하는 소비자들은 애플 제품 자체의 디자인이 출중하고 있을 뿐만 아니라, 바로 반항중심화의 힘과 일반인의 취향을 가지고 있다는 것을 느꼈기 때문이다. 네, 저는 이미 당신이 전혀 이해할 수 없는 또 다른 세계에 속해 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 20 1 1 년, MOTO 는 XOOM 을 출시했습니다. 광고에서 애플은 맏형, 하얀 이어폰 라인으로 전 세계를 통제하고, 모든 사람은 자신을 접두사 I 에 잠그고, 소수의 깨어있는 사람들은 슬프게 그들을 바라보고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 애플 전략의 성공 이후 필연적인 결과이기도 하다. 애플 제품이 인기를 끌수록. 사과의 개념이 대중화될수록, 그것은 어려서부터 대중의 교만에서 대중의 맹종으로, 맏형의 상대에서 맏형으로 변했다. 모델로 사람을 통제하는 기업은 우리에게 허상을 만들어 주는데, 대중의 우월감이든 대중의 정체성이든, 도저히 용납할 수 없는 책임이다. 애플에 앞서 디즈니에서 맥도날드, IBM 에서 마이크로소프트에 이르기까지 그들도 그렇게 했다. 그들은 우리를 위해 삶을 디자인하고 세상을 보는 방식을 설계했다. 그들이 사람을 통제하는 데 사용하는 것은 사상이 아니라 제품이다. 디즈니는 일찍이 1930 년대에 어린이를 위해 미키마우스 클럽을 설립했지만, 어른들이 어린이보다 드림아일랜드에서 노는 것을 더 좋아한다는 것을 곧 알게 되었다. 그 결과 새로운 모델의 수립이 뒤따랐다. 디즈니는 즉시 파생품 판매, 테마파크, 환상적인 체험을 제공하는 성인 엔터테인먼트 모델을 구축했다. 어른들이 상상하는' 근심 걱정 없는' 어린 시절을 여기서 찾게 하라. (존 F. 케네디, 인생명언) 성인이 회전목마를 하는 것은 수치스럽지만 디즈니랜드에서 회전목마를 하는 것은 영광이다. 맥도날드는 공업시대의 자동차 생활, 속도, 패션, 음식을 연결하는 데 성공하여 패스트푸드를 영광으로 만들어 공업시대에 진입하는 가장 쉬운 방법이 되었다. 수십 년 뒤인 80 년대처럼 당국진의 광고는' 당, 가장 큰 판매점, 국진, 우주시대의 음료' 로 당시 우주에 대한 호기심과 찬탄을 가득 채운 TV 시청자들을 사로잡았다. 사실 모든 기업은 맏형이 되기를 갈망한다. 그들은 제품부터 시작하여, 소비자들이 이런 패턴에 익숙해지도록 하는 모델을 발명하여, 그들이 더 이상 그것을 떠날 수 없게 하기를 바란다. 그것이 기여한 모든 것은 열렬한 팬들이 우세로 여길 것이다. 받아들일 수 있습니다. 정치와 경제, 상업과 제품, it 와 전자, 생활과 취미, 그래픽 디자이너들은 모두 신의 역할을 하고 있다. 왜 그런지 묻지 마라. 좋아하기만 하면 네가 얻는 기쁨은 네가 겪는 고통보다 클 것이다. 유일한 차이점은 신이 리콜 메커니즘을 가지고 있지 않기 때문에 기업과 상인은 여전히 좋은 사람이라는 것이다. 왜냐하면 우리는 실제로 우리가 원하는 것을 모르기 때문입니다. 너는 이해할 필요가 없다. 인간이 사과를 찾는 과정, 즉 다른 사람이 자신에게 의미를 부여하는 과정을 받아들이기만 하면 된다. (존 F. 케네디, 공부명언) 종교에서 정치, 공업에서 소비, 현실에서 가상에 이르기까지, 우리는 모두 다른 사람을 찾아 자신을 위해 생활방식을 맞춤화하고 있다. 플라톤의' 이상국' 에서 철학자 국왕이 세계를 통제하고 있다. 자, 사업가들이 세상을 지배하고 있습니다. 그들은 "우리는 상징의 은폐 아래 살고 진리를 부정한다" 고 했다. 해커제국' 의 기계는 전자최면으로 세상을 만들어' 해커제국이 이 세상보다 더 진실하다' 고 한다. 가상과 현실 국가의 패턴 디자이너는 결코 이 세계를 계획하는 수단이 부족하지 않다. 그들은 하느님처럼 우리의 생활과 선호도를 결정한다. 우리 시대의 "패턴 플래너" 는 무엇입니까? 처음에는 상인만이 우리의 물질적 욕망을 통제하기 위해 로고 숭배를 만들었지만, 지금은 소셜네트워크와 애플로 대표되는 기술력이 우리의 디지털 존재를 인수하는 것 같다. 그래서 페이스북의 자크버그는' 인간 2.0 의 창조자' 로 간주되고, Techcrunch 의 주요 저자인 알링턴은 "잡스가 없는 세상은 어두워질 것" 이라고 말했다. 기술은 우리를 위해 모든 것을 안배할 것이다. 네가 인정하든 안 하든, 과거 공상 과학 영화에 나타난 기술 주재시대가 어렴풋이 나타나고 있다. 로고 숭배에서 기술 통치에 이르기까지, 나는 부처님, 연카버를 믿는다. 나는 종교를 믿고, 나는 사과를 믿는다. 물질적 풍요의 시대에는 물숭배가 널리 행해졌다. 매주 성경을 조사하거나 교회에 가지 않을 수는 있지만, 보드리아가 말했듯이 매일 집, 엘리베이터, 버스에서 광고 세례를 받아야 한다. " 상점 쇼윈도, 광고, 상품명, 상표가 여기서 중요한 역할을 하며 체인과 거의 불가분의 전체와 같은 일관된 집단 개념을 부과했다. 그것들은 더 이상 단순한 상품이 아니라 일련의 의미이다. "광고회사와 언론은 물벽증의 전파자이다. 그들은' 의미' 를 설명하고 전파할 책임이 있고, 소비자는' 의미' 를 받을 책임이 있다. 결국 이런 허무맹랑한' 의미' 를 위해 돈을 지불할 때까지. 다양한 로고스도 가장 눈에 띄는 토템이 되었다. 당신은 그들의 표준 발음을 읽을 수 없을 수도 있지만, 광고의 교육에서는 그것이 어느 나라에서 왔는지, 어떤 상품을 대표하는지, 고전주의를 상징하는지, 모더니즘을 상징하는지 알 수 있을 것이다. 쾌삭품 산업과 패션업계는 LOGOs 창조에 가장 열중하고 있다. 전자는 수평 카펫식 폭격 제조 브랜드의 허상을 필요로 하고, 후자는 수직 하이엔드 가치 형성으로 고부가가치를 추출해야 한다. 로고 숭배보다 다양한 패턴 통제. 이케아는 당신이 제품의 유혹을 거절할 수 없다고 믿기 때문에 수십 분 동안 그 주위를 돌아다녀야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그들은 당신과 가구 사이의 감정적 인 관계를 차단하기를 원하기 때문에 제품 이름을 매우 어색하게 디자인했습니다. 그래서 당신은 그것을 버리고 카탈로그의 대안을 구입할 때 심리적 부담이 없음을 보장 할 수 있습니다. Windows 가 몇 년에 한 번 업그레이드되는 것은 우리가 이런 요구를 가지고 있기 때문이 아니다. 그러나 하드웨어 제조업체와 소프트웨어 공급 업체는 돈을 벌어야합니다. 업그레이드가 없으면' WINTEL' 과 PC 공급업체의 보고서 데이터가 그렇게 예쁘지 않을 것이다. 호환되지 않는 것과 사용할 수 없는 것을 대가로 업그레이드하지 않도록 선택할 수 있습니다. 이것이 ——MSN 이 하는 일입니다. 너는 영원히 많은 온라인 게임을 무료로 할 수 있지만, 너는 계속 도구를 사야 한다. 가상' 시스템' 에서의 너의 능력은 현실 세계의 재무 능력과 연결되어 있다. 그렇지 않으면 너는 안에서 영원히 초보이다. 너는 이미 그들의 통제 방법을 알고 있었지만, 단지 벗어날 수 없을 뿐이다. 어떤 산업도 극객의 각도에서 출발하는 패턴 계획이 없다. 이는 과학기술업계의 극객보다 우리를 더 현혹시킬 수 있다. 잡스는 I 부터 시작된 세 가지 제품으로 인간의 시청각과 소통 습관을 재창조했고, 자크버그는 거의 자신의 노력으로 페이스북이 7 년 동안 5 억 명의 사용자를 갖게 했다. 그들은 로고에 대한 숭배를 형성할 뿐만 아니라 기술의 힘으로 사용자에게 점도를 부여한다. 그래서 아이폰에 익숙한 사람들은 보통 핸드폰을 쉽게 바꾸지 않는다. 매일 페이스북에 가는 사람은 수시로 상태를 갱신해야 한다. 그렇지 않으면 소셜네트워크서비스 (SNS) 에 있는 그 재수없는 놈처럼' 싱글' 상태를 수정하는 것을 잊었기 때문이다. 여자 친구에게 한바탕 욕을 먹었다. 로고 숭배의 시대에, 우리는 단지 현혹되어 상품을 소비하고 있을 뿐이다. 극객 통치의 시대에, 우리는 현혹되어 상품을 삽입했다. 기술을 이용하고 있을 뿐만 아니라, 기술도 당신을 놀리고 있습니다. 인터넷 전문가인 제이 레니어 (Jay Lannier) 는 인류가 결국 컴퓨터의 어떤 주변 장치 플러그인이 될 것이라고 예언했다. 후자가 외부 세계를보다 효과적으로 인식하도록 돕는 것입니다. 기술 통제 뒤에는' 예언자' 의 패턴 디자이너가 있다. 아이폰을 좋아하지 않는 사람들은 100 가지 단점을 들 수 있다. 예를 들면 배터리를 분해할 수 없고, 전력 소모가 너무 많고,' 죽어라' ... 아이폰을 좋아하는 사람은 한 가지 이유면 충분하다. 왜냐하면 애플 제품이기 때문이다. 애플 뒤에는 완벽주의자 스티브 잡스가 서 있다는 것을 모두 알고 있다. 그는 혼자 소프트웨어, 하드웨어, 시스템 디자인, 어플리케이션, 주변 장치, 광고 방안, 제품 디자인을 결정하고 사용자의 비즈니스 건의를 믿지 않는다. 스티브 잡스는 매킨토시 컴퓨터 섀시를 설계할 때 일반 소비자들이 뜯어내기가 어려운 방안을 설계했다. 고객이 안에 있는 어떤 것도 수정하지 않기를 바라기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 컴퓨터명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) 오픈 시스템 문제에 대해 존 스칼리는 "잡스는 시스템을 개방하면 사람들이 스스로 작은 변화를 만들 수 있다고 생각한다. 이러한 변화는 사용자 경험에 대한 타협이며, 그가 원하지 않는 사용자 경험을 제공하지 않을 것이라고 생각한다" 고 말했다. "네, 스티브 잡스는 하느님처럼 중생을 내려다보고 사용자에게 제 제품처럼 왜 그런지 묻지 말라고 했어요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 디지털 생존의' 아름다운 신세계' 가 기술 완벽주의자를 전능하게 만든다면 우리는 어떤 행복을 얻을 수 있을까? 애플은 흰색 이어폰 라인, 부드러운 멀티 터치, 심플한 디자인감, 마음에 드는 사용자 경험, 끊임없는 앱을 제공합니다. 페이스북은 수많은 사람들과 상호 작용할 수 있는 권리, 수많은 소셜 게임, 막힘 없는 FB 계정을 경험할 수 있게 해준다. Microsoft 는 게임, 인터넷, 글쓰기, 영화 감상 등 한 플랫폼에서 원하는 모든 것을 할 수 있도록 합니다. 그것은 매우 아름답게 보인다. 무슨 문제가 있습니까? 헉슬리' 아름다운 신세계' 에 묘사된 번화한 광경은 사람들이 잘 관리된다는 계시를 줄 수 있다. 먹고 입는 것, 가장 편안한 생활을 즐기는 것, 매일 퇴근 후 개인 초음속 비행기를 타고 세계 일주를 할 수 있다. 경제가 번영하고 생활을 즐기는 것이 사회 전체의 유일한 철학적 관념이 되었다. 아름답게 보이지만 유일한 문제는 모든 사람이' 복' 을 받는다는 것이다. 행복을 축복하는 동시에, 또 다른 대가가 있다. 이 세상에는 예술도, 시도, 셰익스피어도 없다. (알버트 아인슈타인, 행복명언) 아름다운 신세계와 마찬가지로 애플, 페이스북, 마이크로소프트의 가장 큰 문제는 폐쇄이다. 상업상의 폐쇄가 아니라 운영규칙상의 폐쇄다. 애플의 세계에서, 당신은 앱스토어에 매일 얼마나 많은 프로그램이 하차되고 차단되는지 모른다. 애플은 이' 세계' 법의 제정자이자 집행자이다. 너는 물어볼 권리가 없다. 페이스북에서 5 억여 명의 사용자가 있는 왕국에서 모든 규칙은 주커버그가 제정한 것이기 때문에, 우리가 이 사이트를 무료로 사용하는 대가는' 광고된' 것이다. 왜냐하면 우리의 프라이버시는 상품이고 주커버그가 개인의 프라이버시를 대하는 태도는 페이스북 직원들이 말한 것처럼' 개인의 프라이버시' 이기 때문이다. 주커버그는 이 물건을 전혀 믿지 않는다! "마이크로소프트는 엄청난 신뢰입니다. 그것은 개방 표준에 대한 자체 기준을 세웠고, 그 대가를 지키지 않는 것은 호환되지 않는다. 하지만 우리는 여전히 서두르고 있습니다. 왜냐하면 우리는 그들을 생각하기에는 게으르고, 그들이 모두 좋다고 생각하기 때문입니다. 더 중요한 것은, 우리는 그들이 "쿨하다" 고 생각하기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 만약 우리가 그것들을 사용하지 않는다면, 우리는 탈락할 것이다. 이 디지털 시대에 무엇을 원하는지 생각해 본 적이 있습니까? 영화' 마작' 에 나오는 사람들은 "이 세상에서 자신이 정말로 원하는 것을 아는 사람은 아무도 없다. 그래서 다른 사람이 그들에게 알려주기를 기다리고 있다" 고 말했다. "아름다운 신세계" 에 나오는 야인들은 이렇게 말합니다. "나는 위로가 필요 없다. 나는 신, 시, 진정한 위험, 자유, 선함, 죄악이 필요하다. ""