왕인재의 가면
Wang Rencai는 시스템 구축에 관심을 기울여 10개가 넘는 규칙과 규정을 제정하고 개선했습니다. 그는 이 제도를 잘 시행하기 위해 많은 실무를 하였는데, 예를 들어 마을사무공개제도를 시행하기 위해 마을위원회 앞에 고품질의 흰색 철제 전시창을 설치하여 마을사무를 공개하는 일을 하였다. 마을과 마을의 수입과 지출 장부를 책으로 인쇄하여 문화센터 가정에 보내어 대중의 감독을 받도록 함으로써 제도가 단순한 형식화되지 않도록 하였음을 알 수 있다. 왕인재는 민주적 의사결정 체계를 수호하는 것을 매우 중시하며 마을의 주요 결정에 대해 당원, 간부, 마을 대표의 의견을 반복적으로 요청하며 비밀 작전에 참여하지 않습니다. 팀원은 업무 분담이 명확하고 책임이 명확하며 업무에 있어서 긴밀한 협력을 갖고 각자 자신의 역할에 책임을 지며 창의적으로 업무를 수행합니다. 안전보장이사회는 18년 연속 마을방문, 민원처리, 민원처리, 보안연락카드 발급 등을 성실히 수행하고 있다. 마을조정위원회는 법무부로부터 모범조정위원회로 평가받았다.
왕런차이는 현재 마을 간부와 기업 중에서 자질과 잠재력이 뛰어난 청년 4명을 예비 간부 육성에 중점을 두고 있으며, 그 중 한 명을 '1인'으로 선정했다. 마을 한 사람" "대학생"을 요녕성 농업 직업 기술 대학에 파견하여 위탁 훈련을 받았습니다. 졸업 후 그들은 마을의 임시 부서기로 일하도록 배치되었습니다. 나머지 세 명은 마을의 자금을 지원하여 연구에 파견되었습니다. 시당위원회 당교 경제관리아마추어대학에 다니고 현재 졸업하였습니다. 그와 그의 팀은 민주적인 업무 방식을 가지고 공정하고 정직하며 집단 경제를 발전시키고 강화하는 데 중점을 두고 실제적인 일을 하고 인민을 위해 좋은 일을 하기 때문에 인민들 사이에서 높은 명성을 누리고 있습니다. 그는 당원 교육부터 시작했습니다. 첫째, 그들은 기꺼이 투자했습니다. 당원 활동실의 표준화를 강화하고, 테이블과 의자를 교체하고, 일부 상급 명예 명판과 배너의 사진을 찍어 명예 명판 형태로 벽에 걸기 위해 20만 위안 이상을 투자했습니다. 실제 명판과 페넌트는 Honor Room에 집중되어 있습니다. 2층에 있는 열람실도 개조되었으며, 당원들의 요구를 충족하고 당원들을 위한 더 나은 학습 공간과 조건을 만들기 위해 일부 도서를 구입했습니다. 둘째, 당원과 간부의 학습과 보수가 고급후보 선발과 연계되어야 한다고 규정한 것이다. 이러한 유연하고 다양한 교육 활동은 당원들 사이에서 이루어지는 경우가 많으며, 당원들의 이상과 신념의 문제를 점차적으로 해결하고, 특히 "세 가지 대표" 교육과 선진 자연 교육 활동을 통해 당원들의 목적 의식을 확고히 확립합니다. '라는 사상이 승화되어, 공동생산계약을 의식적으로 시정하고 농지를 가구배분한 이후에는 당원들이 자신의 역할을 수행할 수 있는 공간과 조건이 없다고 믿었고, 일방적인 이해 속에서 그들의 이상과 신념이 흔들렸다. .