3상법이란 무엇인가요? 제2상법, 제1상법과 어떻게 다른가요? 상법3법으로 어떤 경영문제가 해결되었나요?
3상업 방식은 사실상 직접 판매 모델이다. 이른바 3상 방식은 '사람을 매장으로 두고 무점포 운영'이라는 분석이다. 일종의 개인판매. 이는 대면 맞춤형 판매와 좋은 사전 판매 및 사후 서비스를 갖추고 있음에도 불구하고 판매가 주로 개인 판매에 의존한다는 비효율적인 판매 방법이라는 분석입니다. 사람 비용이 가장 높습니다. 고수익(또는 특정 수익 금액에 도달) 제품과 좋은 관련 지원이 없으면 인적 효율성이 상대적으로 낮습니다. 상3법이라는 이름으로 운영되는 회사는 많지만 사실 우리는 지금 혼합된 환경에 놓여 있습니다. 회사에 대해 낙관하고 싶다면 합법적인지 확인해야합니다. 직접 판매를 개시한 국가와 지역에서도 많은 기업이 새로운 판매 채널을 열었습니다. 1998년 피라미드 판매 추세 이후 싼상파는 업계의 재앙이 되었습니다. 합법이라는 말도 있고, 불법이라는 말도 있는데, 사실 이 부분에 대해서는 아직 국내에서 법이 제정되지 않았기 때문에 국내 직판업체 간 노골적, 은밀한 싸움이 수반되는 일이기 때문에 합법인지 불법인지는 중요하지 않습니다. 암웨이가 매년 200억 달러만 가져간다는 사실을 보세요. 국가는 상황이 악화되는 것을 가만히 보고만 있지 않을 것이다. 합법인지 아닌지는 전적으로 해당 국가의 법률 시스템에 달려 있습니다. 비즈니스 방법은 카운터의 형태로 나타납니다. 상품은 카운터에 생명 없이 놓여 있으며, 사방에서 고객이 구매하기를 기다리고 있습니다. 비즈니스 과학자들은 매우 생생한 숫자를 제공합니다. 표시: 1 11110=50. 이러한 상품 판매 방식은 1960년대와 1970년대에 우리나라에서 나타났습니다. 사회가 계속 발전함에 따라 상법도 시대의 흐름을 따라잡지 못하게 되었고, 오늘날 세계에서 가장 보편적인 상품 판매 방식인 두 번째 상법이 등장하게 되었습니다. 제2상법과 제1상법의 차이점은 제2상법은 회사의 형태로 나타나며, 전국 각지에서 다수의 근로자를 채용한다는 점이다. . 그들은 고용주-직원 관계에 있기 때문에 생산이 충돌하며 효율성은 5% - 30%에 불과합니다. 마찬가지로 비즈니스 과학자들은 이를 보여주기 위해 매우 생생한 수치를 제시했습니다. 1980~90년대 우리나라에서 등장한 10×3+10×4+10×5=150은 중국이 2차로 WTO에 가입하면서 공급이 수요를 초과해 배낭을 파는 형태였다. 상법이 빠르게 폐지되어 등장했습니다. 오늘날 세계에서 가장 진보된 상품 판매 방법, 즉 세 가지 상업 방법(좋은)이 탄생했습니다. 제3상법은 회사의 형태를 취하고 전국에서 많은 직원을 채용한다는 점에서 제2상법과 유사하지만, 제3상법의 직원은 딜러로 변경되어야 한다는 점에서 차이가 있다. 두 번째 상법은 직원과 회사가 협력 관계를 맺고 있다는 것입니다. 세 가지 사업 방식의 협력은 매우 중요합니다. 즉, 잘 지내면 협력하고, 그렇지 않으면 협력 관계이므로 갈등이 발생하지 않습니다. 그들의 효율성은 15%-60%에 도달할 수 있습니다. 비즈니스 과학자들은 또한 그것에 매우 중요한 세트를 제공했습니다. 생생한 숫자는 다음과 같습니다: 10의 첫 번째 거듭제곱 더하기 10의 두 번째 거듭제곱 더하기 10의 세 번째 거듭제곱 더하기 10의 네 번째 거듭제곱 더하기 10의 5승, 결과는 111110입니다