실례합니다. 투자 유치 단계에서 상업 프로젝트를 광고하는 방법은 무엇입니까?
비즈니스 프로젝트 투자 아이디어(두뇌 열정 충돌, 더 많은 조언)
1: 서문:
이 프로젝트는 "상황별 여가 쇼핑"이라는 개발 개념을 제안합니다. 독특한 건축 디자인, 레저 지원 시설, 완벽한 상업 형식 레이아웃으로 프로젝트는 쇼핑, 레저, 엔터테인먼트, 음식 등의 원스톱 레저 쇼핑 기능을 구현합니다. 소비자의 쇼핑과 여가는 마치 공원을 방문하는 것과 같습니다. 이 프로젝트는 비즈니스 지구에서 아주 가까운 거리에 있습니다. 프로젝트 자체는 고급 쇼핑 공원 블록 레이아웃, 완벽한 승객 흐름 안내 시스템, 4개의 넓은 주요 출입구, 우수한 주차 시스템 및 항공 통로 안내 시스템을 채택하여 프로젝트가 완료되면 새로운 상업 핵심을 형성할 것입니다. 푸텐 지역. 이 상업 프로젝트의 지역 내 특별 상업 포지셔닝에 따라 투자 촉진 개발은 이 상업 프로젝트 과정에서 가장 중요한 업무 중 하나가 되었습니다. 그러나 투자 유치 업무의 불확실한 요소, 본 프로젝트의 환경적 전제 조건, 투자 유치 과정에서 발생할 수 있는 목표 행위로 인해 이 보고서는 자문 목적으로만 사용됩니다.
둘: 목적:
지역에 MALL을 만들고, 지역 사업 구조를 개선하고, 지역 사업 형식의 건전성을 개선하고, 투자의 초기 단계 과제를 완수하기 위해 노력합니다. 오픈 기간 동안 프로모션을 진행하고 주력 세력과 이미지를 결정합니다. 매장 진입 의도는 전면적인 투자 프로모션의 원활한 발전을 보장합니다.
셋: 투자 계획을 시작하기 전에 생각하기:
1. 높은 위치에 있는 MALL 경영 철학과 지역 시장의 현재 상황의 통합:
많은 전문점과 상점, 쇼핑, 레저, 엔터테인먼트, 케이터링이 통합된 상업 센터는 이제 많은 기업이 추구하는 비즈니스 모델이 되었으며 상업 프로젝트에서 많은 부동산 개발업자의 관심을 불러일으켰습니다. 이 단계에서 많은 개발자와 기업은 이 분야에 비즈니스 관심을 집중했습니다. 또한 우수한 지리적 위치는 운영자에게 비즈니스 신뢰를 가져다줍니다.
2. 계획된 투자 유치 시기를 파악하세요.
이 분야의 현재 단계를 고려할 때 많은 개발 프로젝트의 포지셔닝은 고품질 비즈니스 결합인 경향이 있습니다. , 거주, 레저 및 패션. 계속해서 투자를 기다리신다면 기회를 놓칠 수도 있습니다.
3. 상업 프로젝트의 발전 전망을 위한 추진력을 구축하는 것은 투자 촉진에 도움이 될 것입니다.
모든 기업이 우려하는 문제는 소비자의 소비 견해와 태도입니다. 아직 형성되지 않은 소비처에서는 우수한 품질의 프로젝트, 예측 가능한 좋은 비즈니스 트렌드를 창출하고 지속 가능한 비즈니스 개념과 지속 가능한 경영 개념을 홍보하며 정부의 경제 슬로건에 맞춰 진행해야 합니다. 지역경제 - 지역경제 - 시장경제 - 기대효과, 단계별 사업추진은 투자유치를 위한 강력한 무기가 될 것입니다.
4. 신중하게 투자 촉진 작업을 수행하고 대상 고객을 타겟팅합니다.
대상 고객의 명확한 포지셔닝: 자신의 비즈니스 특성에 따라 대상 고객을 찾고 프로젝트 자체 비즈니스 범위를 명확하게 이해합니다. 종합홍보수단을 활용하고, 투자를 우선으로 하며, 마케팅, 디자인, 상업 전문 자원에 대한 시장의 우위를 공고히 하고, 상업 운영의 장기 비전에 주의를 기울이고, 운영자의 신뢰를 제고하며, 개방하겠다는 결의를 가지고 있습니다. 시장에 내놓고 사회에 갚아야 한다. 주요 가맹점의 진입 아이디어와 요구 사항을 명확하게 이해합니다.
5. 투자 환경 측면에서 지역이 부족하면 다른 곳에서 보충해야 합니다.
지역 경제, 물류 환경, 방사선 인구의 기본 제약에 따라 , 방사선 범위 등 투자유치사업의 초점이 지역과 분리되어서는 안 된다. 초기 단계에서 수행된 대규모 소매 기업 투자 촉진 및 기타 활동 외에도.
6. 프로젝트에 대한 고급 투자 유치의 어려움을 피하는 방법:
현재 상업용 부동산은 아직 초기 단계이며 고급 수준에는 다양한 문제가 있습니다. 대부분의 대규모 상업용 부동산에 투자하는 이유는 단순히 사람들의 흐름 때문인데, 이는 또한 많은 상업 프로젝트의 병목 현상이 되기도 합니다. 프로젝트 중에 모든 운영자가 우려하는 문제는 다음과 같습니다. 1. 상업 프로젝트의 경영 철학 3. 프로젝트 내 비즈니스 구조 4. 향후 개발 방향 5. 프로젝트 준비 기간에 필요한 것 6: 프로젝트를 지원할 전문 상업 프로젝트 관리 팀이 있는지 여부.
7. 예상되는 투자 문제 :
국내외 대형 유통업체, 체인 레스토랑, 금융지원시설 등
이러한 유형의 회사는 평판이 좋고 가시성이 높으며 인기가 높습니다. 이러한 회사의 합류는 의심할 여지 없이 전체 프로젝트를 홍보하는 데 더 나은 역할을 할 것입니다. 이러한 유형의 기업은 사업장 선택 및 관리에 대한 요구 사항이 상대적으로 엄격하며 사업장 계획 및 관리에 대한 요구 사항도 높습니다.
8. 재산권 분할 가능성:
본 프로젝트의 개인 재산권도 투자 유치를 어렵게 만드는 주요 요인 중 하나일 수 있으므로 운영 위탁 계약은 판매기간 동안 투자자와 함께 진행합니다. 위탁기간은 적어도 해당 대기업의 운영연수만큼 길어야 합니다.
9. 예열 기간 동안 작업 수행:
상업 프로젝트의 예열 기간의 뜨거운 효과는 상업 효과, 방사선 강도, 전체 프로젝트 운영 후 방사선 및 기타 측면. 워밍업 작업을 효과적으로 수행하는 방법도 투자유치작업의 내용 중 하나가 되었습니다.
셋: 투자유치 업무를 위한 준비사항:
1. 투자유치 매뉴얼:
기업과의 소통을 위한 디딤돌로서 투자유치 매뉴얼 간결해야 하며 프로젝트의 장점과 판매 포인트를 강조하고 프로젝트 이미지를 홍보하며 프로젝트 투자 경쟁력을 강화해야 합니다.
2． 투자 DV(PPT):
홍보 방법 중 가장 시각적으로 효과적인 홍보 자료는 프로젝트에 대한 입체적인 비전과 구두 설명을 통해 대상 고객이 프로젝트에 대해 더 깊은 이해를 가질 수 있도록 해줍니다. 이해.
3. 관리 계약 및 관례:
MALL의 관리 모델도 운영자가 가장 우려하는 문제 중 하나입니다.
4. 정부 부서의 지원 문서:
대규모 상업용 부동산 프로젝트로서 정부 부서의 인정, 확인 및 부분적인 지원을 받을 수 있어 프로젝트를 더 높은 수준으로 끌어올릴 수 있습니다. 또한 향후 투자 유치 사업을 추진하는 데에도 좋은 역할을 할 수 있습니다.
5. 프로젝트 지원 계획:
운영자는 프로젝트에 참여하기 전에 항상 여러 측면을 고려합니다. 예: 대상 가치, 임대 기간, 관리 규칙, 우대 정책, 개장 시간 등
6. 타겟 정책:
프로젝트의 고층 빌딩이 위치한 특수한 지리적 위치로 인해 관련 할인 및 초기 지원과 같은 정책이 타겟 방식으로 도입되어야 합니다.
넷째: 투자 과정 계획:
1. 본점 및 이미지 매장 진출 의사 결정:
프로젝트의 투자 과정이 원활하게 진행되는지 여부 그렇지 않을지는 상당 부분 메트로, 용희, 월마트 등 앵커스토어와 이미지 스토어의 의도에 달려있습니다. 국내외 대형 체인 소매업체는 앵커스토어 프랜차이즈를 통해 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 프로젝트 관리에 대한 소규모 상인 및 소규모 운영자의 신뢰.
2. 투자 정보 컨퍼런스:
첫 번째 단계: 대규모 소매 기업 및 국내외 체인 요식업을 대상으로 고품질 프로젝트 심포지엄 개최 및 통과 심포지엄 회의를 개최하여 대상 기업에 본 프로젝트의 뛰어난 장점과 지속 가능한 운영 및 관리 개념을 전달하고 심포지엄을 통해 실질적인 성과를 달성하기 위해 노력합니다.
두 번째 단계, 종합적인 투자 촉진: 심포지엄의 투자 촉진 모델을 활용하고 심포지엄에서 대기업과 의향 협약을 체결함으로써 고품질 프로젝트를 통해 중소기업을 더 효과적으로 활성화할 수 있습니다. 프로젝트를 관리하기로 결정한 사람들.
3. 미디어 프로모션 협력:
1단계: 국내외 대형 소매업체 및 국내외 체인 요식업에 대한 투자 유치를 위해 프로젝트 위치, 프로젝트 전반에 중점을 둡니다. 장점, 프로젝트의 지속 가능한 관리, 전문팀에 관리 위탁, 프로젝트 워밍업 운영비 예산 투입 등 다방면의 홍보를 위해 신문, 정기 간행물, 옥외 광고 등 하드 광고 방법을 선택할 수 있습니다. .
두 번째 단계: 종합 투자 기간 진입, 세간의 이목을 끄는 홍보, 정착에 동의한 기업의 모멘텀 구축, 프로젝트 홍보 확대. 중소기업의 정착 의지를 강화할 수 있습니다.
다섯: 투자 유치 작업 시간 계획:
프로젝트의 투자 유치 단계 진입을 극대화하기 위해 가장 먼저 결정해야 할 것은 대규모 소매 기업의 의도이며, 식당, 은행, 기타 지원시설 입주. 일. 다만, 투자지원자료가 아직 완성되지 않았으므로 본 계획은 참고용으로만 활용하시기 바랍니다.
1. 투자 촉진 작업의 예비 데이터 마이닝, 심사 및 저장.
지역 대규모 구시가지 재건축 사업으로 지역 최초의 상용 항공모함이다. 투자 유치에 앞장서야만 우리는 높은 수준의 목표를 달성할 수 있습니다. 투자유치 과정에서 시간과 자원을 최대한 절약하기 위해 분류되지 않은 소규모 기업은 정보 수집 시 사전에 제외되어야 합니다.
2. 초기 접촉
투자 유치가 실제 단계에 들어가면 회사의 전문성과 엄격한 태도가 보여야 합니다. 프로젝트에 대한 의견을 제시하고 물류 조건, 관리 방법, 우대 정책, 개장 시간 등과 같은 질문을 시장 평가 및 결제의 참고 자료로 사용할 수 있습니다.
3. 대상 접촉
대상 고객 중에는 운영 당사자와 함께 운영하고 이익을 공유하는 운영자가 있을 수 있습니다. 이러한 대기업의 진출 의향이 원활하게 결정될 수 있도록 각자의 이익을 충분히 파악하고 양측이 최대한의 협력 방법에 도달하는 것이 필요합니다.
4. 종합 투자 유치
본점 및 이미지 매장 입점 의사를 확인한 후 프로젝트의 종합 투자 유치 작업을 시작해야 합니다. 기업브랜드 활용 및 입점효과 투자유치를 목적으로 생동감 있고 번영하는 쇼핑몰을 만드는 것이 목표입니다. 비급, 비규모 기업의 참여를 거부합니다.