최근 몇 년 동안 중국에서 파산한 유명 하이테크 기업은 무엇입니까? (인터넷 회사 포함)
10. China.com
중국 최초의 미국 상장 인터넷 기업인 China.com은 미국 시간으로 2011년 10월 5일 파산 보호를 신청했습니다.
China.com은 나스닥에 상장된 최초의 중국 컨셉의 인터넷 주식입니다. 주식 코드는 중국입니다. 중국 인터넷 컨셉과 도메인 이름에 대한 과대광고에 힘입어 China.com은 빠르게 유명 기업이 되었습니다. Capital 시장의 사랑, 시장 가치가 급등했습니다. 컨셉을 바탕으로 과대광고를 하던 차이나닷컴이 공백을 갖고 인수합병에 의존해 사업을 확장했지만 운영에 문제가 많아 이메일 제품도 제대로 생산하지 못한 게 안타깝다.
“물이 빠지면 누가 알몸으로 수영하고 있는지 알 수 있다”
China.com이 파산 신청을 하기 전인 2011년 10월, China.com의 마지막 거래 가격은 0.4374 2000년 최고치에는 주당 220달러였으며 이는 500배의 차이였습니다. 사실 처음부터 끝까지 China.com에서 가장 가치 있는 것은 바로 도메인 이름이었습니다.
죽음의 핵심 요소: 개념으로 포장되어 있고 아무것도 없는 회사
9.PPG
아직도 많은 사람들이 Daniel Wu를 기억해야 합니다. 그의 잘생긴 미소는 우리에게 다양한 PPG 의류를 추천해주었다. 당시 PPG 광고는 압도적이었다고 할 수 있다. PPG는 2005년 10월에 설립되었습니다. PPG는 우리나라 최초의 의류 온라인 직접 판매 회사 중 하나입니다. 제품은 OEM에 의존하고 판매는 콜센터와 전자 상거래에 의존합니다. 2007년에는 연례 최고의 비즈니스 모델 상을 받았습니다. 당시에는 '의류계의 델'로 알려진 PPG가 법원에 의해 은행 예금이 동결되고 2년 후 남은 자료가 압류되는 딜레마에 직면할 것이라고는 누구도 생각하지 못했다.
모델 관점에서 볼 때 PPG가 실패한 이유는 광고에 너무 많은 관심을 기울였기 때문에 금융 위기를 초래했으며, 제품 체인을 과소평가하고 공급 관리에 갇혔기 때문입니다. 그러나 실제로 PPG를 죽인 것은 설립자 리량(Li Liang)이었다. PPG가 금융 위기에 직면했을 때, 리량은 회사와 함께 승격하지 않고 자신의 돈을 가지고 해외로 도피하는 것을 선택했다. 창립자.
지금은 PPG와 매우 유사한 Fanke라는 회사가 있습니다.
사망의 주요 요인: 제품에 대한 지나친 강조가 아닌 신뢰할 수 없는 창업자
8. Airi Rental
올해부터 중국의 단기; Ant와 Xiaozhu는 모두 1분기에 1천만 달러의 자금 조달을 발표했으며 Tujia의 두 차례 자금 조달은 총 4억 위안에 달했으며 Chengtu.com의 시리즈 A 자금 조달도 진행 중입니다. 단기임대, 아이리 그러나 주왕은 올해 7월 공식적으로 사망을 선언했다.
업계의 선구자인 아이리 렌탈이 업계가 도약하기 시작하면서 갑자기 사망한 이유는 내부적인 이유일 것이다. Airizu는 사실 우리가 알고 있는 것처럼 "스타트업 회사"가 아닙니다. 경영진은 지분을 보유하지 않고 독일 Samwer 형제가 회사 소유자로 소유한 벤처 캐피탈 인큐베이팅 기관인 "RocketInternet"을 보유하고 있습니다. 모든 내부 직원은 Samwer를 "보스"라고 부릅니다. Airi Rental의 설립 목적은 빠르게 시장을 선점하고 업계 브랜드를 구축한 후 수요에 따라 판매하여 수익을 창출하는 것입니다.
솔직히 말하면, 아이리즈는 외국인 투자자들이 경영하는 회사이고, 시장점유율을 확보해 빨리 돈을 벌고 싶어하는 회사다. 이런 회사는 중국 인터넷에서 살아남을 이유가 없다.
사망의 주요 요인: 외국 자본이 실제로 회사를 통제합니다. 빠른 현금화를 원하는 고용주의 심리
77억 탕
1999년에 그는 막 Harvard Business School에서 경영학 석사 학위를 취득한 Tang Haisong은 Yitang Company를 설립하고 5명의 Harvard MBA와 2명의 Chicago MBA로 구성된 "드림 팀"을 빠르게 구축했습니다. 매력적인 기업가적 계획을 통해 그는 두 명의 유명한 미국 투자자인 DFG와 Sevin Rosen으로부터 2단계에 걸쳐 미화 5천만 달러 상당의 자금 조달을 받았습니다. 그러나 중국의 인터넷은 결코 꿈을 사랑하는 MBA들의 세계가 아니었습니다.
당시 창업 계획에서 탕하이송이 묘사한 사업 이상은 'Yitang.com은 웹사이트일 뿐만 아니라 온라인과 오프라인을 아우르는 강력한 브랜드'였다. 35는 다양한 온라인 서비스와 오프라인 생활 이용자를 제공하며 '중산층으로 가는 문'이다.
이탕의 크고 막연한 생각은 결국 실용성이 없다. 결국 이탕의 콘텐츠는 욕심이 많고 특징이 없다. 그러나 이탕의 판타지 O2O 사업은 오늘날에도 여전히 큰 인기를 얻고 있지만, 좋은 해결책을 찾기는 어렵다. 이탕의 MBA '드림 창업팀'은 자신만의 비즈니스 판타지로 시대를 초월하고자 합니다.
사망의 핵심 요인: 창업팀이 실무 경험이 없고 비즈니스 모델이 전혀 근거가 없습니다.
6. Blog China
Blog China는 2002년 11월 18일에 출시되었습니다. 창립자 Fang Xingdong은 "중국 블로그의 아버지"로 알려져 있습니다. Blog China는 한때 Web 2.0 시대 중국에서 가장 유망한 웹사이트 중 하나로 꼽혔으며, 2004년에는 Chen Tianqiao와 Softbank Saifu Yangdong으로부터 50만 달러의 엔젤 투자를 받았습니다. 잘 알려진 벤처 캐피탈 투자. Blog China는 설립된 지 3년 동안 매달 30%라는 놀라운 성장률을 유지하고 있습니다. Blog China는 인터넷 전체에 '블로그 시대'가 다가오고 있음을 알리고 있는 것 같습니다. 안타깝게도 드디어 '블로그 시대'가 도래했습니다. , 그러나 Blog China 시대에는 속하지 않습니다.
블로그 차이나에는 훌륭한 조타수가 부족합니다. 중국의 인터넷 무대는 항상 강자 정치에 의해 지배되어 왔습니다. 모든 성공적인 인터넷 회사 뒤에는 '전설적인 이름'이 있습니다. 그러나 블로그 차이나의 창립자 팡싱동은 문학 청년일 뿐입니다. 시 쓰기를 좋아하는 칭화 대학교 의사는 "극단적 입소문에 초점을 맞춘"이 분야에는 적합하지 않습니다. Fang Xingdong은 사업 감각이 없었고 돈 버는 방법을 몰랐지만 아낌없이 돈을 썼고 결국 BlogChina의 자본 사슬이 무너졌습니다. 회사가 위기에 직면했을 때 그는 창업자의 용기를 보여주지 않았고 결국 통제력을 잃었습니다. BlogChina 맞습니다.
그러다가 2006년 말부터 시나, 넷이즈 등 인터넷 거대 기업들이 자체 블로그 서비스를 시작하면서 '블로그 시대'의 결실은 결국 이들의 손에 넘어갔다.
죽음의 핵심 요인: 약한 창립자; 거인의 공격
5.3721
과거에는 3721이 여전히 바이두와 경쟁할 수 있는 검색 도구였지만, 이제 3721은 단종된 실명 검색 상품이 저우홍이에게 수치스러운 기둥이 되기도 했습니다.
3721의 실패는 인터넷 기업의 두 가지 '하지 말아야 할 것'을 생생하게 반영합니다.
1. 이익을 위해 사용자 경험을 희생하는 것
3721이라고 합니다. 악성 소프트웨어로 인해 사용자가 이를 사용하도록 강요하며 경험이 매우 나쁩니다. Zhou Hongyi의 독창적인 영리함은 평생 동안 "악성 소프트웨어의 아버지"라는 명성을 얻었습니다. 특히 대중을 불쾌하게 만드는 실수는 정말 할 수 없는 것 같습니다.
2. 외국 인터넷 거대 기업과 힘을 합치세요.
Zhou Hongyi는 처음에는 Yahoo의 자원을 사용하여 3721을 더 높은 수준으로 끌어올리기 위해 Yahoo에 기꺼이 3721을 판매하려고 했습니다. 불행하게도 Yahoo China를 인수한 Zhou Hongyi는 그의 모든 운영이 어렵다는 것을 깨달았습니다. 야후의 이사들은 분명히 중국의 상황을 이해하지 못했지만 사업을 지시하면서 "중국 특성을 지닌 야후"를 발전시킬 수 없었고 결국 떠날 수밖에 없었습니다.
죽음의 주요 요인: 자신의 제품을 실현하기 위해 다른 사람의 플랫폼을 사용하기를 희망하는 사용자 경험
4.8848
Alibaba가 등장하기 오래 전 , 8848 전자상거래는 한때 중국을 지배했습니다. 안타깝게도 8848에는 Jack Ma와 같은 영혼이 없었습니다. 8848은 결국 자본의 장난감이 되어 영원히 가라앉을 수밖에 없었습니다.
8848은 1999년 1월 Wang Juntao(Laorong)가 설립했으며 4명의 직원과 160,000위안으로 시작하여 2001년까지 중국 산업 및 상업 웹사이트에서 가장 많이 방문하는 웹사이트가 되었습니다(CNNIC 조사). 이 기간 동안 약 6천만 달러를 모금했습니다.
당시 '72시간 생존 테스트'가 전국에 돌풍을 일으켰다. CCTV-2의 황금시간대에 8848의 쇼핑백이 며칠 연속 등장한 이후 8848은 유일하게 72시간 생존 테스트를 할 수 있는 사이트로 전국적으로 유명해졌다. 실제로 온라인 결제를 통해 물건을 구매합니다. 중국 네티즌들은 8848만 알고 당당과 엑설런스에 대해서는 알지 못했다. 당시 8848의 온라인 매출 점유율을 '절대 독점'이라고 해도 과언이 아니다.
그러나 8848은 결국 사망했다.
8848의 실패는 확실히 당시 인터넷 소비 부족과 관련이 있었지만 이것이 주된 이유는 아니었습니다. 8848이 여러 차례 막대한 투자를 한 후 창립팀은 8848에 대한 통제권을 잃었습니다. 자본가들은 웹사이트의 운영과 방향에 크게 개입하기 시작했고, 외부적으로는 8848의 방향이 항상 바뀌고 있다는 것이 나타났습니다. 후기에도 월스트리트 투자자들의 입맛을 맞추고 미국에서 IPO 기회를 모색하기 위해 투자자들은 당시 8848의 운영 조건을 완전히 무시하고 비즈니스 모델을 B2C에서 B2B로 강제 전환했습니다.
자본 시장에 완벽하게 부응하고 사용자에게 서비스를 제공하는 핵심에서 분리된 인터넷 회사는 생존 가능성이 없습니다.
사망의 핵심 요인: 투자 도입 시 통제력 상실, 창업팀이 투자자들에게 사로잡힌 것.
3.FM365
요즘 Lenovo는 "인터넷 유전자가 없다"는 이유로 많은 사람들로부터 비난을 받고 있습니다. 사실 Lenovo는 인터넷에서 정말 열심히 노력하여 좋은 결과를 얻었습니다. 그것이 바로 FM 365에 속한 메모리입니다.
FM365는 여전히 옛 네티즌들의 기억 속에 남아 있을 것이다. 인터넷이 급속도로 발전하던 1999~2000년, FM365는 200명에 가까운 팀의 노력으로 페이지뷰 수를 늘리는 등 비약적인 발전을 이루었다. 하루에 3,400~3,700만 명에 이르렀으며 당시 TOM 이전에 중국에서 4~5위를 차지했으며, 263 이후 FM365는 갑자기 Lenovo의 가장 중요한 인터넷 자산이 되어 당시 Lenovo를 포털 거대 기업 중 하나로 만들었습니다.
그러나 2000년 인터넷 버블이 터지자 레노버는 FM365의 가치가 심각하게 하락하자 쉽게 FM365를 포기했다. 결국 Lenovo는 "PC 사업으로의 복귀"에 집중하기 위해 수많은 노력과 수억 위안을 투자하여 구축한 FM365 포털을 중단했습니다. FM365를 중단하면 Lenovo는 전체 인터넷 물결을 놓칠 수 있었습니다.
업계 관계자들은 “인터넷이 전반적으로 발전하고 있는 이 시기에 레노보가 막대한 돈을 들여 구축한 자리마저 빼앗긴 게 안타깝다”고 말한 적이 있다. 때로는 시대의 속도를 쫓을 때 용기가 가장 중요합니다.
사망의 핵심 요인: 인터넷 거품, 레노버는 추세를 따라갈 용기가 없었고 쉽게 물러났다.
2.Chinaren
Facebook이 등장하기 전 지난 세기부터 동문 기록은 온라인 소셜 도구 중 하나로 큰 인기를 끌었습니다. 1999년 Chen Yizhou와 Zhou가 탄생했습니다. Yang Ning의 Stanford University 동창 3명이 공동 창립한 Yunfan은 한때 중국에서 가장 큰 동문 웹사이트였습니다. 불행하게도 중국에서 가장 성공적인 소셜 네트워킹 웹사이트가 될 기회가 있었습니다.
첸이저우의 말에 따르면 “경험이 부족하고 인터넷 겨울을 맞이하면 정말 압박감을 견디지 못해서 팔 수밖에 없다”고 했다. 결국 소후가 차이나렌을 3천만 달러에 인수했다는 것은 좋은 일이 아니라는 말은 아니지만 차이나렌은 확실히 소후의 QZone이 될 수 있는 기회를 얻었습니다.
소후의 근시안적 성향 때문에 소셜 네트워크는 돈을 벌 수 없고, 굳이 적극적으로 개발할 필요도 없다고 생각하여 지금까지 성공적인 소셜 제품을 만들기 위해 애썼다.
사멸의 주요 요인: 인터넷 거품; 구매자는 너무 근시안적이며 충분한 관심을 기울이지 않습니다.
1. Fanfou, 현재 주도 Meituan CEO Wang Xing은 2007년 5월 12일에 설립되었습니다. 이는 중국에서 마이크로 블로그 서비스를 제공하는 최초의 트위터 같은 웹사이트 중 하나입니다. 어떤 사람들은 Fanfou가 폐쇄되지 않았다면 Weibo도 없었을 것이라고 말합니다.
안타깝게도 중국에서는 '손오공'이 아무리 강력하더라도 여래불 오지산의 '조화'를 결코 벗어날 수 없습니다.
2009년 6월 3일 - On 6월 5일, 중국 인터넷 유지보수의 날, Fanfou는 서비스를 중단했습니다.
2009년 7월 5일 우루무치에서 폭동이 일어났다. 7월 6일 로이터통신 기자가 판푸(Fanfou)에서 키워드로 '우루무치'를 검색했지만 결과가 나오지 않았다.
2009년 7월 7일 오후 11시 44분부터 전체 Fanfou 사이트에서 뉴스를 업데이트할 수 없습니다. 입력 상자 프롬프트 메시지는 "죄송합니다. 전체 Fanfou 사이트에서 일시적으로 뉴스를 업데이트할 수 없습니다. 7월 10일. 추후 복구 예정입니다. "비공개 메시지 기능은 차단되지 않습니다. 7월 8일 자정 이후에는 Fanfou 홈페이지에 로그인이 불가능하지만, WAP 버전 페이지와 iPhone 버전 페이지에는 접속이 가능합니다. 7월 8일 오후 16시 48분경 Fanfou의 모든 도메인 이름을 확인할 수 없었습니다.
2009년 하반기 Fanfou가 폐쇄된 후 Sina, NetEase, Tencent, Sohu 등 국내 포털이 차례로 마이크로블로그 서비스를 시작했습니다. 팬 결과적으로 Sina Weibo로 이전된 사용자는 없습니다.
1년 넘게 문을 닫았던 판푸가 2010년 11월 25일 21시 30분이 되어서야 다시 문을 열었다.
판푸(Fanfou)를 통해 우리는 중국의 인터넷 산업이 여전히 저항할 수 없는 세력에 의해 확고히 통제되고 있음을 알 수 있는데, 이는 '악을 행하지 않는' 구글을 중국에서 퇴출시키거나 쉽게 '조화'시킬 수 있다. 좋은 생각이 아닙니다. 우리가 현재의 중국 인터넷 거대 기업들을 너무 게으르다고 계속해서 모욕하고 조롱한다면, 우리도 그들의 관점에서 생각해 보아야 합니다. 결국 상황은 그들이 자신의 방식을 선택했을 뿐입니다. 결국, 살아야만 우리는 빛을 볼 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.
죽음의 주요 요인: 조화의 부족
나는 다크호스