멍완저우는 회장으로 승진해 직원 46만~13만명에게 평균 배당금을 지급했다.
멍완저우가 회장으로 승진해 직원들에게 평균 46만~13만명의 배당금을 지급했다. 그녀가 오만한 이유는 첫째, 화웨이가 워낙 강하고, 수입도 매우 높으며, 여유가 있기 때문이다. 방금 회장으로 승진하여 직원의 복지를 추구하고 모든 사람으로부터 더 많은 지원을 받은 사람은 Meng Wanzhou입니다. 셋째, 맹완주는 임정비의 딸로서 자신감이 넘친다.
화웨이의 수익이 늘었으니 당연히 모든 사람에게 보상해야 합니다
화웨이의 수익은 많이 증가했고, 순이익만 1,137억 위안에 이르렀습니다. 이는 많은 사람들이 달성한 성과입니다. 유명한 회사는 도착할 수 없습니다. 이러한 수익 증가는 화웨이 직원들의 노력과 불가분의 관계에 있습니다. 회사가 이익을 얻으면 당연히 모든 사람에게 커다란 빨간 봉투를 주어야 합니다. 많은 사람들은 화웨이가 배포한 엄청난 수의 보너스만 볼 뿐 화웨이 직원의 노력은 물론 화웨이 직원의 효율성도 보지 못합니다 . 일부 사람들은 여전히 996이 많은 주요 제조업체의 표준 구성이며 Huawei도 그중 하나일 뿐이라고 불평하고 있습니다. 이것이 화웨이 사람들의 자율적 추진력입니다!
화웨이 직원들은 수익을 달성하기 위해 판매뿐만 아니라 R&D 및 기타 부서와의 협력 등 다양한 방법을 채택했으며 일부 직원은 업무를 완료하기 위해 자발적으로 초과 근무도 하기도 했습니다. 가끔 집에 오면 컴퓨터를 켜고 원격으로 일을 하기도 합니다. Huawei의 판매 실적이 향상되고 순이익이 이렇게 높아진 것도 이러한 사람들의 노력과 헌신 덕분입니다. 화웨이는 보시다시피 매우 인도적인 회사입니다. 평균 직원 수는 1인당 46만명입니다. 기여 규모에 따라 다양한 보상 조치가 채택되며 일부는 더 많이 받고 일부는 더 적게 받게 됩니다.
화웨이
화웨이는 늘 자사 브랜드 인재의 중요성과 기능성을 강조해 왔다. 인재에 집중하는 것은 참으로 현명한 일이다. 그러나 인재는 안정되기 쉽지 않고 꽉 차 있다. 유동성. 사람은 높은 곳으로 가고 물은 낮은 곳으로 흐른다는 말이 있듯이, 고임금 기술 산업에서는 인재가 더 강한 강점, 더 나은 발전 전망, 더 넓은 시장, 더 진보된 기술을 가진 분야로 흘러가는 경향이 있습니다. 간단히 말해서, 브랜드가 좋을수록 더 많은 인재가 있을 것이고, 재능이 많을수록 브랜드도 더 좋아질 것입니다.
사람의 마음을 안정시키는 것은 그리 쉬운 일이 아니기 때문에 가장 중요한 것부터 시작해야 합니다. 배당금만큼 사람의 마음을 안정시킬 수 있는 것은 없습니다. 직설적으로 말하면, 재능도 노동자이다. 대부분의 노동자의 궁극적인 목표는 부의 이익을 실현하는 것이다. 실제 돈을 받고 나서 아무것도 하지 않는 직원은 없다. 이러한 측면에서 화웨이는 매우 실용적이며 장기적인 발전을 위해 많은 노력을 기울였습니다.
결론
내 생각에는 맹완저우가 그토록 영웅적인 이유는 그녀가 런정페이의 딸로서 다른 사람이 순환 회장이 된다면 매우 자신감이 있기 때문이라고 생각한다. 다른 사람들은 여전히 매우 걱정하고 있기 때문에 그러한 조치를 취하지 마십시오. 하지만 맹완저우는 그런 걱정을 하지 않는다. 그녀는 자신감이 넘치기 때문이다. 물론 자신의 정체성 때문이기도 하다.