건설품질관리의 특징과 원칙
건설 품질 관리의 특징과 원칙
건설 프로젝트의 전반적인 품질을 향상시키기 위해서는 건설 단계에서 품질 관리가 엄격하게 수행되어야 합니다. 그렇다면 건설 과정은 무엇입니까? 품질관리의 특징과 원칙을 살펴보자!
1 건설사업 품질관리의 특징
주택건설사업의 건설과정을 다룬다! 다양한 측면과 프로세스가 복잡하며, 건설 프로젝트는 고정 위치를 변경할 수 없으며, 각 프로젝트의 구조 유형, 건설 방법 및 품질 목표가 다릅니다. 동시에 건설 기간이 길고 무결성이 강하며 자연적 요인의 영향을 많이 받는 특성이 있습니다. 따라서 품질관리 측면에서 건축물 건설의 품질은 다른 공산품의 품질관리에 비해 훨씬 어렵고 복잡합니다. 주요 성과는 다음과 같습니다:
1.1 건설 품질은 쉽게 영향을 받습니다.
건설 프로젝트는 건설 과정에서 많은 요소의 영향을 받으며, 최종 품질도 많은 요소의 영향을 받습니다. 요인. 예를 들어 설계 계획, 건축 자재, 건설 장비, 지질 특성, 지형 제한, 기후 및 기타 자연 요인, 건설 단위, 건설 방법, 운영 기술, 건설 관리, 투자 비용, 건설 주기 등이 품질에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. 건설 프로젝트에 영향을 미치는 요인.
1.2 불안정한 건설 품질
건설 프로젝트는 일반 산업제품의 생산 공정과 크게 다르며, 고정된 생산 라인과 생산 환경이 없으며, 완벽한 생산 기술과 테스트 기술은 체계적인 생산 장비가 없으며 다양한 자연적, 사회적 요인에 의해 쉽게 영향을 받기 때문에 건설 프로젝트의 품질이 변동되기 쉽습니다.
시공 과정에서 건축 자재의 미묘한 변화, 운영 방식의 미묘한 변화, 건설 장비의 정상적인 노화 및 마모, 건축 환경의 미묘한 변화 등의 요인으로 인해 우연한 변화가 발생할 수 있습니다. 건설 프로젝트 및 건설 자재의 브랜드 또는 사양 차이, 부적절한 건설 방법, 작업 절차의 무단 변경, 기기 오작동 또는 오작동, 건설 장비의 비정상적인 정확도 등의 요인으로 인해 건설 프로젝트의 품질이 체계적으로 변동될 수 있습니다. , 엔지니어링 품질사고를 일으키기도 합니다.
1.3 최종 검사에는 한계가 있다
건설 프로젝트의 품질 문제는 수개월, 심지어 수년이 지나도 나타나지 않을 수 있으며, 건설 프로젝트는 일반 공산품처럼 분해하거나 품질 확인을 위해 분해할 수 없습니다. ; 완성된 작품에 문제가 있어도 일반 공산품과 마찬가지로 반품, 교환이 불가능합니다. 건설 프로젝트 완료 후 최종 점검에서는 프로젝트 내부 품질 점검을 실시할 수 없으며, 자연스럽게 숨겨진 품질 문제도 발견되지 않습니다.
건설 품질 관리의 2가지 원칙
소위 건설 프로젝트의 품질 관리는 건설 단위 또는 건설업체가 안전을 보장하기 위해 채택하는 일련의 포괄적인 테스트 및 모니터링 방법과 조치입니다. 건설 프로젝트의 계약 또는 계약에 명시된 표준을 충족하는 능력. 건설 프로젝트의 품질을 관리하는 과정에서 따라야 할 몇 가지 원칙이 있습니다.
2.1 ?품질 우선, 고객 우선?
주택 건설 제품은 오랫동안 사용되는 비교적 특수한 유형의 상품이며, 제품의 품질은 사람들의 삶에 직접적인 영향을 미칩니다. 이는 국민의 생명과 재산의 안전과도 관련이 있다. 따라서 건설 프로젝트의 건설 과정에서 우리는 항상 "품질 우선, 사용자 우선"의 원칙을 준수하여 품질을 관리해야 합니다.
2.2 경영의 핵심을 직원에게 두다
프로젝트 건설과정에서 건설단위의 자원은 거의 모두 완성된 건축물에 제시되어 시공사에 전달되는 것이 가장 좋다. 투자자. 하지만 다양한 건설 프로젝트를 경험한 인력은 여전히 건설 단위가 보유할 수 있는 자원입니다. 직원들은 하나의 프로젝트를 통해 훈련되고 규율을 받게 되며, 팀은 성숙해집니다. 이는 경제 외에 회사의 가장 큰 수입입니다. 동시에 건설 프로젝트의 품질은 직원과 분리될 수 없습니다. 직원들이 강한 책임감과 "품질 우선"이라는 개념을 마음 속에 뿌리 박으면 업무의 품질이 보장되고 프로젝트의 품질도 자연스럽게 보장됩니다.
따라서 건설 부문에서는 직원 관리에 주의를 기울이고 적절한 교육을 실시하여 직원의 자질을 향상하고 건설 프로젝트의 품질을 보장해야 합니다.
3. 건설 프로젝트 건설에서 품질 관리의 초점
다양한 건설 단계에서 품질 관리의 초점을 명확히 하고 건설 프로젝트의 품질 관리를 강화하기 위해 품질 관리, 품질 관리 3단계로 나눌 수 있다.
3.1 사전 품질 모니터링
사전 품질 모니터링은 시공 전에 수행되는 품질 모니터링으로, 모니터링의 초점은 항상 시공 전반에 걸쳐 이루어져야 합니다. 프로젝트 전체 과정.
3.2 일관된 품질 모니터링
일관된 품질 모니터링은 건설 중에 수행되는 품질 모니터링입니다. 기본 원칙은 건설 프로세스를 포괄적으로 모니터링하고 프로세스 품질을 모니터링하는 데 중점을 두는 것입니다. 구체적인 구현에서는 프로세스 인계 확인, 품질 문제의 실시간 모니터링 및 계획, 건축 자재 테스트, 숨겨진 프로젝트 승인, 기술 수단 보장, 기록된 도면의 공동 검토, 건설 중에 필요한 측정 장비 검토에 주의를 기울여야 합니다. , 발생 및 처리 문제 검토, 완제품 보호, 설계 변경 및 품질 문서화 등을 수행합니다.
3.3 행사 후 품질 모니터링
행사 후 품질 모니터링은 공사가 완료된 후 제품에 대한 품질 모니터링을 의미하며, 주요 내용은 준공 승인 데이터 확인, 자체 점검 등이다. , 사전 승인 정리 및 평가 제품 품질, 조직 최종 검사 등
4 건설 품질에 영향을 미치는 요소 관리
4.1 인력 관리
직원에는 다양한 건설 단계에 직간접적으로 관여하는 조직, 관리 및 운영 인력이 포함됩니다. 사람은 품질의 창조자입니다. 인력을 잘 관리하면 실수를 방지하고 건설 품질에 영향을 미치는 우발적 요인을 줄일 수 있습니다. 동시에 직원은 건설 프로젝트에서 주도적인 위치를 최대한 활용하고 생산하도록 동기를 부여해야 합니다. 그러므로 직원을 기술적 운용, 심리적 특성, 생리적 결함, 행동능력 등 다양한 측면에서 관리함에 있어서는 직원의 사상도덕윤리, 법규, 직업적 자질, 전문적 능력을 배양하는 것 외에도 다음과 같은 사항도 갖추어야 한다. 다양한 프로젝트 특성에 따라 교육을 받고 생산 조건을 개선하며 직원의 생산 열정을 장려합니다.
4.2 자재 관리
건자재 관리에는 원자재, 반제품, 완제품, 예비 부품 등의 통합 관리가 포함됩니다. 자재를 선택하고 사용하는 과정에서 품질을 엄격하게 관리하고 자재의 적합 여부를 엄격히 확인하며 건설 프로젝트에서 불량 자재의 사용을 단호히 방지해야 합니다. 자재의 송,수,보관,운송의 모든 측면을 과학적이고 체계적으로 관리해야 합니다. 더 높은 재고 조건이 필요한 자재의 경우 비용을 절감하고 창고의 방수, 방습, 자외선 차단 및 기타 효과를 향상시키기 위해 창고 건설 비용을 줄이지 않는 것이 중요합니다.
4.3 종합 관리
종합 관리에는 건설 프로젝트 설계, 건설 설계, 운영 기반, 건설 계획 등에 대한 모니터링이 포함되어야 하며, 프로젝트의 실제 문제점도 다루어야 합니다. 기술적 타당성과 합리적인 자금 조달 측면에서 전반적인 관리는 프로젝트 품질 보장, 프로젝트 진행 개선 및 프로젝트 비용 절감에 도움이 됩니다. ;