활동 기반 비용 계산 용어에 대한 설명
활동기준원가계산이라는 용어에 대한 설명: 운영을 핵심으로 하여 전사적 자원을 소비하는 모든 운영을 확인 및 측정하고 소비된 자원의 비용을 운영에 정확하게 계산한다.
현대 경영에서는 ABC 원가 계산을 "활동 기반 비용 관리"로 정의합니다. ABC 원가법은 수학적 통계적 방법을 사용하여 경제 및 기술 측면에서 사물의 주요 특성을 토대로 통계, 정리 및 분석을 수행하고 주요 모순을 파악하며 핵심 사항과 일반 사항을 구별하고 차별화된 관리방식을 채택하고 있습니다.
ABC 원가 계산은 활동 기반 원가 계산, 활동 기반 원가 계산, 활동 기반 원가 계산이라고도 합니다. 활동 기반 원가 계산의 기본 이념은 "원가 개체는 활동을 소비하고 활동은 자원을 소비합니다."입니다. 활동기준 원가계산에서는 직접비와 간접비(기간비 포함)를 제품(서비스) 소비 활동의 원가로 동일하게 처리합니다.
제품(서비스) 원가를 더욱 정확하고 현실적으로 계산할 수 있도록 원가 계산 범위를 넓혔습니다. 활동은 원가 계산의 핵심이자 기본 대상입니다. 제품 원가 또는 서비스 원가는 모든 운영 비용의 합계이며 전사적 자원 비용의 실제 소비의 끝입니다.
활동 기반 원가 계산은 정확한 원가 정보, 비즈니스 프로세스 개선, 자원 의사 결정, 제품 가격 책정 및 포트폴리오 의사 결정을 위한 완전한 정보 제공으로 널리 호평을 받고 있습니다. 1990년대 이후 세계의 많은 선진 기업들은 기존 회계 시스템을 개선하고 경쟁력을 높이기 위해 활동 기반 원가 계산을 구현해 왔습니다.
ABC 관리 방법과의 차이점:
ABC 관리 방법은 Barreto 분석, 1차 및 2차 요인 분석, ABC 분석, 분류 관리, 키 관리라고도 합니다. 특정 항목을 대상으로 하여 정량적 분석을 하고, 대상의 각 구성요소가 전체에 차지하는 비율을 기준으로 비율에 따라 배열하고, 각 구성요소를 일정 비율 또는 누적 비율에 따라 ABC3개로 나눈다. 표준.
A 카테고리는 경영 중점, B 카테고리는 2차 중점, C 카테고리는 일반 부문이다. ABC 관리법의 원리는 바레토 곡선으로 표현되는 1차 관계와 2차 관계에 따라 분류 관리를 하는 것입니다. 산업, 상업, 재료, 인구, 사회학 등의 분야뿐만 아니라 자재관리, 품질관리, 가치분석, 원가관리, 자본관리, 생산관리 등 다방면에서 널리 사용되고 있습니다.