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업무 인수인계에는 어떤 단어가 있습니까?

업무 이전 연설:

1, 안녕하세요, XXX 동지, 제 일은 여기서 끝났습니다. 다음 몇 가지 일은 당신에게 맡겨야 합니다. 일이 잘 되고, 일자리가 성공하고, 앞날이 밝아지길 바랍니다.

2. 모 사장님 안녕하세요, 제 일은 이미 끝났습니다. 당신이 저에게 주신 임무도 마쳤습니다. 나도 다음 동지에게 줄 물건을 준비했다. 필요하다면. 그에게 연락하거나 나를 데려가 주세요.

업무 인수인계의 표현

업무 인수인계의 표현: 하나는 직책 범위, 두 번째는 표면 문장, 세 번째는 경험이다.

1 우선, 쌍방의 관계가 보통이면 책임 범위를 말해라.

회사가 인계해야 할 일이 있다고 규정한다면, 규정에 따라 인수인계하거나 상대방의 요구에 따라 인수인계가 필요한 업무 내용을 쓰도록 하고, 그가 쓴 내용에 따라 책임감 있게 인수인계할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이것은 회사와 인수 대상 모두에게 의미가 있다. 그러나 인수인계 후 그의 일은 아직 조금도 이해하지 못했다. 그것이 바로 그의 업무였다.

2. 둘째, 만약 쌍방의 관계가 좋다면, 당신의 경험에 대해 말해 보세요.

당신이 사귀고자 하는 사람이 자신이 추천하는 친구나 동료라면, 이 직무에서의 경험을 그에게 나누세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언) 프로젝트 진전의 세부 사항뿐만 아니라 동료 간의 업무 협력에서 직면한 문제와 해결 방법도 이야기한다. 마지막으로, 이 프로젝트에서 배운 지식과 기술을 그와 공유할 수 있고, 그와 공유할 수도 있습니다.

3. 마지막으로, 만약 쌍방의 관계가 좋지 않다면, 표면 문장.

예를 들어, 나는 이전에 한 프로젝트를 담당했던 매니저였고, 프로젝트 진도가 아직 끝나지 않았는데, 지금은 이직이 필요하다. 후계자는 자신에게 불친절하기 때문에 일반적으로 다음과 같은 내용을 내놓는 것으로 충분하다.

관할 프로젝트의 모든 역사적 정보를 그에게 줄 수 있습니다. 미완성 프로젝트 정보, 진행 상황, 다음에 할 일 등이 있습니다. 내가 프로젝트 관리에서 배운 기술이나 지식, 그리고 내가 직장에서 세운 고객 인맥에 관해서는, 이러한 지적 재산권은 모두 내 것이지 경영 범위에 속하지 않는다.