3000 자 논문을 한 편 쓰다. 보고서 작성에 컴퓨터 기술 적용
인사 부서에서 컴퓨터의 광범위한 응용, 통계 수단 개선, 통계 방법 개혁, 인사 부서에서 통계 컴퓨터의 광범위한 적용 증가, 우리나라 인사 관리를 위한 현대적인 관리 수단과 과학적 관리 방법을 제공하고 인사 관리의 새로운 국면을 개척하기 위한 조건을 만들 것이다.
현재 컴퓨터는 우리나라 인사관리에서 주로 보고서 처리, 문서 관리, 문서 편집, 정보 조회 및 종합 분석에 사용되고 있다. 간부 통계는 인사 관리의 중요한 구성 요소로서 간부에 대한 조사, 정리 및 분석을 통해 간부의 발전 추세를 이해하고, 각급 지도 기관에 간부 업무의 방침을 제정하고, 간부 관리를 강화하고, 간부 제도를 개혁하여 정확한 수치를 제공하는 것이다. 그 업무는 간부의 기본 상황 통계뿐만 아니라 간부 임금 통계, 간부 편성 통계, 간부 상벌 통계, 전업 간부 배치 통계, 노간부 통계도 포함한다. 관련 범위가 넓어서 데이터의 양을 상상할 수 있다. 간부 통계 작업이 수작업으로 진행되면 간부 통계 조사, 간부 통계 정리, 간부 통계 분석 등 세 가지 과정을 거치게 된다. 그러나, 이 인공통계 과정에서 몇 가지 명백한 과정이 있다.
수공 방식의 폐해는 관리 현대화가 당대 사회 발전의 막을 수 없는 급류가 되었다는 것을 점차 깨닫게 되었다. 관리 현대화의 물결 속에서 인사 관리의 현대화도 필수적이다. 인사 관리의 현대화를 실현하는 것은 복잡한 시스템 공사로, 과학적 관리 방법과 선진 과학 기술 수단이 필요하다. 관리학에서의 과학관리방법은 일반적으로 수학방법, 시스템방법, 정보방법, 통제론 방법, 사회학적 방법, 심리학방법 등 과학방법을 가리키며, 선진 과학기술 수단은 주로 당대의 최신 과학기술 중 하나인 전자컴퓨터를 이용하여 인사관리 현대화를 위해 서비스한다.
전자 컴퓨터는 데이터 처리 시스템으로서 점차 인사 관리 현대화의 중요한 도구가 되어 인사 관리에서 중요한 역할을 하고 있다. 중국에서는 전자 컴퓨터가 인사 임금 관리, 인사 통계 및 조회, 간부 심사 및 인사 파일 관리, 인재 예측 및 계획에 사용되었습니다.
관리 현대화는 한나라 사회 발전의 막을 수 없는 홍수이다. 최근 수십 년 동안 사회화 대생산의 규모는 갈수록 커지고, 종합성은 갈수록 강해지고, 생산의 전문화는 갈수록 가늘어지고, 업종과 부서 간의 상호 연계, 상호 의존성, 상호 작용이 갈수록 밀접하지 않고 있다. 조직과 관리는 점점 더 복잡해지고 있습니다. 현대과학기술은 유례없는 속도로 끊임없이 분화하여 전방위적으로 고 3 차원의 미시와 거시적인 방향으로 진군하고 있다. 이 모든 것은 관리 업무가 실제 문제를 신속하게 반영하고 결정해야 하며, 정보 시스템은 점점 더 완벽해져야 한다. 전통적인 수공업 관리 이론, 방법, 체계는 이미 당대 사회 발전과 4 화 건설의 수요에 적응할 수 없다. 개혁과 혁신은 경영 현대화를 실현하는 것이 필수적이다.
현대관리는 내용이 다양하고 관계가 복잡하며 사람, 자금, 물자, 정보, 시간 등 사람들이 중요한 역할을 한다. 사람은 관리자이기도 하고, 관리자이기도 하며, 경영에서 이중적인 위치에 있으며, 큰 주동성을 가지고 있다. 사람이 현대 경영에서 가장 중요한 요소라는 것을 알 수 있다. 따라서 복잡한 관리 시스템 전체에서 인적 자원 개발 및 활용을 관리하는 인사 관리의 중요한 역할은 자명합니다. 인사 관리를 잘 하는 것은 다른 관리 최적화의 근본 보증이다.
관리개혁은 반드시 조율해야 하고, 현대관리의 실시도 조율 발전을 필요로 한다. 인사관리가 관리체계에서 이처럼 두드러지고 중요한 위치를 차지하고 있기 때문에, 관리현대화의 물결 속에서 인사관리 현대화도 동시에 진행되어야 현대관리가 사회화 대생산과 당대 과학기술 발전에서 증산 역할을 할 수 있다. 결론적으로, 인사 관리 현대화는 관리 현대화의 없어서는 안 될 부분이다. 현대관리의 이론, 방법, 수단을 인사업무에 적용해 인사관리를 업무 효율을 극대화하는 목표를 달성하고 사회와 과학기술의 발전에 적응한다. 인사 관리의 현대화를 실현하여 관리 업무의 의사결정을 원래 개인이나 소수의 경험에서 사물의 내재적 법칙에 따라 일하는 과학적 고도로 점진적으로 끌어올려 물질과 정신, 추상과 구체적, 정성과 정량, 정적과 동태, 현재와 미래, 개인과 집단을 결합한다. 선진 과학 기술 수단에 관해서는, 기존의 생물, 화학, 물리, 기계 등의 수단을 과학적으로 운용하는 것 외에, 주로 당대의 최신 과학 기술 수단 중 하나인 전자컴퓨터를 이용하여 인사 관리 현대화를 위해 서비스한다. 일반적으로 인사관리 현대화의 내용에는 인사관리 사상 현대화, 인사관리 현대화, 조직 현대화, 인사관리 수단 현대화가 포함된다. 이 네 가지 방면의 현대화를 통해 인사관리의 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 현대화, 인사관리자 자체의 현대화를 실현하다.
어려운 인사 제도화는 인사 관리 현대화의 관건이다. 인사관리를 연구하려면 이 시스템이 처한 환경, 즉 정치제도, 경제제도, 법률제도, 과학기술제도, 문화교육제도, 인물제도, 대관리제도가 인사관리시스템에 미치는 영향과 그 반대의 영향을 연구해야 한다. 주위의 사물을 떠나 인사 관리의 현대화를 연구하는 것은 실패할 운명이다.
인사 관리 시스템의 요소는 매우 많은데, 관리자, 관리기관, 사무용품, 규제제도, 각종 업무고리, 각종 관리 기술 및 방법은 모두 그것의' 요소' 로 볼 수 있다. 요소 간의 질서 있는 연계와 최적의 연락처와 효과는 인사 관리 수준에 직접적인 영향을 미친다. 조건마다 주도 요소가 다르다. 인사 관리 체계화의 중요한 목표 중 하나는 책임제와 심사제를 둘러싸고 점진적으로 완전한 간부' 진입',' 관리',' 출출' 체계를 구축하는 것이다. 체계화를 실현하려면 시스템 문제를 해결하는 것 외에도 시스템 접근 방식을 파악하는 문제, 즉 시스템 엔지니어링과 시스템 분석을 적용하는 법을 배우는 것이 인사 관리의 현대화에 큰 의미가 있다.
인사간부 (인사관리자) 로서 어떻게 인사의 재능을 최대한 발휘할 수 있을까? 이것은 인사 관리 연구의 근본 임무이다. 현재이 문제에 대한 개별 연구로는 충분하지 않습니다. 개인이 집단에 살고 있기 때문에 집단이 인재에 미치는 영향은 시스템 원리로 나타낼 수 있다. 그룹 연구를 통해 합리적인 연령 구조, 지식 구조, 전문 구조를 찾아 만족스러운 협력 효과를 얻을 수 있다.
과거에는 인사 관리에서 인사 정보가 원활하지 못했다.