일반적인 위험은 무엇입니까?
위험 요소는 손실 빈도 또는 심각도를 촉진하고 증가시키는 조건이며 유형 위험 요소와 무형 위험 요소로 나눌 수 있습니다. 유형위험요소는 사물의 물리적 기능에 직접적인 영향을 미치는 물질적 위험요소이다. 무형위험요소는 문화, 풍습, 생활태도 등 손실 가능성과 피해 정도에 영향을 미치는 무형적 요소를 말한다. 도덕적 위험 요인과 심리적 위험 요소로 더 나눌 수 있다.
위험사고는 손실을 초래한 직접적 또는 외부적 원인이며, 위험으로 인한 손실의 가능성을 현실로 바꾸는 매체이다.
손실은 경제적 가치의 고의성, 사고, 계획되지 않은 감소 또는 실종을 말한다. 손실관리란 의식적으로 행동을 취해 재해와 사고의 발생과 그로 인한 경제적 사회적 손실을 방지하거나 줄이는 것을 말한다. 목표는 두 가지로 나뉜다. 하나는 손실이 발생하기 전에 손실의 근원을 완전히 없애고 손실의 빈도를 최소화하는 것이다. 두 번째는 손실이 발생한 후 손실 정도를 최소화하는 것이다. 위험 성분: 원인-원인-생성.
질문 2: 대기업이 일반적으로 직면하는 위험은 무엇입니까? 어떤 경영 위험이 경영 관리 과정에서 발생할 수 있는 위험을 가리킵니까? 비즈니스 위험은 일반적으로 다음 다섯 가지 유형으로 구성됩니다.
1, 정책 위험: 국가 정책 변화가 산업 및 제품 (거시 통제 및 산업 정책 방향) 에 미치는 영향을 나타냅니다.
2. 시장 위험: 이 기업의 제품이 시장에서 시장성이 있는지, 시장경쟁력 (기술, 품질, 서비스, 판매 채널, 방법 등) 이 있는지 여부를 나타냅니다.
3. 재무위험: 기업이 경영 부실로 자금 회전이 어렵고 심지어 파산 (자본 구조, 자산 부채율, 외상 매출금, 현금 흐름 문제 등) 까지 하는 것을 말한다. ).
4. 법적 위험: 계약 체결시 부주의로 계약 함정에 빠지면서 기업의 경제적 손실이 심각하다 (위약, 사기, 지적재산권 침해).
5. 팀 위험: 핵심 팀 문제, 직원 충돌, 손실 및 지식 관리를 나타냅니다.
제안: 기업경영 과정에서 위험의식을 확고히 세우고, 실행 가능한 예방조치를 취하고, 경영위험을 극대화해야 한다.
질문 3: 위험은 얼마나 됩니까? 형용사 10 점을 작성하다. 위험이 크다.
피할 수 없는 위험
예측할 수 없는 위험
통제 가능한 위험
식별된 위험
위험은 생산 목적과 실현 촉진 사이의 불확실성이며, 두 가지 의미가 있습니다. 즉, 한 가지 정의는 위험이 수익 불확실성으로 나타난다는 것을 강조합니다. 또 다른 정의는 위험이 비용이나 비용의 불확실성으로 표시된다는 점을 강조한다. 수익이나 비용의 불확실성으로 위험을 나타낸다면, 위험의 결과가 손실, 이익 또는 무손실, 비영리를 가져올 수 있다는 것을 의미한다. 이는 넓은 의미의 위험이다. 모든 사람이 소유권을 행사하는 활동은 재무 위험이 속하는 관리 위험으로 간주해야 합니다. 위험의 불확실성은 위험이 손실으로만 나타날 수 있고, 위험으로부터 이익을 얻을 가능성은 없고, 좁은 위험에 속한다는 것을 보여준다. 위험과 수익은 정비례하기 때문에 일반 급진 투자자들은 더 높은 수익을 얻기 위해 고위험을 선호하고, 신중한 투자자들은 보안 고려에 초점을 맞추고 있다.
질문 4: 은행 위험의 8 가지 주요 유형은 무엇입니까? 대출은 돌려받을 수 없습니다. 바젤위원회는 은행의 위험을 신용 위험, 시장 위험, 운영 위험, 유동성 위험, 국가 위험, 평판 위험, 법적 위험, 전략적 위험 등 8 가지 범주로 나눕니다. 가장 큰 은행 ...
질문 5: 보안 위험이란 무엇입니까? 1. 안전위험이란 사고 발생 확률을 말한다. 사고의 일반적인 정의는 인명피해나 중대한 재산 손실을 초래한 사건을 가리킨다.
2. 기술적 관점에서 보안 위험은 주로 한 사람, 한 가지, 한 가지 또는 한 번의 보상이 컴퓨터 시스템 자원 및 네트워크 시스템 자원의 기밀성, 무결성, 가용성 또는 안정성에 미치는 피해를 말합니다.
3. 안전위험은 외부 위협과 자산 고유의 취약성으로 인한 자산 손실의 가능성을 말한다. 안전 위험 평가 R=AVT(4) 에서 a 는 자산 평가를 나타냅니다.
4. 하나 이상의 위험원이 사고를 일으킬 가능성과 그 결과의 조합을 안전위험이라고 합니다.
5. 보안위험은 시스템 또는 자산의 이용을 위협하는 허점으로, 조직 자산에 직접적 또는 간접적 피해를 입힐 가능성을 말한다. 이전의 비율이' 속도' 라면 지금의 비율은' 혁신' 이다.
질문 6: 은행의 주요 사업이 직면한 위험은 무엇입니까? 중국 상업 은행은 주로 다음과 같은 위험에 직면 해 있습니다.
(1) 신용 위험: 거래 상대가 계약을 이행할 수 없는 위험입니다.
(2) 시장 위험: 은행의 표내 및 표외 포지션이 시장 가격 변동으로 인한 손실 위험
(3) 금리 위험: 금리가 불리한 변동이 있을 때 은행의 재무 상황이 직면한 위험을 가리킨다.
(4) 유동성 위험: 은행이 부채 감소 또는 자산 증가에 자금을 제공할 수 없는 경우, 즉 은행 유동성이 부족할 경우 부채를 빠르게 늘리거나 합리적인 비용으로 자산을 현금화하여 수익성에 영향을 줄 수 없는 경우입니다.
(5) 운영 위험: 주로 내부 통제 및 기업 지배 구조 메커니즘의 실패에 있습니다.
(6) 법적 위험: 법적 의견 및 서류의 미비, 부정확성으로 인해 자산 가치가 예상보다 감소하거나 부채가 증가하는 위험을 포함합니다.
(7) 평판 위험: 이 위험은 운영실수, 관련 법규 위반 등의 문제에서 비롯된다.
다음은 위의 위험에 대한 간략한 분석입니다.
첫째, 신용 위험
이것은 상업은행의 주요 위험이며, 은행 신용 지원이 있는 채무자가 계약에 따라 본이자를 제때에 전액 상환할 수 없을 가능성을 가리킨다. 상업은행 업무가 다양화되는 오늘날 전통적인 신용위험은 여전히 상업은행의 주요 위험일 뿐만 아니라 할인, 당좌 대월, 신용장, 동업 대출, 증권인수 등의 업무와 관련된 신용위험도 상업은행이 직면한 중요한 위험이다. 신용 위험은 주로 다음과 같은 범주로 구성됩니다. 원금 위험은 은행이 고객에 대한 상환 청구가 가능하지 않을 가능성을 의미합니다. 예를 들어, 불량 대출은 결국 원금 위험과 잠재적 대체 위험, 즉 거래일로부터 출납일까지 시장 가격 변동으로 인한 채무 불이행으로 인한 손실의 위험으로 나타날 수 있습니다. 그 크기는 시장 동향이 당초 예상과 반대되는 발전을 할 때 발생할 수 있는 최대 손실을 기준으로 계산한 것이다. 은행의 경우, 거래상대가 위약할 수도 있고, 시장이 불리한 방향으로 발전하는 대가로 거래상대를 교체하여 원래 거래를 완성할 수 밖에 없다. 제 3 자 보증 위험. 채무자가 채무 불이행, 보증인 또는 약속인이 대신 채무를 상환할 수 없는 경우 제 3 자 보증 위험, 증권 거래 및 인수 위험은 증권 2 차 시장 거래 및 1 차 시장 거래의 위험입니다. 결제 위험은 자금 또는 증권의 수령 과정에서 통지 시간과 실제 시간의 차이로 인해 발생할 수 있는 위험입니다. 관련 결제가 불가능하거나 실수가 생기면 이런 위험은 원금 위험으로 전환된다. 신용 집중 위험이란 은행의 대출이 소수의 고객에게만 부여되거나 고객에 대한 대출이 총 대출 금액을 초과하는 금액을 말합니다.
둘째, 금리 위험
화폐시장과 자본시장 금리의 변동이 예금 대출 대출 등을 통해 상업은행 채무비용 자산수익 등 경제적 손실에 영향을 미칠 가능성을 말한다.
셋째, 유동성 위험
은행 자체의 유동 자산이 만기 부채를 즉시 지불할 필요성을 충족시키지 못하고 은행이 상환 능력을 상실하고 손실을 초래할 가능성을 말한다. 유동성 위험은 한편으로는 원시적인 위험이며, 유동성 부족으로 인한 것이다. 다른 한편으로는 가장 흔한 상황입니다. 다른 종류의 위험은 숨기고 장기적으로 축적되어 결국 유동성 위험의 형태로 폭발합니다. 이런 의미에서 유동성 위험은 일종의 파생 위험이다. 즉, 유동성이 부족하여 금리 위험, 신용 위험, 운영 위험, 관리 위험, 법적 위험, 국가 위험, 환율 위험 등의 위험원으로 인해 은행이 결국 유동성 위험에 빠질 수 있다.
넷째, 환율 위험
기준 통화 또는 외화 환율의 평가절상 또는 평가절하로 상업은행 자산이 보유 또는 사용 중 손실을 입을 가능성을 말합니다.
동사 (verb 의 약어) 시장 위험
상업은행이 동산과 부동산을 투자하거나 매매할 때 시장가치 변동으로 손해를 볼 가능성은 주로 상품시장, 화폐시장, 자본시장, 부동산시장, 선물시장, 옵션시장 등 시장 상황의 변화에 달려 있다.
자동사 법적 위험 미만
법조문의 모호함, 변경, 오해, 집행불량, 규정 부주의로 은행이 손해를 볼 가능성을 말한다.
일곱. 운영상의 위험
상업은행의 일상적인 경영에서 각종 자연재해, 사고, 절차 또는 통제의 상실을 일컫는 말 ... >; & gt
질문 7: 위험 관리에서 가장 중요하고 어려운 문제는 무엇입니까? 위험 관리에서 가장 중요한 것은 위험 식별 및 위험 수준 평가입니다. 가장 어려운 것은 위험 통제 조치를 엄격히 집행하는 것이다.
질문 8: 인적 자원 관리의 주요 위험은 무엇입니까? 인적 자원 위험 관리 인적 자원 위험 관리란 채용, 직무 분석, 경력 계획, 성과 평가, 직무 평가, 급여 관리, 혜택, 직원 교육, 직원 관리 등의 측면에서 위험 관리를 수행하여 인적 자원 관리의 위험을 방지하는 것을 말합니다. 인적 자원 관리에서는 채용, 교육, 평가, 급여 등 구체적인 내용의 운영을 중시하고 위험 관리 문제를 간과하는 경우가 많습니다. 사실, 모든 기업은 채용 실패, 새로운 정책 불만 발생, 기술 백본 갑작스러운 사퇴 등 인사 관리 방면에서 위험에 처할 수 있습니다. 이러한 사건들은 회사의 정상적인 운영에 영향을 미치며 심지어 회사에 치명적인 타격을 줄 수도 있다. 이러한 위험을 방지하는 방법은 우리가 연구해야 할 문제이다. 특히 하이테크 기업들은 사람에 대한 의존도가 높기 때문에 인적 자원 관리의 위험 관리에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 위험 분류 일반적으로 채용 위험, 성과 평가 위험, 직무 평가 위험, 보상 관리 위험, 직원 교육 위험, 직원 관리 위험 등 인적 자원 관리의 모든 측면에 따라 위험을 분류할 수 있습니다. 하이테크 기업에는 채용 위험, 성과 평가 위험, 급여 관리 위험 및 직원 관리 위험이 더 중요합니다. 또한 알려진 위험, 예측 가능한 위험 및 예측할 수 없는 위험의 관점에서 위험을 분류할 수 있습니다. 알려진 위험과 예측 가능한 위험에 대해서는 적극적인 조치를 취하여 예방해야 한다. 위험 식별 위험을 방지하기 위해서는 먼저 위험을 식별해야 한다. 위험을 식별하는 것은 위험을 적극적으로 찾는 것이다. 예를 들어, 직원 관리에서 기술 백본 이직의 위험은 1 에서 발생할 수 있습니다. 대우: 그는 자신의 대우에 만족합니까? 2. 업무성취감: 그는 업무성취감을 가지고 있습니까? 자기 계발: 그는 직장에서 능력을 향상 시켰습니까? 4. 인간관계: 회사에서의 그의 인간관계는 좋은가요? 5. 공평함: 그는 회사가 그와 다른 사람들에게 공평하다고 생각합니까? 6. 지위: 그는 자신이 회사에서의 지위와 회사에 대한 공헌에 비례한다고 생각합니까? 7. 자신감: 그는 회사의 발전과 개인의 회사 발전에 대해 자신감이 충만합니까? 8. 커뮤니케이션: 그는 당신과 소통할 기회가 있습니까? 9. 관심: 그는 회사와 직원들의 관심을 받을 수 있습니까? 10. 신분: 그는 기업의 관리 모델, 기업 문화, 발전 전략에 동의합니까? 1 1, 기타: 그는 결혼, 유학, 학업을 계속하는 등의 이유로 이직할 가능성이 있습니까? 인사 관리자는 객관적인 상황을 자세히 이해하고 가능한 위험을 효과적으로 파악하는 것이 위험을 예방하는 첫 번째 단계입니다. 위험 평가 위험 평가는 위험으로 인한 재해를 분석하는 것이다. 주로 다음 단계를 거칩니다: 1, 위험 식별 유형에 따른 목표 연구 2. 연구 결과와 경험에 근거하여 발생 가능성을 예측하고, 가능성의 정도를 백분율로 표시한다. 3, 우선 순위에 따라 줄을 서다. 예를 들어 인사 관리자는 당사자와의 대화, 설문지 작성 등을 통해 조사 결과와 경험을 토대로 다양한 위험 식별 항목에서 직원의 이직 능력을 확인할 수 있습니다. 결과는 (1)10% (2) 20% (3)10% (4) 0% (5) 입니다 우선 순위 대기열은 (5), (8), (2), (6), (1), (3), (4), (7), (9) 입니다 인적 자원 관리자는 직원들이 공정성과 소통에 만족하지 않고, 공평으로 이직할 가능성이 가장 높고, 그 다음은 소통 문제라는 것을 알 수 있다. 위험 관리 위험 관리는 위험 평가에서 발견된 문제를 해결하여 위험을 미리 제거하는 것입니다. 일반적으로 다음 단계로 구성됩니다. 1, 예측 위험에 대한 추가 조사 조사 결과에 따라 위험 제거 계획 초안 작성 3. 관계자와 방안을 논의하고 상부에 보고하여 비준한다. 4. 시행 계획. 인사관리자는 형평성과 소통 문제에 대한 특집 대화나 조사를 진행하고 문제의 근본 원인을 찾아내 적절한 방안을 초안할 수 있다. 예를 들어 형평성 문제에 대한 해결책은 1 입니다. 회사 규칙과 제도를 제정할 때, 직원의 의견을 널리 구하다. (조사를 통해 제도 제정에 참여하지 않았기 때문에 제도 자체가 불공평하다는 사실이 밝혀졌다. ) 2. 직원들이 회사 제도를 이해할 수 있도록 모든 부서에 회사 제도의 제본본을 배포합니다. 조사를 통해 밝혀진 바에 따르면, 특정 제도의 세부 사항을 잘 모르기 때문에, 그들은 제도의 집행이 불공평하다고 오인했다. ) 3.& gt
질문 9: 가맹점 개설에 위험이 있습니까? 당신은 무엇을 알아야 합니까? 스킨 케어 제품에 가입 하시겠습니까?
질문 10: 보안 위험과 사고 위험의 차이점은 무엇입니까? 안전위험: 생산경영활동에서 안단의 생산법, 규정, 규정, 표준, 규정 및 안전생산관리제도 위반으로 인해 안전하지 않은 사건이나 사고로 인한 안전하지 않은 상태, 사람의 안전하지 않은 행동 및 관리 결함을 초래할 수 있습니다. 본질적으로 일반적인 안전 위험과 중대한 안전 위험으로 나눌 수 있다.
사고 위험은 사람의 활동 장소, 장비 및 시설의 안전하지 않은 상태 또는 사람의 안전하지 않은 행위 및 관리 결함으로 인해 인신상해 또는 경제적 손실을 초래할 수 있는 잠재적 위험입니다. 사고는 일반 사고와 중대 사고로 나뉜다.
안전위험과 사고의 차이는 사고가 안전위험의 일종이라는 것이다. 안전 위험의 범위가 더 넓다.