当前位置 - 무료 법률 상담 플랫폼 - 지식재산권 전공 - 자신을 위한 영감 문구: "피곤해"라고 말할 수 있지만 "더 이상 할 수 없어"라고 말하지 마세요.

자신을 위한 영감 문구: "피곤해"라고 말할 수 있지만 "더 이상 할 수 없어"라고 말하지 마세요.

1. 우리는 모두 똑같습니다. 폭우 속에서 달리고 어둠 속에서 찾고 있습니다. 바람이 희망을 날려버리고, 천둥이 꿈을 가로막아도 항상 신념을 고수해야 그 만큼 멀리 닿을 수 있다.

2. 당신이 얼마나 중요한지 생각하지 마십시오. 내 마음 속에 당신은 모래만큼 좋지 않습니다.

3. "인생의 돌이킬 수 없는 붕괴에 직면했을 때, 우리가 할 수 있는 일은 그것을 이해하는 것 뿐이다."

4. 남의 실수를 맹목적으로 받아들이지 마라. 비난하려면 용서를 선택하세요... 자신이 저지른 실수를 직시하고, 과감하게 책임을 지고, 도망치지 마세요...

5. "피곤하다"고 말할 수도 있지만 꼭 해야 한다. "더 이상 할 수 없어요"라고 말하지 마세요.”

6. 나는 외로울 운명의 사람이기 때문에 더 이상 당신이 오면 동행과 따뜻함을 구하지 않고 어떤 일이 있어도 환영합니다. 바람이 불건 비가 오건, 당신이 떠날 때, 나는 어떤 고통에도 불구하고 당신에게 인사합니다.

7. 젊을 때 실패를 두려워하지 말고, 남에게 너무 의존하지 마세요.

8. 사랑에 빠지면 사랑에 빠지세요. 기쁠 때나 후회할 때나 적어도 경험해 보세요. 나이가 들면 생리적 본능 외에는 더 이상 가슴 뛰는 감정이 없습니다.

9. 감동받을 때까지 열심히 일하고 무기력해질 때까지 싸우십시오.

10. 무엇을 잃었는지 알기 위해 끝까지 기다리지 마십시오. 소중히 여길 줄도 모르고

11. 1. 열정적이고, 한결같으며, 불굴의 의지로 꿈을 말로 삼아 젊음을 키워보세요! 이것이 바로 청년이 되는 길이다.

12. 그럴만한 가치가 있는지가 아니라 당신이 무엇을 믿는지의 문제입니다.

13. 강하다는 것은 남을 위한 원맨쇼일 뿐이다. 내가 얼마나 많은 눈물을 등 뒤에서 삼켰는지, 얼마나 많은 어려움을 남에게 말할 수 없는지, 그 누구도 말할 수 없는 무력함을 하나님은 아신다. 이해하다.

14. 시간을 잊게 만드는 원인이 될 수 없는 일이 항상 있습니다. 내일이 있기 때문에 항상 버려야 할 것들이 있습니다.

15. 내가 가는 길은 가장 아름답고 우여곡절이 많은 직장규칙: 상사의 절친한 친구가 될 수는 있지만 절대 청탁을 청할 수는 없다

직장규칙: 될 수 있다 상사의 절친한 친구지만 결코 호의를 받을 수는 없다 호의를 베풀 수는 없다

회사에서 상사는 운명을 직접 결정하는 사람이다. 그래서 직장 사람들은 이제 어디서나 착하다라고 외친다. 일을 하는 것은 좋은 사람이 되는 것을 잘하는 것보다 더 나쁩니다.

상사에게 확실히 인정받는 것, 상사의 관심을 받는 것, 상사의 오른팔이 되는 것은 모든 직원이 가장 바라는 일 중 하나일 것이다. 이는 상사의 업무 능력 확인일 뿐만 아니라 경력 생활 공간을 확장하고 향후 발전을 위한 탄탄한 기반을 마련하며 좋은 개발 플랫폼을 획득하기 때문입니다.

전통적인 중국 개념에서 자신감이라는 단어는 매우 명백한 경멸적인 의미를 가지고 있습니다. 중국의 전통적인 언어 환경에서 친척은 항상 법원 투쟁, 당 캠프 및 사생활 등과 연관되어 있기 때문입니다. 물론 그럼에도 불구하고 측근들의 역할은 여전히 ​​헤아릴 수 없을 만큼 크다. 역사를 통틀어 많은 왕자, 장군, 대신들이 측근들을 모아 권력을 강화하고 반체제 인사들을 제거해 왔다.

현대 사회에서 직장 동료는 구체적으로 상사를 중심으로 가장 긴밀하게 뭉쳐 있는 핵심 관계 계층을 지칭할 수 있습니다. 직장에서 성공하고 싶다면 상사의 마음을 잘 아는 것이 직장에서 성공할 수 있는 유일한 방법임은 분명합니다.

자신감이라는 말은 말 그대로 먼저 친해지고 그다음 신뢰한다는 뜻이다. 첫째, 이 사람을 믿기 때문에 그의 말을 믿는 것입니다. 당신은 사람을 알아보고 그가 하는 일을 믿기 때문입니다. 현대 직장에서 절친이라는 단어는 세련미, 신뢰, 인정, 감사 등의 복합적인 의미를 담고 있으며, 모두 긍정적인 에너지를 담고 있으며, 상사와 부하의 일반적인 관계를 뛰어넘는 우월한 관계를 의미합니다. 소위 측근은 상사가 전적으로 신뢰하는 사람들로 상사를 편안하고 편안하게 만들어 줄 수 있습니다.

미국의 인사관리 전문가 콜먼(Coleman)이 말했다. 직원의 승진 여부는 열심히 일하느냐가 아니라 상사가 그를 얼마나 인정하느냐에 달려 있다. 직원이 팀에서 더 큰 발전을 이루고 싶다면 먼저 상사의 신뢰가되고, 상사를 기쁘게하고, 상사의 신뢰를 얻고, 상사와 암묵적인 관계를 구축해야 함을 알 수 있습니다. 평범한 상사와 부하. 이런 식으로 만 당신은 유합의 부하들로부터 눈에 띄고 보스의 마음에 독특한 위치를 세울 수 있습니다.

물 근처에 있는 사람이 달을 먼저 얻고, 상사의 승인을 받으면 그와 좋은 관계를 맺고 해 아래의 꽃과 나무가 쉽게 피어난다는 말이 있습니다. 그런 다음 자신감을 갖게 되면 재사용될 가능성이 가장 높아질 것입니다. 당신이 상사의 감사와 재사용을 얻을 수 있다면 그는 당신의 성공을 위한 촉진제가 될 것이고, 그렇지 않으면 그는 당신의 성공에 걸림돌이 될 것입니다.

간단히 말해서, 상사는 경력의 생명선을 쥐고 있는 사람입니다. 따라서 상사의 성격을 이해하고, 상사의 심리를 이해하고, 상사와 좋은 관계를 형성하는 것은 빛나는 경력을 쌓고 싶은 모든 직업인에게 필수과목이다. 그러나 상사의 호의를 얻고 그의 가장 신뢰받는 동료가 되는 것은 쉬운 일이 아니다. 상사를 교묘하게 정복하고 상사와 잘 지내는 방법을 터득하는 기술과 방법을 알아야 한다.

타인의 신뢰를 얻으려면 성실함과 정직함 외에도 효율적인 실행력과 완벽을 위해 노력하는 습관도 있어야 합니다. 자질이 좋은 사람이라도 우유부단하고 불분명하며 민첩한 기술과 결단력 있는 의사결정 능력이 부족하면 신뢰를 유지할 수 없습니다. 이 직장에 입사했다면 가장 먼저 해야 할 일은 해당 직무에 대한 역량을 갖추는 것입니다. 상사를 위해 가장 기본적인 일조차 할 수 없다면 앞으로 어떻게 야망을 키우기 시작할 수 있습니까? 그러므로 상사의 친구가 되기 위한 첫 번째 규칙은 상사의 가장 유능한 조수가 되는 것입니다.

리완준은 마이크로소프트 역사상 최연소 중간관리자다. 이제 막 입사해 업무 경험도 없는 그가 왜 중간관리자로 승진했는지 이해하지 못하는 사람들이 많다. 매니저로 입사한 지 2년 만에 대부분의 사람들이 자격을 갖추려면 7~8년 동안 열심히 일해야 하는 자리입니다! 사실 처음부터 시작해야 합니다.

1998년, 고작 22세였던 Li Wanjun은 대학을 졸업하고 Microsoft 기술 지원 센터에 네트워크 엔지니어로 지원했습니다. 그는 어린 나이에 의욕이 넘치고 직장에서 매우 성숙하고 안정적이며, 곧 상사의 가장 유능한 비서 중 한 명이 되었습니다. 입사 2개월 후, 그는 회사의 평가 보고 시스템에 사소한 결함이 많이 있음을 발견했습니다. 평가 성적표는 매달 말에만 관리자에게 전달되고 관리자는 적시에 직원을 배치하고 감독하지 못했습니다. 동시에 직원을 효과적으로 감독하고 개선할 수 없습니다. 동시에 현재 상황에서 사업 규모가 갑자기 증가하거나 직원이 휴가를 내면 새로 개발된 상하이 기술 지원 센터의 경우 많은 작업이 지연되거나 심지어 발생할 수 있습니다. 큰 손실.

이를 고려하여 Li Wanjun은 주말 휴식 시간을 이용하여 ASp(Microsoft 서버의 스크립트)를 사용하여 예상한 보고서로 작은 보고서 프로그램을 작성하고 이를 당시 Microsoft Mainland Area Manager에게 보냈습니다. 상하이 총지배인 탕쥔(Tang Jun). 한 달 뒤 보고서 시스템은 마이크로소프트 본사의 엑셀 보고서를 대체해 상하이 내부 홈페이지에 올렸다. 리완준이 더욱 만족한 점은 그가 밤늦게까지 디자인한 보고서가 기대했던 직원 동기부여 효과를 얻었을 뿐만 아니라 매달 새로운 보고서 기능을 추가해 반년 만에 이 시스템의 적용 범위를 확대했다는 점이다. , Microsoft 유럽 전역에서 사용되었으며 적용되었습니다.

탕쥔은 뛰어난 업무 성과와 뛰어난 업무 성과 덕분에 자신의 잠재적인 관리자적 관점에서 문제를 생각하는 자질을 높이 평가해 불과 2년 만에 중급 직위에 임명됐다. Manager 아시아 현장 지원 부서 설립을 담당하고 Microsoft 역사상 최연소 중간 관리자가 된 관리자입니다.

성공에 지름길은 없습니다. 더 많이 지불할수록 얻는 것도 더 커집니다. 열심히 일하고, 효율적으로 업무를 수행하며, 상사의 중요한 순간에 문제를 해결할 수 있는 오른팔은 상사의 절친한 친구가 될 수 있을 뿐만 아니라 상사의 존경도 얻을 수 있습니다.

국내 기업 10대 상사 주변에서 가장 인기 있는 사람들을 분석한 적이 있는데, 이 분석에서 상사의 신뢰하는 10명의 친구들은 성별, 연령, 교육 수준, 업무 방식이 서로 달랐습니다. 그것은 동일하지 않지만 최종 분석 결과는 매우 분명한 *** 동일한 것, 즉 충성도를 가지고 있음을 발견했습니다. 상사를 중심으로 긴밀히 단결하고 상사와 회사에 대한 충성심이 높은 것은 직장에서의 공통된 신념이자 가장 기본적인 행동 강령입니다.

기업이나 단위에 관계없이 핵심 레이어가 있습니다. 일반적으로 이 수준에 있는 사람들은 가장 많은 혜택을 받는 그룹이고, 핵심 사람들은 상사의 측근입니다. 전문 분야에서 특정 야망을 가진 사람들은 핵심 수준에 들어가고 싶어합니다. 코어 레이어라고 하기 때문에 당연히 소규모 그룹이고, 비집고 들어갈 수 있는 인원도 매우 제한되어 있습니다.

이 수준으로 가는 티켓은 직위나 성과 규모, 기여도, 지식의 양이 아니라 충성도입니다. 고위 관리자가 반드시 이 수준에 들어갈 수 있는 것은 아니며, 고위직에 있는 일부 고위 관리자는 상사의 감독을 받을 수 있으며, 그들의 모든 행동은 언제든지 비밀리에 감시될 수 있습니다. 반대로, 하찮은 사람이 이 코어 레이어의 중요한 구성원일 수도 있습니다.

5년 전, Liu Ming과 Xu Hai는 대학 동창이었고, 졸업 후 함께 남쪽으로 가서 취업 박람회를 통해 컴퓨터 소프트웨어 회사에 입사하여, 그곳에서 디자인과 개발을 담당했습니다. 특정 사무실 소프트웨어. 두 사람은 기존 기업과 경쟁하는 데 어려움을 겪던 스타트업 기업 IT 기업에 함께 입사했습니다. 3개월 후, Liu Ming은 Xu Hai에게 더 이상 좋은 회사가 없는데 왜 그를 나무에 매달아 놓느냐고 충고했습니다.

처음에는 서하이가 조금 흔들렸지만, 밤낮으로 뛰어다니는 사장님과 진지한 눈빛을 보고는 차마 말을 잇지 못했다. 창업이 얼마나 힘든지 모르시는 분 계시나요? 상사도 그렇게 하도록 강요받는다. Liu Ming이 떠난 지 얼마 지나지 않아 회사의 자본 사슬이 무너지고 남은 소수의 사람들도 떠났고 Xu Hai와 사장만 남았습니다. 사장의 젊고 초췌한 눈빛과 외롭고 결단력 있는 뒷모습을 보며 서해는 원래는 패배를 인정하지 않는 사람이었다. 이때 그가 회사에 대한 사명감은 상사의 사명감과 다르지 않았으며, 그가 할 수 있다고 생각한 것은 회사와 상사에게 충실하고, 힘들 때나 상사와 함께 지내며, 최선을 다해 일하는 것이었다. 그의 재능을 발휘하고 최고를 위해 노력하며 좋은 제품을 만듭니다.

오랫동안 쉬하이와 그의 상사는 함께 살고 밥을 먹으며 도움이 필요한 진정한 친구가 되었습니다. 반년 후, 사장은 새로운 자금을 조달했고 회사는 다시 운영되었습니다. 제품의 품질이 좋기 때문에 구매자는 제품을 요청하기 전에 먼저 지불할 의향이 있었고 회사의 상황은 반전되기 시작했습니다. 협상에서 그들은 오랫동안 광범위한 시장 전망을 가지고 있다고 인식해 왔던 새로운 사무용 소프트웨어를 출시하기 위해 돈을 지출하도록 강력한 투자 회사를 성공적으로 설득했습니다. 6개월 후, 신제품이 출시되었고 수요가 공급을 초과했습니다. 그들은 마침내 첫 번째 금을 만들었습니다. 다음으로 회사는 사람을 모집하고 개발하기 시작했고 불과 몇 년 만에 업계에서 유명한 소프트웨어 회사가 되었습니다.

회사가 발전하기 시작한 후 Xu Hai는 월급 20,000 위안을 받고 회사의 부사장 및 기술 이사로 승진했습니다. 가장 어두운 시기에 빛과 희망, 용기를 준 Xu Hai에게 감사를 표하기 위해 상사는 그에게 주식의 20%를 주었습니다! 회사를 떠난 류밍(Liu Ming)은 여전히 ​​후배 프로그래머로 일하며 월급 3~4천 위안을 받으며 불평이 많았다.

상사를 오랫동안 따르고 더 넓은 발전 공간을 얻을 수 있는 측근은 상사에 대한 충성심이 높아야 하고, 상사를 위해 모든 것을 고려하며 상사와 같은 마음을 가져야 합니다. 직장에서 가장 중요한 덕목인 신뢰성과 믿음직함. 당신이 상사라면 불충한 사람을 당신 가까이에 두겠습니까? 당신과 가장 가까운 사람들이 불충실하다면 당신에게 해를 끼칠 가능성이 가장 큽니다. 문제를 해결하기 위해 상사와 마음을 터놓고 대화하는 사람, 상사에게 충실하고 운명을 공유하는 사람은 상사의 신뢰를 얻고 상사로부터 중요한 업무를 맡길 가능성이 더 높습니다. , 경력 성공을 달성합니다.

상사의 절친한 친구가 된 후, 많은 사람들은 상사의 부탁을 받을 수 있는 자본이 있다고 생각하고, 도취되어 자신의 정체성과 역할에 대한 정확한 위치를 상실하고, 자신의 정체성과 역할을 망각하게 됩니다. 상사와 상사의 관계를 넘어 당신과 상사가 자기 자신의 사람이라고 생각하면 상사의 원망과 불신이 생길 것입니다.

어떤 사람들은 상사가 맡긴 중요한 일을 받아들이면서도 자신이 상사를 도와 큰 일을 했고 회사 발전에 큰 공헌, 중요한 공헌을 했다고 생각하며 안주하고 있으니, 시작해보세요. 모두가 보는 앞에서 상사에게 부탁을 해보세요. 쇼핑몰에는 아버지와 아들이 없다는 말이 있듯이, 이익을 추구하는 기업, 특히 재산권이 명확한 현대 기업에서는 사장과 당신은 결코 교차하지 않는 두 개의 평행선입니다. 절대적인 리더이고 직원은 상사에 의해 관리됩니다. 상사와 아무리 가까워도 여전히 관리를 받고 있으며 두 당사자는 항상 어느 정도 적대적입니다. 직원은 자신의 지위와 지위를 명확히 하고, 이러한 가깝거나 먼 관계에서 엄격한 경계와 비례감을 가지고, 업무태도와 업무책임에 있어서 상사를 가장 가까운 사람으로 대하고, 맡은 바 직무를 엄격히 준수해야 한다. 그들의 호의에 대한 공로를 얻기 위해 장로들에게 의지하는 것보다.

일단 공로를 인정받으면 상사 앞에서 영웅처럼 행동하거나 상사에게 승진이나 급여 인상에 대해 끊임없이 힌트를 주어 상사가 아무 말도 하지 않더라도 당신에 대한 신뢰는 더욱 커질 것입니다. , 심지어 혐오감을 느끼기까지합니다. 그가 앞으로 당신을 친구로 여기게 될지 말하기 어렵습니다.

초대는 서있는 것보다 좋지 않으며 보상으로 보상하는 것이 좋습니다. 의무에는 추가적인 호의가 필요하지 않습니다. 진정한 절친한 사람이라면 자신에게 이익을 주기 위해 이러한 절친한 관계에 의존하기보다는 상사의 입장에서 상사와 회사를 생각할 줄 알아야 합니다. 당신이 상사의 마음 속에 대체할 수 없는 중요한 위치를 확립하면 상사는 자연스럽게 당신에게 후한 대우와 안전을 제공할 것입니다. 일단 당신이 상사의 가장 중요한 친구가 되면, 당신의 꿈의 경력 성공은 더 이상 멀지 않을 것입니다. 9문장: 다른 사람들은 당신에게 영향을 줄 수 있을 뿐, 결코 당신을 지배할 수는 없습니다.

1. 인생에는 항상 불공평한 일이 많습니다. 어떤 사람들은 진심을 진정한 사랑으로 바꾸고, 어떤 사람들은 진심을 슬픔으로 바꿉니다. .

2. 인생에는 항상 모순되는 일들이 일어납니다. 어렸을 때는 너무 정직하지만, 어른이 되면 너무 부정직합니다.

3. 사람들의 말을 듣는 법을 배우면 지혜를 얻을 수 있습니다.

4. 열심히 노력해서 만남에 안주하는 것이 아니라, 열심히 노력한 후에 결과에 관계없이 마음의 평안을 얻는다.

5. 사랑을 경험해본 사람이라면 때로는 누군가를 사랑하지 않는 척하는 것이 이별보다 더 고통스럽다는 것을 안다.

6. 자신의 길을 따르십시오. 다른 사람들은 당신에게만 영향을 미칠 수 있지만 결코 당신을 결정할 수는 없습니다.

7. 다른 사람과 상호 작용할 때 다음 두 가지 사항을 기억하십시오. 첫째, 다른 사람이 중요하고, 둘째, 당신도 매우 중요합니다. 다른 사람을 동등한 관점에서 보는 것이 침착하게 일하는 데 도움이 됩니다.

8. 조급한 마음은 차분하고 우아한 꽃의 향기를 맡을 수 없으며, 경솔한 사람은 발걸음을 옮길 때마다 자신의 지뢰를 밟을 수 있습니다.

9. 다른 사람이 중요하다고 생각하는 것을 자신의 목표 달성을 위한 기반으로 사용할 수 없습니다. 자신의 실제 경험과 신중한 사고를 통해서만 무엇이 자신에게 가장 좋고 무엇이 가장 중요한지 알 수 있습니다. 당신을 웃게 만드는 50가지 고전적인 재미있는 명언

1. 빈 집에 혼자 있으면 아내와 첩이 있으면 낭비할 수밖에 없습니다. 그러나 나는 지금 하루종일 낭비에 알뜰함을 낭비하고 있다.

2. 싱글인 것도 괴롭고, 오랫동안 싱글인 것도 더 괴롭다. 며칠 전에 모돈을 봤는데 예쁘다고 생각했다...

3. 오늘 기분이 안 좋아요. 제가 드릴 말씀은 딱 네 가지 뿐입니다. 이 문장과 이전 두 문장을 포함합니다. 난 끝났어...

4. 나는 남자를 끌어들이는 방법은 그 사람을 끌어들이지 못하게 하는 것이고, 여자를 끌어들이는 방법은 정반대, 즉 그녀를 만족시키는 것임을 깨달았다.

5. 행복이 구름과 같다면, 고통이 별과 같다면. 그러면 내 인생은 정말 구름 한 점 없고 하늘은 별들로 가득 차 있는데...

6. 인생에서 나무에 매달릴 수는 없고 근처의 여러 나무에 여러 번 죽으려고 노력해야 한다. .

7. 고양이가 소에게 인사를 합니다. 그러나 소는 고양이를 놀리며 “너는 이렇게 어린 나이에 수염을 기른구나!”라고 말했고, 고양이는 “그렇게 늙었는데도 브래지어를 안 하는 게 어때?”라고 매우 화를 냈습니다.

8. 누군가가 나에게 물었다. 잘 생겼습니까? 나는 잘 생기지 않았다고 말하고 펀치를하고 거짓말을한다고 말합니다.

9. 술에 취한 두 남자가 차를 타고 난폭하게 운전했다. A: "조심하세요! 전방에 급회전이 있습니다." B: "뭐라고요? 운전 안 하시나요?"

10. 남자 아이들은 일반적으로 여자 기숙사에 들어갈 수 없으며 반드시 나가야 합니다. 그렇지 않으면 8시에 건물 관리인의 이모가 큰 소리로 외쳤습니다. 소녀들, 손님을 배웅할 시간입니다.

11. 중국어를 조금 배운 외국인. 아침에 여비서에게 “잘 지내세요?”라고 인사했는데 그 아줌마는 깜짝 놀라더니 곧바로 “엄마, 안녕하세요!”라고 말했다.

12. 농부의 딸 너무 못생겼기 때문에 까마귀를 겁주려고 그녀를 옥수수밭에 보내 허수아비로 보내야 했습니다. 결과적으로, 그녀는 까마귀를 두려워했을뿐만 아니라 세 마리의 까마귀조차도 옥수수를 다시 보내는 것을 두려워했습니다.

13、如果婚姻是爱情的坟墓,那模范夫妻充其量,不过是‘示范公墓’罢了。

14. 아버지는 딸의 남자 친구에게 “당신은 매일 내 딸을 데리고 영화만 보고, 다른 일은 할 수 없나요?”라고 엄하게 말했다. 청년은 “너는 놀라고 기뻐했다.” 할 수 있다는 뜻인가요?”

15. 월급이 일할 만한 수준이 되려면 일을 줄여야 한다.

16. 말더듬이가 시험을 감독하던 중 엿보고 있는 학생을 발견했다. 그는 화가 나서 “너, 너, 너, 너, 감히 부정행위를 하느냐, 일어나라!”라고 소리쳤다. .

17. 한 부부가 혼인신고를 하러 갔다. "결혼 전 건강검진을 받아본 적 있나요?" "집과 차는 다 멀쩡했어요." "병원에 가보란 말이에요." 젊은 여성은 얼굴을 붉히며 낮은 목소리로 대답했다. ."

18. 생명을 유지하는 것은 움직임에 달려 있고, 생명을 창조하는 것도 움직임에 달려 있습니다. 차이점은 침대 밖에서와 침대에서입니다.

19. 행복은 어디에 있느냐고 묻습니다. 발끝으로 서면 행복에 더 가까워진다. 눈을 감으면 행복해진다…

20. 눈을 깜박이면 나는 죽는다. 눈을 다시 깜빡이면 살아난다.

21. 샤오밍과 샤오화는 동물원에 놀러 갔다. , Xiao Ming은 Xiao Hua를 가리키며 문지기에게 말했습니다. "잘보세요! 나중에 나오세요. 내가 당신의 원숭이를 훔쳤다고 말하지 마세요!"

22. 여자가 아무리 높이 서서 쪼그리고 앉아 다운은 발 아래 땅만 적실 수 있고, 남자는 발 아래 땅만 적실 수 있습니다. 굉장합니다. 더 높이 서서 소변을 볼 수 있습니다!

23. 스승님, 저만 따라오세요! 오랜만에... 선생님 라오라오어를 살려주세요!

24. 암새는 울음을 터뜨렸고, 수컷 새는 화를 내며 말했습니다. “이 반지는 결혼반지가 아니라 새연구소 사람들이 껴준 반지라고 몇 번이나 말했잖아요! 나는 아직 결혼하지 않았다!

25. 특정 부대의 열병식에서 추장이 머리를 높이 들고 "안녕하세요 동지들", "안녕하세요 추장님", "수고했습니다 동지들", "복무 중입니다"라고 말하며 지나갔습니다. 사람들이", "동지들이 검게 그을려있다", "대장님이 더 어두워졌다" .

26. 누군가 길에서 친구를 만났습니다. 처음 친구의 아내에 대해 물었을 때 갑자기 그녀가 죽었다는 사실이 생각나서 "아직도 원래 묘지에 있나요?"라고 말을 바꿨다.

27. 어떤 남자의 아내는 종종 사랑에 빠졌다. 그녀와 함께 눈을 돌리기 위해 동료가 나에게 한 쌍의 대련을 보냈습니다. 첫 번째 대련은 인생이 잘되는 한 두 번째 대련은 내 머리가 약간 녹색 일지라도. 수평선: 십대 돌연변이 닌자 거북이.

28. 두 마리의 새가 자신들을 노리는 사냥꾼을 목격했다. 한 마리는 "현장을 지켜주시면 경찰에 신고하겠습니다!"라고 말했다.

29. 당신은 매우 창의적이고, 살아가는 것이 당신의 용기입니다. 추악한 것은 당신의 원래 의도가 아니라 하나님이 화를 내시는 것입니다. ..당나귀의 아름다움을 드러낼 사람은 누구일까요?

30. 작은 동물 세 마리가 숲 속에서 이야기를 나누고 있어요. 새끼 돼지는 “지금은 별명이 많아 인기가 높으니 앞으로는 나를 새끼 돼지라고 부르실 것”이라고 말했다. 작은 토끼 : 좋아, 그럼 나는 당신을 작은 토끼라고 부를 것입니다. 小鸡满脸不高兴:我还有事,先走了。

31. 나의 꿈은 자연스레 일어날 때까지 자고, 손이 쥐어질 때까지 돈을 세는 것. 나의 현실 : 자연스럽게 일어날 때까지 돈 세고, 손에 쥐 날 때까지 자고… 밤에만 한 장면이 걸립니다.

33. 피임의 효과 : 실패하면 '사람'이 된다.

34. 길거리에서 아름다운 여성을 볼 때, 높게 보면 감사하고, 낮게 보면 깡패입니다.

35. 돈은 나를 똥 취급하고, 나는 아직도 돈을 똥 취급한다! 다 똥인데 누가 누구를 두려워하겠는가?

36. 오늘 밤에는 등을 대고 눕고, 내일 아침에 앉고, 내일 밤에 누워서 모레를 버티고... 운동하세요, 때로는 그렇게 간단합니다.

37. 제가 잘생긴 남자는 아닌 건 알지만 어떤 분이 제 보름달 사진을 보고 왼쪽 콧구멍이 너무 아이돌 같다고 하더군요.

38. 원숭이는 땅콩을 먹기 전에 엉덩이에 쑤셔넣었다가 꺼내서 먹어야 한다. 관리자는 다음과 같이 설명했습니다. 한때 복숭아를 먹인 적이 있는데 원숭이가 겁에 질려 먹기 전에 측정해야 합니다.

39. 아이를 꼬마라고 부르지 마세요. 유전적 관점에서 보면 부모에게 좋지 않으니까요.

40. 진짜 만두는 만능이라 배고플 때 먹을 수 있다. 케이크를 먹고 싶다면 찐빵을 납작하게 펴고, 국수를 먹고 싶다면 찐빵을 빗으로 빗고, 햄버거를 먹고 싶다면 찐빵을 자르고 야채를 넣어서 드세요...

41. 남자들이 말하는 이너뷰티는 브라의 안쪽이 아닌 안쪽을 말합니다.

42. 그러다 책에서 이른바 현대 여성의 배우자 선택 기준을 봤다. 자동차와 집, 그리고 부모는 모두 죽었다. 우울한. 그래서 나는 환상 속에서 아내를 선택하는 기준을 적어보았다. 집안의 재산이 1억이 넘고, 세상에서 가장 아름다운 사람이고, 덕스럽고 온화하고, 섹시한 사람, 시아버지는 말기 암에 걸렸다...

43. 아버지는 나에게 인생에서 무엇을 추구하고 싶은지 물으셨다. 나는 돈과 아름다움이라고 대답했고, 아버지는 내 뺨을 세게 때렸으며, 나는 직업과 사랑이라고 대답했고, 아버지는 감사하다는 말로 내 머리를 만졌습니다.

44. 한 항목을 제외하고 다른 항목은 꽤 잘 채워졌다. '관계' 항목은 '긴장' 대신 '시어머니'로 채워야 한다.

45. 지난달에 친구가 4000위안을 빌려서 성형수술을 하고 싶다고 해서 지금은 어떻게 생겼는지 모르겠어요.

46. 살을 빼야 할 것 같다. 지난 번 헌혈했을 때 실제로 라드가 100밀리리터나 흘러나왔다.

47. 결혼이 사랑의 무덤이라면 1년에 한 번 결혼기념일을 맞는 것은 '무덤 쓸기'와 같다.

48. 한 아가씨가 밤에 걷다가 길에서 강도를 만났다: "돈을 넘겨라!" 아가씨는 "아니, 강간해도 안 줘."라고 대답했다.

49. 남자는 상체가 수양이고 하체가 본질이고 여자는 상체가 본질이다. , 상체는 베이트, 하체는 트랩이다.

50. 발렌타인데이에 중학교 때 짝사랑했던 여자의 전화번호를 찾아 문자를 보냈다. 죽 한 그릇이면 반 그릇을 마셔라. 먼저 나머지 반은 내가 가져가서 따뜻하게 해줄게.. 몇 분 뒤 그녀는 문자 메시지로 답장을 보냈다. 누가 당신을 소개했나요? 한 번에 400명, 밤에는 700명.