부동산 운영 관리 모델

체인 경영의 특징 체인 경영은 다음과 같은 기본 특징을 가지고 있다: 1 체인 경영은 허가자와 피허가자 간의 계약 관계이다. 즉, 허가자와 피허가자의 관계는 쌍방의 계약에 달려 있다. 2. 체인 경영에서 정식 사용자와 정식 사용자 사이에는 유형 자산 관계가 없지만, 그들은 독립된 법률 주체이며, 각자 대외적인 법적 책임을 독립적으로 부담한다. 3. 허가자는 쌍방 계약과 관련된 권한 부여 사항에 대한 소유권 및/또는 독점권을 가지며, 정식 사용자는 계약을 통해 사용권 (또는 사용권) 및 사용권 기반 수익권을 취득합니다. 4. 체인 운영에서의 승인은 유형 자산이나 사용권이 아닌 지적 재산권을 포함한 무형 자산의 사용권을 의미합니다. 5. 피허가자는 쌍방의 계약에 따라 허가자에게 비용을 지불해야 할 의무가 있다. 6. 정식 사용자는 정식 사용자가 계약에서 요구하는 통일성을 유지해야 합니다. [편집본] 연쇄경영은 통일구매, 통일배송, 통일로고, 통일마케팅 전략, 통일가격, 통일회계라는 6 통일이 특징이다. [이 단락 편집] 체인 경영 모델의 장점 체인 경영 가맹 모델의 주요 장점은 1 입니다. 사용권자는 브랜드와 관리 경험만 투자하면 규모 경영의 목적을 달성할 수 있으며 단기간에 수익을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 무형자산을 빠르게 업그레이드할 수 있다. 2. 정식 사용자가 성공적인 운영 체제를 구매했기 때문에 창업 시 반드시 겪어야 하는' 학습곡선' 을 생략할 수 있다. 이윤점 선택, 시장 개설 등 필요한 모색 과정을 포함해 경영 위험을 줄일 수 있다. 3. 사용권자는 자신의 회사를 소유하고 자신의 수입과 지출을 통제할 수 있다. 정식 사용자의 시동 비용은 다른 경영 방식보다 낮기 때문에 단기간에 투자를 회수하고 이윤을 낼 수 있다. 사용권자는 부지 선정, 설계, 직원 교육, 시장 등에서 경험 많은 사용권자의 도움과 지원을 받아 운영을 선순환으로 빠르게 전환할 수 있습니다. 4. 허가자와 피허가자 간의 관계는 경쟁관계가 아니라 시장 점유율 확대에 유리하다. 체인 경영의 본질은 기업이 무형자산을 이용해 자본 운영을 하고 저위험 자본 확장과 규모 경영을 실현하는 효과적인 방법이다. 이것이 체인 경영이 빠르게 발전할 수 있는 근본 원인이기도 하다. 체인 경영의 세 가지 형식 체인 경영은 경영조직과 관리체제의 한 형태이며, 비슷한 상품이나 서비스를 운영하는 몇몇 기업을 일컫는 말로, 일정 형태로 연합체를 구성하고, 총체적 계획 하에 전문화 분업을 하고, 분업을 기초로 집중 경영을 실시하며, 독립 경영 활동을 하나의 전체 규모 경영으로 결합하여 규모 경제를 실현한다. 체인 경영은 직영 체인, 가맹 체인, 자유체인 세 가지 형태를 포함한다. 프랜차이즈 FC (프랜차이즈 체인) 는 기술 및 관리 경험이 있는 본부가 다양한 운영에서 가맹점의 기술 경험을 지도하고 전수하며 일정 비율의 공제와 지도비를 받는 계약관계다. 가맹 본부에는 지도를 이전하고 가맹점을 신속하게 운영하며 이익을 얻음으로써 가맹망이 날로 커질 수 있도록 완전하고 효과적인 운영 기술 이점이 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점) 따라서 관리 기술을 계승하는 방법은 프랜차이즈의 관건이다. 직영 체인 RC(Regular Chain) 는 본사가 직접 운영하는 체인점, 즉 회사 본사가 각 소매점의 경영 형식을 직접 관리하는 체인으로 가맹점이 없다. 본사는 심도 있는 관리 방식을 채택하여 모든 소매점에 직접 주문을 한다. 소매점이 본부의 지휘를 완전히 받아야 한다는 것은 의심의 여지가 없다. 직영 체인의 주요 임무는' 채널 운영' 이다. 즉, 경영 채널의 확장을 통해 소비자들로부터 이윤을 얻는 것이다. 그래서 직영 체인은 사실' 관리업' 이다. 자발적으로 VC (자발적 체인) 에 가입하는 것은 자발적으로 체인 시스템에 가입한 점포이다. 이런 가게는 이미 존재하기 때문에 가맹점이 아니라 당초 프랜차이즈 본점에 의해 창립되었기 때문에 명목상으로는 가맹점과 달라야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점) 자발적 가맹제에서 상품 소유권은 가맹점에 속하고, 운영 기술과 문점 브랜드는 본사에 귀속된다. 따라서 자발적 가맹제의 운영은 가맹상이' 운명 * * *' 에 대한 인식을 바탕으로 한 단결이지만,' 생명 * * * * *' 따라서 자발적인 프랜차이즈는 사실상' 사상의 산업' 이라고 불릴 수 있다. 양자의 소통을 중시하고 협력의 주요 목표를 이루는 것을 의미한다. [이 단락 편집] 체인 경영의 발전 1859 최초의 대형 체인점 시장은 조지가 소유하고 있습니까? 6? 1F? 6? 1 길만과 조지? 6? 1 헌팅턴? 6? 1 하트포드가 뉴욕에 설립되었습니다. 1865 년에 한 미국 재봉틀 회사가 연쇄 유통망을 만들어 미국 시장을 장악했다. 맥도날드 브랜드 사진은 1950 년대 맥도날드, 켄터키가 연쇄경영체계를 도입해 회사가 빠르게 발전하여 연쇄경영형식을 보완했다. 1960 년대와 1970 년대에 체인 경영은 독특한 생명력으로 무역 보호주의의 울타리를 뚫고 미국에서 세계 각지로 번졌다. 1963 년 일본은 첫 가구인 체인 경영 성격의 프랜차이즈인' 정찰가' 서점을 설립하여 전통적인 직영 체인 경영 형식을 포기하기 시작했다. 70 년대 이후 소매와 외식업은 일본의 주요 체인 경영이었다.