비즈니스 모델이란 무엇인가_비즈니스 모델의 6가지 요소
비즈니스 모델과 비즈니스 모델 혁신이라는 주제는 늘 뜨거운 화두였고, 특히 인터넷 시대에는 인터넷+비즈니스 모델이 더욱 흥미롭다. 그렇다면 비즈니스 모델이 정확히 무엇입니까? 아래는 비즈니스 모델이 무엇인지에 대해 정리한 내용입니다. 이를 읽고 공유하고 배울 수 있습니다.
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비즈니스 모델 개념
비즈니스 모델에 대한 새로운 해석: 비즈니스 모델은 소비를 만족시키는 기업 기업의 다양한 자원(자금, 원자재, 인력, 운영방식, 판매방법, 정보, 브랜드 및 지적재산권, 기업이 위치한 환경, 혁신 등)을 체계화하고 관리하는 시스템입니다. 입력변수라고도 함) 소비자가 스스로 할 수 없고 구매해야 하는 제품과 서비스(출력변수)를 제공할 수 있으므로 자신은 복제할 수 있지만 다른 사람은 복제할 수 없거나 지배적인 위치를 차지할 수 있습니다. 복사하는 동안 시장에서의 위치.
비즈니스 모델의 설계는 비즈니스 전략(Business Strategy)의 필수적인 부분입니다. 회사의 조직 구조(조직 구조, 작업 흐름, 인적 자원 등 포함)와 시스템(IT 아키텍처, 생산 라인 등 포함)에 비즈니스 모델을 구현하는 것은 비즈니스 운영의 일부입니다. 여기서는 혼동되기 쉬운 두 가지 용어를 명확하게 구분할 필요가 있습니다. 비즈니스 모델링은 일반적으로 운영 수준의 비즈니스 프로세스 설계를 의미하는 반면, 비즈니스 모델 및 비즈니스 모델 디자인은 회사 수준의 비즈니스 프로세스 설계를 의미합니다. 전략적 수준.
비즈니스 모델의 6가지 요소
1. 포지셔닝
2. 비즈니스 시스템
3. 핵심 자원 역량
4. 이익 모델
5. 잉여현금흐름 구조
6. 기업 가치
비즈니스 모델의 이 6가지 요소는 상호 작용하고 서로를 결정합니다. : 동일한 기업 포지셔닝은 서로 다른 비즈니스 시스템을 통해 달성될 수 있습니다. 동일한 비즈니스 시스템은 서로 다른 핵심 자원 역량, 서로 다른 수익 모델 및 서로 다른 현금 흐름 구조를 가질 수도 있습니다. 예를 들어, 동일한 비즈니스 시스템을 가진 가전 회사 중 일부는 제조를 잘할 수도 있고, 일부는 R&D를 잘할 수도 있으며, 일부는 동일한 포털에 대해 채널 구축을 더 잘할 수도 있고, 일부는 수수료를 부과할 수도 있고, 다른 회사는 그렇지 않을 수도 있습니다. 직접 청구 등 비즈니스 모델의 구성 요소 중 하나가 다른 한 이는 다른 비즈니스 모델을 의미합니다. 기업의 다양한 이해관계자에게 기여할 수 있는 비즈니스 모델은 기업가가 이러한 6가지 측면을 반복적으로 숙고하고, 실험하고, 조정하고, 실천한 후에 이를 생산할 수 있어야 합니다.
세 가지 고전적 모델 사례
비즈니스 모델 중에서는 수익 모델이 가장 중요하기 때문에 우리는 실제로 비즈니스 모델이 가장 수익성이 높은 모델이라고 흔히 말합니다.
무료 모델
무료 모델은 최고의 비즈니스 모델이지만 많은 사람들은 그 이면에 있는 비즈니스 기회를 이해하지 못합니다.
(1) 고객 흐름 유도
(2) 인기 향상
(3) 브랜드 확산에 기여
(4) 행인을 고객
2. 프랜차이즈 체인 모델
이 역시 많은 기업에서 흔히 사용하는 판매 모델이지만, 아직도 예치금, 보증금, 청산금 등을 징수하는 기업이 일부 있습니다. 아직도 얼마나 많은 사람들이 이를 기꺼이 귀하에게 맡기고 있는지 생각해 보세요. 시대가 변했습니다. 우리가 계속해서 더 크고 더 강하게 성장할 수 있도록 이러한 모델을 조정해야 합니다.
3. O2O 모델
오프라인 비즈니스 모델이라고도 알려진 O2O 모델은 온라인 마케팅과 온라인 구매가 오프라인 운영과 오프라인 소비를 주도하는 것을 말합니다. O2O의 장점은 온라인과 오프라인의 장점을 완벽하게 결합한 데 있습니다. 온라인 쇼핑 안내기를 통해 인터넷과 지상 매장이 완벽하게 연결되어 인터넷 구현을 실현합니다.
이를 통해 소비자는 온라인에서 우대 가격을 누리는 동시에 오프라인에서도 개인 서비스를 누릴 수 있습니다. 동시에 O2O 모델은 서로 다른 상인 간의 동맹을 실현할 수도 있습니다.
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