석림 대리 부기: 건설업체들은 어떻게 it 를 이용하여 더 나은 이익을 얻을 수 있습니까?
기업 자질은 기업이 시장에 진출하는 디딤돌이므로 기업은 자질을 최대한 활용해야 한다. 기업은 더 많은 공사 프로젝트를 수주하고 성적을 내야 자신을 더 잘 발전시킬 수 있다. 건축 자질을 잘 보호해야 한다. 치열한 사회시장에서 기업은 성실하고, 공사 자질의 안전을 확보하고, 고객의 신뢰를 얻고, 좋은 이미지를 형성해야 한다.
실제 상황에 따라 그것을 충분히 이용하는 것은 기업이 경제효과를 높이는 중요한 보증이 될 것이다. 그렇다면 구체적으로 시공기업의 자질관리를 어떻게 강화할 것인가?
건설 기업 자격 관리 강화
(1) 기업 정보화 건설을 중시하다.
국가 특급 자질의 시행이 시작되면서 특급 자질 기준 중 새로운 정보관리 기준이 많은 시공업체들을 당황하게 했다. 1 급 자질도 정보화 심사 기준에 가입할 것으로 예상된다. 기업은 내공을 열심히 연습하고, 관리 소프트웨어를 개발하거나 도입하고, 소프트웨어 애플리케이션을 통해 프로젝트 관리, 재무 관리, 파일 관리, 인적 자원 관리 및 사무 자동화 관리를 강화하고, 기업 정보화 수준 향상을 촉진함으로써 기업의 전반적인 관리 효율성 향상을 촉진해야 자질신고의 요구를 충족하고 자질신고의 정보화 평가 기준을 달성할 수 있다.
(2) 프로젝트 완료 관리에 중점을 둡니다.
일부 건설업체들은 자격증을 신고할 때 해당 증명서류를 제시할 수 없다. 관리 업무가 미흡하고 준공 자료의 수집과 관리를 소홀히 하는 것은 기업에 큰 부정적인 영향을 미친다. 따라서 시공업체는 공사 준공 관리를 강화하고, 제때에 준공 자료를 수집하고 정리하고, 준공 검수 보고서와 서류 증명서 등을 보관해야 한다. 자격 신고를 위해 준비하다.
(3) 기업 자격증 관리를 중시하다.
업무 입찰이 빈번하기 때문에 자격증 정본과 사본은 전담자가 보관하고 승인, 등록 및 취소 제도를 세워야 한다. 일일용일용, 비준불증' 원칙을 견지하고, 관리상 엄격히 관문을 하여 개인이 기업 자격증을 불법적으로 양도하거나 되넘기는 것을 방지하여 이윤을 챙긴다. 자격증의 연간 검사와 변경 작업을 잘 하고, 일단 자격증 정보가 바뀌면, 즉시 관리부에 가서 변경 수속을 밟아 자격증이 정상적으로 사용되고 기업 생산 경영 서비스를 보장해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자격증, 자격증, 자격증, 자격증, 자격증, 자격증)
(4) 자질관리는 기업에 어느 정도의 위기감을 가져다 주어야 한다.
기업은 기업 자질관리를 실질적으로 강화해야 위기감의 압력하에 끊임없이 자신을 보완하고, 전반적인 실력을 높이고, 관리 수준을 높이고, 기술 수준을 높이고, 공사 건설의 질을 높이고, 지속적으로 업무를 개선하고, 생산경쟁력과 영향력을 높이고, 치열한 시장 경쟁에서 유리한 위치를 차지하며, 시장 경쟁에서 탈락하지 않을 것이다.
이 밖에 건축자질 업그레이드에는 많은 주의사항이 있어 실제 상황에 따라 충분히 이용한다면 기업이 경제효과를 높이는 중요한 보증이 될 것이다.
건축 자격 향상은 문제에주의를 기울여야한다.
첫째, 자격 업그레이드에 필요한 조건
일반적으로 순자산 및 인력 요구 사항을 높이는 기초 위에서 시공 자질을 업그레이드하는 것은 반드시 기업의 실적을 평가해야 한다. 동시에 자격을 업그레이드할 때 일부 공장과 기술 설비를 점검해야 한다. 그러나, 얼마 전에 건설부는 새로운 서류를 내놓았다. 앞으로 건설사 자질 업그레이드는 건설사 등 인원의 심사를 취소한다. 그래서 아무리 변해도 성과는 항상 시공 자질 업그레이드의 필수조건이다.
둘째, 자격 업그레이드에 필요한 자료
건설사 자질 업그레이드와 신설은 다르다. 인원증명서, 영업허가증, 정관 등 기본자료 외에 안전생산허가증, 감사보고 (순자산 검증), 성과증명서도 제공해야 한다.
셋째, 기업 성과를 증명하는 방법
기업 성과 평가에 대해서는 성과 자료뿐만 아니라 기업 성과 기록 정보도 조회해야 한다. 이는 기업 실적 조작이 매우 어렵다는 것을 의미한다. 신고한 항목의 실적을 신고하지 않으면 헛수고이다. 일반적으로 건설부에는 해당 제도가 있어 기업이 시공 실적 신고를 신청할 수 있다.
넷째, 업그레이드 실패의 일반적인 원인
1, 날짜 문제. 일부 문서가 만료되었거나 성과 자료의 낙찰일과 계약 서명 날짜가 일치하지 않을 수 있습니다.
2. 그림 그리기 문제. 일부 프로젝트는 자격 업그레이드 시 길이, 높이, 면적, 스팬 등의 지표를 검토하므로 이러한 지표는 도면을 통해서만 구현할 수 있습니다. 일부 기업은 도면 정보 불일치, 정보 흐림 등의 상황이 있을 수 있습니다. , 도면을 제공 할 수도 없습니다.
3. 공연이 표준에 미치지 못했습니다. 자격 기준에서는 각 자격 업그레이드마다 성과 유형, 성과 수, 성과 규모 등 성과 평가에 대한 명확한 규정이 있습니다.