비교적 유명한 EMBA 교육 과정
EMBA 교육 과정 과정:
1. 의사결정과 전략 관리?
이 과정은 현대 경제학의 기본 원칙을 비즈니스 계획에 적용하는 데 중점을 둡니다. 그리고 의사결정. 시장 수요 및 시장 구조 분석, 기술 생산 및 비용 요소 분석을 통해 기업은 글로벌 경제 환경에서 제품 기술 생산 방법 및 비용에 대한 자신의 위치를 올바르게 찾을 수 있습니다. 동시에 이 과정에서는 많은 사례를 사용하여 국제적이고 다양하며 치열한 경쟁 환경에서 기업의 해당 전략과 매칭 구조 및 제어 시스템을 설명하고 두 시장 및 기업의 설립을 확립합니다. 국내 및 국제 두 가지 자원. 소유 극대화라는 전략적 목표.
2. 관리회계와 감사를 사용할 수 있나요?
이 과정에서는 현대 재무회계, 관리회계, 세무 및 감사 관리를 다룹니다. 회계 응용 측면에서는 회계, 자산 및 부채 회계, 파트너십 및 기업 기업, 회계 정보 분석, 관리 회계 및 제품 원가, 내부 의사 결정, 계획 및 통제, 장기 전략적 의사 결정의 기본 구조가 포함됩니다. . 조세 및 감사 관리 측면에서 초점은 국제 조세 시스템, 세법, 정부의 모든 수준의 기능 부서와 실제 운영에 의해 구축된 정보 및 모니터링 관리 시스템에 있습니다. ?
국경 조세제도, 감사제도 유지, 국가간 협력 등 전문 금융회사의 형태와 기능을 체계적으로 소개한다.
3. 인적자원개발, 지원 및 예비관리(현대적 인적자원관리)?
현대적 인적자원관리의 이론과 관리방법, 초국적 인적자원의 개발과 활용전략을 중점적으로 다룬다. 인적자원이 어떻게 효과적으로 인재자원으로 전환될 수 있는지, 인재와 성과의 평가체계, 인재시장에서 중개기관의 형태와 기능, 인재의 흐름과 통제, 규제 등을 수많은 사례를 통해 논의한다. , 인적 자원 관리에 대한 법률 및 윤리적 요구 사항. 본 단원에서는 미국 실리콘밸리를 예로 들어 정부와 기업이 인적자원관리에 있어 확립한 혁신 메커니즘을 실질적으로 설명한다.
4. 국제 비즈니스 법률과 지적재산권?
서구 국가의 주요 법률 시스템의 형태와 특징으로 시작하여 사례를 활용하여 기업을 분석합니다. 법률, 어음법, 관세법, 계약법, 물품국제거래법, 대리인법, 제조물책임법, 기술거래에서의 지적재산권 보호법 등이 있습니다. 연구를 통해 국제상법을 익히고 국제상법을 적용함으로써 국제거래 및 협력에 있어서 각종 불법사고의 발생을 예방한다는 목적을 달성할 수 있습니다.
5. 현대 프로젝트 관리(현대 프로젝트 관리)?
과정 내용은 시스템 이론 및 개념, 시간 관리, 품질 관리, 조직 관리, 범위 관리, 종합 관리 및 의사소통관리, 프로젝트오피스 구축, 기획, 평가, 검토, 기술관리, 통합관리 등을 상세히 설명하고 사례연구를 제공하여 학습자가 이를 다양한 경영분야에 효과적으로 적용할 수 있는 수단으로 활용할 수 있도록 한다. 기업경영과 기업경영의 과학적이고 효율적인 경영을 근본적으로 해결합니다.
6. 창업과 벤처캐피탈 관리(스타트업 및 VC 투자)?
본 과정은 벤처캐피탈의 기본 개념, 조직 형태, 운영 프로세스 및 위험에 중점을 둡니다. 투자 회사의 내부 관리. 동시에, 대표적인 사례를 통해 벤처캐피털 프로젝트와 대상기업의 평가 및 의사결정 아이디어와 방법을 상세하게 분석하고, 기업경영의 성공요인과 사례를 소개한다.
또한 이 단원에서는 불필요한 위험을 피하고, 혁신적인 기업을 육성 및 모니터링하며, 최상의 출구 메커니즘을 모색하고, 이상적인 투자 수익을 달성하는 방법에 대해 벤처 투자자가 가장 우려하는 방식에 대해 설명합니다.
7. 전자상거래 기술 및 정보 기술 관리?
이 과정에는 전자상거래 및 전자상거래 시장 계획의 정의, 기능, 모델, 구현 기술 및 솔루션이 포함됩니다. , 개발 및 시스템 관리 및 통합관리를 하고 있습니다. 동시에 전자상거래와 정부 및 기업 정보 시스템 구축 간의 관계, 전자상거래의 사회적, 법적 환경에 대해서도 자세히 설명합니다. 이 과정은 매우 실용적이고 운영적입니다.
8. 전략, 기획 및 마케팅 관리(마케팅 및 영업 관리)?
급변하는 국제 경제 환경 속에서 기업 활동에 있어서의 기업 시장 전략 및 시스템 관리를 주로 다룹니다. 여기에는 회사의 국경 간 사업 전략, 마케팅 관리, 기회 분석, 목표 시장 선택 분석, 마케팅 전략 수립 및 마케팅팀 구성 등이 포함됩니다. 이 과정에서는 다양한 사례를 사용하여 산업 기업, 서비스 산업, 비영리 조직 및 정부 기업에 다양하고 경쟁적인 경제 환경에서 비즈니스 전략 및 계획을 제공합니다.
9. 조직 행동의 리더십과 관리?
주로 정부 기관 및 기업의 의사 결정 및 관리 문제를 해결하여 조직 행동이 성공에 미치는 영향을 이해합니다. 현대 사회의 경영이 제시하는 심각한 도전과 기회. 본 과정은 사례를 기반으로 조직의 행동을 구성하는 개인, 그룹 및 시스템의 세 가지 측면에 대해 자세히 설명합니다. 마지막으로, 역동적인 국제경제환경 변화에 적응하기 위한 조직과 행동의 혁신적인 변화의 중요성을 제시하고, 변화의 동기를 파악한다. 동시에 리더십과 의사결정 수준은 예민한 대응, 과학적 의사결정, 대담한 행동, 조화의 기술 등 종합적인 자질을 갖추고 있음과 동시에 조직문화와 기업문화의 확립과 파악이 중요함을 강조하고 있다. 경쟁력과 결속력 향상을 위한 문화
10. 비즈니스 영어 및 국제 비즈니스 커뮤니케이션(비즈니스 영어 및 커뮤니케이션 기술)?
이 과정은 주로 커뮤니케이션 기술을 활용하여 기회를 포착하고 국제 비즈니스 협력에서 성과를 달성합니다. 이 과정에는 국제 비즈니스, 의사소통 형태, 의사소통 기능, 의사소통 과정, 의사소통 및 협상 기술이 포함됩니다. 이 과정은 다양한 시나리오 사례를 사용하여 국제 협력에 대한 좋은 의사소통과 나쁜 의사소통 결과를 생생하게 설명합니다. 또한 구두, 서면, 신체 활동을 포함한 비즈니스 영어를 올바르게 사용하는 방법을 설명합니다. 의사소통 및 기타 측면에서 실질적인 가치를 보여줍니다.
11. 경영개론?
경영의 일반원칙을 소개합니다. 내용에는 다문화 경영, 관리자의 역할과 책임, 중국과 서양의 경영 철학, 경제 원칙, 전략 및 리더십 기술이 포함됩니다. 일부 사례에는 생산 관리, 시장 관리 및 다국적 기업 관리가 포함됩니다.
12. 경영 경제학?
기업의 내부 의사 결정, 수요와 공급에 대한 개별 시장의 대응을 소개합니다. , 다양한 시장 구조와 비즈니스 정책 결과, 국유 기업과 민간 기업 간의 상호 관계. 주제에는 효용 이론, 수요 및 관리 관행, 생산 이론 및 비용, 소비자 및 시장 행동, 경쟁, 다양한 시장의 산업 구조 이론 및 가격 전략이 포함됩니다.