새로운 HNA 는 어떻게 2 년 안에 적자를 흑자로 돌릴 수 있습니까?
1. 전략 조정: 새 항공이 인수했을 때 당시 시장 환경과 기업 실태에 대한 효과적인 전략 조정 계획이 수립되었습니다. 이 방안은 오픈 소스 스로틀링, 운영 효율성 향상, 항로 구조 최적화, 서비스 품질 향상에 중점을 두고 있습니다. 이러한 조치를 통해 새로운 HNA 는 빠른 변화를 이루었다.
2. 관리 구체화: 새로운 HNA 는 내부 관리 효율성 향상, 프로세스 최적화, 비용 절감을 통해 기업의 지속 가능한 발전을 가능하게 하는 정교한 관리를 구현합니다. 새로운 HNA 가 종합 예산 관리, 중앙 집중식 구매, 린 생산 등의 세밀한 관리 조치를 실시하여 기업 비용을 효과적으로 통제하고 수익성을 높였습니다.
3. 시장 개척: 신해항공은 시장 개척에도 많은 노력을 기울였으며, 시장 수요를 심화시키고 서비스 품질을 향상시키고 제품 구조를 최적화함으로써 시장 점유율을 지속적으로 확대하고 있습니다. 예를 들어, 새로운 HNA 는 다양한 고객 기반에 대해 다양한 등급과 가격의 제품을 출시하여 다양한 고객의 요구를 충족하고 고객 만족도와 충성도를 높였습니다.
4. 혁신 발전: 새로운 HNA 는 혁신 발전에 초점을 맞추고, 새로운 기술 도입, 신제품 개발, 새로운 사업 확장을 통해 기업의 변화와 업그레이드를 지속적으로 추진한다. 예를 들어, 새로운 HNA 는 첨단 생산 기술과 장비를 도입하여 자율적인 지적 재산권을 지닌 제품을 개발하고 국제 업무를 확대했습니다. 이러한 혁신적인 조치는 기업 발전에 새로운 활력을 불어넣었다.
5. 인재 소개 및 양성: 새로운 HNA 는 인재 소개 및 양성에 중점을 두고, 높은 자질의 인재를 도입하여 완벽한 인재 양성 메커니즘을 확립함으로써 효율적이고 전문적이며 안정적인 인재 팀을 만들었다. 이 인재 팀은 기업의 발전에 강력한 인재 보장을 제공하였다.
새로운 HNA 소개
해남항공지주유한공사는 2 월 29 일 1995 에 설립되어 중국 하이난성 해구시 국흥대로 7 호 해항빌딩, 법정대표인은 정영정입니다. 2022 년 하이난항공 및 지주자회사 * * * 국내외항로가 1.900 조 가까이 운영되었는데, 그 중 국내선은 1.700 조에 가깝고 내륙성, 자치구, 직할시, 국제항로 200 조를 포괄하고 있다.
정기 여객 항공편, 복공 귀교기, 여객선 항공편, 아시아, 유럽, 아프리카, 북미, 오세아니아 등 해외 44 개 도시를 개통합니다. 해항은 국가 제의에 적극적으로 호응하여' 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）' 건설에 녹아들어 국제 내 효율적인 상호 작용, 품질, 규모 있는 우수한 세계적 수준의 항공 네트워크를 구축하는 데 주력하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 민항강국' 발전 전략을 적극 실시해 베이징 해구 선전 광저우 등 24 개 도시에 항공운영기지/지사를 설립하다.
중국 본토 최초이자 유일한 스카이트릭 5 성급 항공사인 하이난항공은 탁월한 서비스 수준과 제품으로' 스카이트릭 5 성급 항공사' 라는 칭호를 획득한 것은 하이난항공이 20 1 1 이후 12 번째 영예를 안았습니다.
위 내용은 바이두백과-해항지주유한회사 (신HNA) 를 참조하십시오.