신생 기업의 지적 재산권 관리
일부 신생 기업은 자금, 제품 규모, 비용 관리 등 다른 업계 회사들이 하는 일을 할 수 없기 때문에 장점이 없습니다. 그것의 유일한 장점은 이 제품이나 이 산업에 대한 자신의 신용 이념이 있다는 것이다. 이 제품의 디자인은 자신만의 독특한 곳이 있어 다른 제품보다 좋습니다. 이것은 지적 재산권 또는 특허 기술입니다. 이 물건은 효과적인 보호를 받았고, 이 초창기 기업은 생존할 수 있다. 왜냐하면 지금 이 대기업들은 모두 자신의 핵심 제품 중 하나로 지금까지 발전해 왔기 때문이다.
만약 그가 처음에 재산권 보호를 효과적으로 실시하지 않고 자신의 신제품을 내놓았지만, 한 달도 채 안 되어 시장에 그의 제품이 가득 차 있다는 것을 발견했지만, 그는 우세하지 않았고, 다른 사람이 마음대로 그를 흉내낼 수 있다면, 그의 회사도 우세하지 않았다. 왜냐하면 그는 이미 이 업계에서 이미 10 년 동안, 수백 억의 대기업에 비해
이런 초창기 기업의 대량 도산은 자본이 한 업종에 점차 집중될 수 있다는 것은 점점 더 많은 업종이 독점행위를 하고 있다는 것을 의미한다. 신생 기업이 있을 수 있습니다. 그의 생각은 매우 좋지만 소용이 없다. 이 대기업들은 인수 방법을 채택할 수 있다. 네가 나에게 팔기로 동의한다면 당연히 좋다. 만약 내가 너에게 돈을 주고 네가 나에게 팔기로 동의하지 않는다면, 나는 같은 말을 하는 것이 아니라 너를 모방할 수 있다. 하지만 특별한 본질적인 차이는 없고, 내가 자금과 원가통제에서 저가 경쟁 전략을 채택한다 해도 창업회사로서는 나보다 강할 수 없기 때문에 창업회사의 대량 도산은 업계의 자금 집중도를 악화시킬 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)