자체 브랜드 경쟁의 의미는 무엇입니까?
자체 브랜드 개발의 의미: 브랜드는 기업이 시장을 개척하고 점유하는 가장 강력한 무기 중 하나입니다. 시장의 관점에서 볼 때 브랜드는 기업의 제 1 생산력이다. 제품의 관점에서 볼 때, 생산된 기술, 공예, 품질은 제품의 가치를 결정하고 생산하는 반면, 브랜드는 제품에 더 큰 부가가치, 즉 슈퍼가치를 부여할 수 있다.
자체 브랜드 확장은 기업 브랜드, 지역 브랜드, 국가 이미지 브랜드의 세 가지 수준에서 이해하고 만들 수 있습니다.
1. 기업 차원에서 제품 브랜드와 기업 브랜드가 있습니다. 이 문서는 총칭하여 기업 브랜드라고 합니다. 기업의 자주브랜드는 우선 자주성을 강조해야 한다. 즉 재산권은 자기소유, 자기통제, 자기결정을 강조하는 동시에 브랜드의 경제적 이익에 대한 자주통제와 의사결정을 할 수 있다는 것이다. 브랜드 지적 재산권의 통제와 소유라는 두 가지 주요 측면이 있습니다. 대행업체, 처리권, 최종 결정권 등 브랜드 사용권만 가지고 있다면 진정한 자율브랜드가 아니다. 브랜드의 경제적 이익이 기업에 유입되는지 여부, 브랜드 관련 경제활동이 자율적으로 결정될 수 있는지 여부. 중국 TCL 그룹은 독일 슈나이더 전력 회사를 인수하여 슈나이더 브랜드를 계속 사용하여 슈나이더를 TCL 그룹 브랜드 중 하나로 만들었다. 이는 자체 브랜드를 육성하고 형성하는 것이 반드시 처음부터 스스로 자신을 키워야 하는 것은 아니라는 것을 보여준다. 따라서 자체 R&D 는 자체 브랜드를 얻는 중요한 방법이지만 유일한 방법은 아닙니다. 기업이 국제적으로 유명한 브랜드를 인수하고 소유권을 얻을 수 있는 능력이 있는 한, 이런 브랜드는 자율적인 브랜드다. 시장에서 소비자들이 최종적으로 주목하는 것은 브랜드가 가져온 가치이다. 고객 충성도는 주로 브랜드 소유자가 아닌 브랜드에서 나온다. 이런 의미에서 기업이 브랜드를 갖는 것이 브랜드를 만드는 것보다 더 중요하다. 자체 브랜드를 육성하고 형성하는 것은 기업이 자원을 관리하고 통합할 수 있는 능력을 시험하는 것이다. 브랜드가 어떻게 확보되었는지는 자체 R&D 인지 구매인지는 중요하지 않다. 핵심은 브랜드 소유권이 중국 기업에 속하는지 아닌지를 보는 것이다.