리소스 아웃소싱의 장점과 단점
1. 장점: 리소스 아웃소싱을 통해 조직은 구매를 통해 다른 조직의 지적 자원을 얻을 수 있습니다. 최첨단 기술에 대한 접근, 리소스 아웃소싱을 통해 조직은 기술적 전문성이 부족하거나 잘못된 기술을 선택할 위험 없이 최첨단 기술에 접근할 수 있습니다. 비용 절감 외에도 아웃소싱은 대부분의 조직에서 비용 절감으로 간주되는 경우가 많으며 비용 절감은 실제로 조직이 리소스 아웃소싱을 구현하는 중요한 이유 중 하나입니다.
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2. 단점: 감소 통제, 자원 아웃소싱 수단 자원을 아웃소싱하기로 선택한 이유에 관계없이 통제권을 포기하면 조직은 어느 정도 기능에 대한 통제권을 포기하게 됩니다. 전략적 정보의 취약성이 증가함에 따라 아웃소싱 시스템 개발에는 사용할 정보와 사용 방법을 다른 조직에 알려주는 작업이 포함됩니다.
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아웃소싱은 기업이 자신과 다른 기업을 동적으로 구성하는 것을 의미합니다. 기업의 기능과 서비스, 그리고 기업의 내부 생산과 운영을 지원하기 위한 외부 자원의 사용, 아웃소싱은 전략적 관리 모델입니다.