중국 의류산업의 구조는 어떠한가?
가운데는 크다, 양쪽 끝은 작다로 요약하면 된다
소위 중간이란 초기 디자인과 개발, 이후의 포장과 소매를 제외한 모든 부분을 말한다.
의류는 산업이 아니라 산업이 되어야 한다는 점을 조금 수정하고 싶습니다. 우리나라 남동부 해안, 특히 광동 지역에서는 의류 산업의 다양한 산업에 종사하는 모든 유형의 사람들의 수가 가장 많습니다. 특히 의류 및 섬유 원자재의 가공 및 생산, 완성된 의류의 가공 및 생산, 지원 시설의 가공 및 생산, 액세서리의 가공 및 생산이 이에 속합니다.
초기 디자인과 개발, 후기 포장과 소매라는 양끝이 한심할 정도로 약하다. 여기에 언급된 디자인, 개발 및 포장 소매는 광범위합니다. 특정 직업보다는
디자인 및 개발: 브랜드, 경영 철학, 제품 세부 사항, 혁신 등 측면을 포함하여 의류 제품의 영혼과 두뇌라고 할 수 있습니다. 중국 의류 산업의 현재 상황은 다음 중 하나입니다. 큰 힘이지만 단순한 거인은 중국의 낮은 노동력과 낙후된 산업 기술로 인해 발생합니다. 이는 우리가 글로벌 의류 산업 구조에서 찾은 가장 단단한 뼈대입니다. 유럽과 미국의 유명 브랜드는 자체적인 대규모 가공은 없지만 가장 핵심적인 기술을 보유하고 있으며 작은 상표만으로 자신의 지적 재산권을 확고히 할 수 있습니다. 거인이고 공손하지 않다고 말할 수 있습니다. 이 상황은 적어도 200년 동안 지속될 것입니다. 의류 산업은 많은 사람을 먹여 살렸다고 할 수 있다. 중국 의류의 발전 방향은 개혁개방 30년에 기본적으로 확정된 것 같지만 이런 고정관념은 계속될 것이다.
현재 국내 브랜드의 상황은 백 송이의 꽃이 피어나는 것 같다. 어떤 것은 때로 빛날 수도 있지만, 많은 것은 단명하고, 소수는 지속되며 점점 더 심해지고 있는 것 같다. 예를 들어 발레노, 진스웨스트 등 10년 전 캐주얼 브랜드를 흔히 볼 수 있다. 그 당시에는 현장이 너무 화려했는데 지금은 어떤가? 초저가 가격으로만 소비자를 강요할 수 있습니다.
인재시장 부족이 이번 사태의 가장 직접적인 영향이다. 매년 수십만 명의 학생들이 다양한 패션 대학을 졸업하지만 실제로 변화를 가져올 수 있는 학생은 소수입니다. 기업에도 문제가 있지만 실무자에게는 더 많은 문제가 있습니다. 중국에 패션 디자이너가 없는 현 상황은 상황을 더욱 악화시킨다.
포장 소매: 전문 소매 기업, 터미널 시장 규제, 다양한 판매 네트워크 및 채널, 판매 서비스 등을 의미합니다. 우리 모두는 Gome와 Suning이 중국에서 매우 성공적인 두 소매업체라는 것을 알고 있습니다. 우리는 그들을 통해 가장 짧은 시간에 원하는 것을 구입할 수 있습니다. 의류는 어떻습니까? Friendship Store는 자체 지원에 어려움을 겪고 느린 속도로 움직이는 베테랑으로 간주됩니다. 우리는 ZARA와 HM에 갑니다. 그 이유는 우리가 이 시장을 할 사람이 없기 때문입니다. 슬픈 것은 우리에게 그 일을 할 능력이 없다는 것이 아니라, 그 일을 할 자격이 없다는 것입니다. 소비자가 매장에 들어와 제품을 구매해야 하는 이유는 무엇입니까?
초기 작업과 후기 작업에는 개념과 문화, 깊이가 필요합니다. 중간 처리에는 규모와 자본이 필요합니다. 우리 중국인은 전자는 가난하고 후자는 매우 부유합니다. 중국인들은 다른 사람들이 하는 일을 좋아합니다.
주제가 너무 커서 몇 마디 말로 다 설명할 수 없습니다. 한마디로 비교적 건강한 기형으로 요약할 수 있습니다