가장 큰 칩 제조업체는 어느 회사입니까?

중국 10 대 칩 디자인 회사는 지난해 글로벌 반도체 산업이 심각하게 쇠퇴했지만 중국 칩 디자인 업계 (통계상의 이유로 대만성 회사 제외) 는 풍경이 독보적이었다. 22% 의 고성장률을 유지했다. 비바람을 겪지 않고 어떻게 무지개를 볼 수 있습니까? 상상의 목록과는 좀 다른 것 같은데, 이것이 실제 칩 수입 목록을 만들어 업계의 발전에 대해 논의하는 이유이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 먼저 설명: 1: 순수 IC 디자인 회사 순위에 따라; 헤이즈 칩의 90% 이상이 모회사인 화웨이에 팔려 업계에 큰 의미가 없다. 실제 수출 생산액은 2 억 위안도 안 되고, 중간은 계산되지 않는다. 2. 순칩 수익만 집계하고 카드 판매, 단말기 제품 등 칩이 아닌 업무소득과 투자회사 통합보고 수익은 포함하지 않는다. 3. 회사 국적의 확정은 전적으로 업계 내 통일규칙에 따른 것이기 때문에 연순 태경 태정 등 회사는 당연히 집으로 돌아가 엄마를 찾는다. 이 목록에 없습니다. 쓸데없는 소리 그만하고 먼저 순위에 오르자: 춘뢰가 울리자, 영웅리스트를 보자. 아직 10 년이 남았다. 소의 해가 누가 더 대단한지 보자. 2009 년 중국 10 대 칩 디자인 회사 (대만성 회사 제외) 가 1 위를 차지했다. 중천련과 평론곡:' 처음부터 다시 시작'. 예, 당신은 틀리지 않았습니다. 지난해 중국 대륙칩 디자인 회사 1 위는 중국 칩 판매량이 가장 많은 회사 중천련과였다. 하지만 중천련과의 경우 지난해는' 얼음불 이중일' 이라고 할 수 있다. 상반기 햇살이 맑고 하반기 뇌우가 쏟아졌다. ABS-S 도 ABS-S 라고 할 수는 없지만, ABS-S 는 절대 나를 중천련과에 대해 기쁘고 걱정하게 한다. ABS-S 시장 조정에 이어 지난해 중천련과가 모 민족 브랜드 기업과 협상한 판매 문제도 결실을 맺지 못했다. 어제 모든 영예는 이미 머나먼 기억이 되었다. 이런 식으로 Zhongtian union 은 처음부터 다시 시작해야합니다. 다행히 중천련과는 첫 통의 금이 있고, 우수한 팀, 선진적인 관리 및 고객 서비스 이념이 더해져 중천련과가 동서에서 빛을 발할 것이며, 국제업체 DVB-S2 칩에 대한 거액의 주문을 받게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 핵심은 바로 꿈이다. 처음부터 쉽게 시작하더라도 다시 시작하는 것은 어렵다. 하지만 회사의 성패를 보는 것은 영웅이다. 처음부터 다시 시작하면 된다! 두 번째 Riddick 리뷰 노래:' 애필승' FM, PA, Bluetooth. 지난해 레디가 전면 꽃을 피웠고, 여러 제품 라인이 지난해 6543 억 8 천만 달러 이상의 매출을 확보했다. 병사들이 다투는 휴대전화 분야에서는 셋톱 박스 시장에서 예디코가 모두 자랑스러운 성적을 거두었다. 플랫폼이 없어 주변 제품만 하는 열세 아래 이런 성적을 거둔 것은 정말' 애합이 이길 수 있다' 는 것이다. 한때 농촌은 도시를 포위할 수 있었다: 주변 제품을 모두 만들어서 천천히 메인 칩에 접근할 수 있었다. 그러나 IBM 의 광고에서 말했듯이, "역사상 처음으로 도시가 농촌을 넘어섰다." Rideco 가 더 발전하려면 메인 칩이 없어 지난해 블루투스 칩이 메인 칩 회사에 의해 강세를 보였기 때문에 어쩔 수 없이 메인 칩을 만들어야 하는 번거로움에 직면해 있다. (윌리엄 셰익스피어, Rideco, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 알다시피, 현재 메인 칩도 자발적으로 세계를 제패하고 있다. 플랫폼 (메인 칩) 이 없는 것은 중국 칩 기업이 직면한 중요한 도전이다. MTK 는 국내 휴대 전화베이스 밴드 칩의 3/4 을 차지합니다. LCD TV 메인 칩 중 Mstar 가 70% 를 넘는다. 고도로 통합되고 통합된 칩 경쟁의 시대에, 메인 칩이 없는 회사는 점점 더 동질화되고 소외될 뿐이다. 상장보다 예디코의 더 중요한 문제는 자체 플랫폼을 구축하여 메인 칩 분야의 돌파구를 찾는 것이다. 외곽 칩에서 성공을 거둔 예디코는 열심히 노력하며 메인 칩 분야에서도' 애써 이길 수 있다' 고 믿는다. 3 위 전시 통신평론송:' 길에서' 보통 의사는 중병 환자를 치료할 때 먼저 맹약을 투여하고 강심제를 한 대 투여해야 한다. 병세가 호전될 때까지 기다렸다가 한약으로 조리하여 근원을 공고히 하다. 첫 번째 단계는 쉽게 할 수 있고, 맹약 강침은 항상 효과가 있다. 하지만 두 번째 단계는 의사의 기술을 시험하는 열쇠입니다. 첫 번째 단계는 서양 의학이 지식이고, 두 번째 단계는 한약이 예술이며, 작년 전시회는 판매 파악, 내부 관리 장려 등의 조치를 통해 전시회가 성공한 것처럼 보이지만, 주윤발 광고: 성공, 나는 방금 길을 떠났다. 2009 년 전시회는 단지' 길 위' 일 뿐이다. 강호가 또 싸우고 있다. MTK 보다 더 치열한 Mstar 가 이 시장에 진출했다! 두 무림의 고수가 대결할 때 옆에 있는' 중간' 무림의 고수가 먼저 영향을 받는다. 마찬가지로 두 M 의 치열한 경쟁 속에서도, 앞으로의 길은 아직 멀었다. 하지만 대만성의 MM(MTK 와 Mstar) 에 비해 전시의 가장 큰 도전은 기업 문화 건설과 내부 관리 전환에서 비롯된다. 전시의 주요 창업자들은 모두 회사를 떠나고, 전문경영인의 이념은 회사의 발전을 어떻게 지도할 것인가. 직원과 관리팀은 어떻게 창업형에서 경영형으로 전환합니까? 이것은 전시에 도전이다. 실제로 국내 집적 회로 디자인 상장 회사 중 전시는 전문경영인이 이끄는 최초의 회사다. 어떻게 비창업팀이 회사의 발전을 이끌어가는 길을 찾을 수 있는지, 전시회가 가고 있다. 하지만 부스는' 길에 있다' 고 해서 길이 없다. 위의 걱정은 내가 전시를 잘 보지 못하는 것이 아니다. 대신, 저는 전시에 대해 잘 알고 있습니다. 전시는 매우 좋은 플랫폼과 좋은 기반을 가지고 있습니다. TD, CMMB 등 표준시장에서 여러 해 동안 분투해 왔으며, 이 두 시장도 올해' 장가를 간 지 여러 해' 가 될 것이며, 전시 실적이 작년을 넘길 수 있도록 보장할 것입니다. 내부 관리를 잘 해결하고 기업 문화를 잘 건설하다. 경쟁이 치열하더라도 전시는 중국 대륙 최초로 3 억 달러가 넘는 칩 디자인 회사가 될 가능성이 가장 높다. 경문 기술은 홍콩 회사이다. 4 위 화윤실리콘 마이크로일렉트로닉스 리뷰 송: "못생겼지만 부드러워요." 프리미엄 제품은 별로 없습니다. 대부분 전력 관리와 모터 구동 회로입니다. 65 nm 과 같은 선진 기술은 없고 0.5um, 심지어 1um 의 공예가 있지만 실리콘 마이크로전자가 국내 최대 아날로그 회로 설계 회사가 되는 데는 영향을 미치지 않습니다. 실리콘의 경우, 정말 "나는 못생겼지만 나는 부드럽다." 중국에는 200 여 개의 아날로그 회로 설계 회사가 있지만 대부분 손산에 있다. 여러 가지 이유가 있습니다. 자신의 공장이 없으면 특히 큰 아날로그 회로 설계 회사가 되기 어렵다는 것이 중요합니다. 바로 공예 보호가 없고 지적재산권 보호가 불리하기 때문에, 그리고 우리는 대부분 로우엔드, 비슷한, pin to pin 제품을 만들 것이다. 실리콘과가 군계군을 눈에 띄게 된 것은 대공장 절단기와의 변함없는 관계, 그리고 어쩔 수 없이 말해야 할 이야기에서 비롯된 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 실리콘과, 실리콘과, 실리콘과, 실리콘과, 실리콘과, 실리콘과) AMD 의 설립자인 제리 샌더스는 "진짜 남자들은 모두 웨이퍼 공장을 가지고 있다" 고 말했다. " (진짜 남자는 공장을 소유하고 있다.) 사실 시뮬레이션 분야에서는 특히 그렇습니다. 기술은 기술보다 더 중요하다. 아날로그 반도체를 개발하는 중요한 원칙 중 하나는 자체 공장을 소유하고 차별화와 특색화 기술을 갖추고 자신의 지적 재산권을 보호하는 것이다. 하지만 AMD 가 자기 공장을 분할했을 때 나도 혼란스러웠다. 중국의 아날로그 반도체는 어떻게 발전해야 합니까? 이것은 그들이 Fab 를 해야 하는지에 대한 문제이다. 5 위 푸저우 서신 평론송:' 내 미래는 꿈이 아니다' 대부분의 농민 봉기는 먼저 산을 왕으로 삼고 한두 도시를 점령한다. 그러나 금전에 들어가 정과를 이루기 위해서는 근거지를 세우고 중원을 쟁탈하며 게릴라전을 진지전으로 바꿔야 한다. 그리고 이것은 또한 가장 어려운 단계입니다. 지난해 예신은 재수기, MP4 등 부문시장이 무너진 뒤 휴대전화 대전에 들어가는 전환기에 있었다. 자신의 근거지를 개척하여 중원을 탈취하다. 아마도 외부적으로 볼 때, 서심미는 작년에는 생각보다 성공하지 못했는데, 휴대전화 시장이 더워 보이지만 사실은 물이 깊기 때문이다. 예신은 1 년 동안 휴대전화 시장의' 뜨거운 물' 을 이해하고 자신의 진지전 방법을 찾았다. 이 단계도 많은 중국 기업들이 크게 할 수 있는 유일한 길이다. 다행스럽게도, 서신이 답을 찾았다. 예신에 대해 논평할 때, 나는' 더 높이 날아간다' 는 생각을 해본 적이 있다. 모바일 인터넷 시대로 접어들면서 새롭게 육성한 휴대폰, MID 등의 시장이 올해 폭발해' 성능이 더 높다' 고 믿었기 때문이다. 스위스 서신은행의 실적이 단기간에 그렇게 높지 않더라도 회사의 장기 발전은 매우 희망적이다. 그래서 미래를 감안하면 서심미는 대담하게' 내 미래는 꿈이 아니다' 라고 말할 수 있다. 왜요 첫 번째는 시장에 대한 이해입니다. 많은 디자인 회사와 팀들이 자신의 기술과 제품에 몰두하고 있다. 하지만 미안해! 얘들아, 일어나, 이건 20 10 이지 2000 이 아니야! 기술은 가치가 있고 시장 가격은 더 높다. 서신은 다년간 시장 추세와 마케팅에 대한 이해가 국내 회사 중 상위권에 올랐다. 무엇보다 서신은 일찌감치 직업지배인을 영입해 창업자와 직업지배인의 보완적인 조합을 만들어 회사 관리를 한 단계 더 끌어올려 경영진의 변신을 이뤘다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 만약 네가 감히 꿈을 생각한다면, 그것은 꿈이 될 것이다! 조만간, 꿈이 이루어질 것입니다: RockChip Rock Chip! 제 6 기 대당 마이크로전자평론송:' 당 중앙정책 자크시' 2 세대 신분증시장의 위축으로 당마이크로전자라는 Top 10 단골 손님이 상반부 (상위 5) 에서 하반부로 이동했다. 매년 상위 10 위권에 진입할 수 있는 것은 그것의 공기업 신분과 큰 관계가 있다. 당연히 먼저 국가에 감사해야 한다. 그러나 다당 마이크로전자는 다년간의 축적을 거쳐 기술력이 약하지 않아 국내 최초로 구미 시장에 텔레콤 스마트 카드 칩을 수출하는 기업이 되었다. 또한 칩, 모듈급, 카드 수준에서 고객에게 종합적인 제품, 서비스 및 솔루션을 동시에 제공할 수 있는 세계 유일의 기업입니다. Datang Microelectronics 는 이 분야에서 다년간의 노력을 거쳐 더 많은 응용에서 기술을 발휘하여 더 넓은 시장에 진출할 것이라고 믿는다. Datang Microelectronics 가 새로운 성장점을 찾아 조속한 시일 내에 상위 5 위로 돌아오기를 기원합니다. 일곱째, 중성미의 노래에 대한 평가: "별빛은 여전히 찬란하다. 아마도 중성미의 표현이 예전만큼 좋지 않았을 것이다. 별빛 중국 코어 프로젝트는 이미 어젯밤의 스타였다. 하지만 중성미는 이미 상장 후의 진통을 완성했고, 자신에게 더 적합한 제품과 시장을 찾았다. 중국에는 거대한 산업 응용 시장이 있다. 모니터링, 보안에서 모바일 지불에 이르기까지 필요한 것은 제품의 기술적 힘뿐만 아니라 회사, 자금, 자원, 제품의 종합 경쟁이다. 이것이 바로 중성미의 강점이며, 자원 통합 능력이 강하다. 예를 들어, 모니터링 분야에서는 중성이 여러 해 동안 깊이 경작해 왔으며, 기술과 응용의 결합이 국내 회사보다 앞서고 있습니다. 미래에는 산업 앱이 중성미실적에서 차지하는 비중이 갈수록 높아질 것으로 믿는다. 국제판의 개판으로 중성미경영이 여러 해 동안 진행된 국내 상장의 꿈이 점점 가까워지고 있다. 기존 상장 및 자본 플랫폼과 함께 국내 시장과 산업 체인에 대한 이해를 통해 반도체 펀드를 구축하여 산업 체인의 회사에 투자할 수 있습니다. 그렇다면 중성미의 미래는 분명 밝을 것이다. 제 8 회 국민기술평론송:' 내일이 더 좋을 것' 은 10 년 동안 칼을 갈고, 근홍정호의 국민기술은' 재벌 2 세' 를 탄생시켰다. 화대와 같은 중앙기업과 중흥 같은 선두 기업을 통해 처음부터 시장을 찾아냈다. 개방된 소비시장에서 싸우는 것이 아니라 중국의 거대한 산업응용시장을 겨냥해 기술문턱과 산업문턱을 완벽하게 결합했다. 시장을 세분화하는 지도자가 되고, 정진하고 깊이 한다. 상장 후 국민기술이 내일 더 좋아질 것이라고 믿습니다. 그러나 사람은 가까운 근심이 없으면 먼 근심이 있을 것이다. 본토에 상장 된 최초의 칩 디자인 회사로서 국가 기술은 미래에 더 많은 문제에 직면 해 있습니다: 회사가 상장 된 후 팀의 안정성, 직원들이 종이 백만장자가 된 후 매일 K 라인의 마음을 따라 칩으로 돌아갈 수 있는지 여부, 팀의 열정을 실현하는 방법, 기업가 정신을 되찾는 방법, 경영진이 긴급히 고려해야 할 문제입니다. 나스닥에 상장된 몇몇 회사들은 상장 후 경영진이 유실되고 팀이 와해된 참담한 사례가 있다. 국내 주식시장의 고정기간이 나스닥보다 길더라도 인심을 어떻게 잠그느냐가 문제다. 마음이 정해져야' 코어' 를 정할 수 있다. 그러나 나는 국민기술 관리가 국민기술을 더 나은 내일로 이끌 것이라고 믿는다. Nineth Jingmen Technology 리뷰 송: "과거는 되돌아 볼 수 없다" 는 Jingmen 의 매출을 보면: 2004 년 3 억 8 천만 달러; 2005 년에는 3 억 9 천 4 백만 달러였습니다. 2006 년에는 2 억 5 천 4 백만 달러였습니다. 2007 년 654.38+6 천 5 백만 달러 2008 년에는 9300 만 달러, 작년에는 6800 만 달러로 추산됐다. 무서운 과거. 중국 최초의 연간 매출액이 3 억 달러가 넘는 회사 (가장 가까운 것은 4 억 달러, 2004-2006 년은 디자인 회사의 맏이였다) 로서, 나는 정말 여러 해 동안 큰형이 되지 않았다! 가시문은 LCD 디스플레이의 구동 칩을 주로 생산하지만, 이 시장은 매우 어색하다:' 부아빠'-스크린공장과' 좋은 엄마'-대공장; 스크린 공장과 좋은 관계를 맺고 깊이 협력해야 하는데 아쉽다.