도와주세요. 나는 해적판에 관한 강연을 급히 원한다. 대단히 감사합니다

중국의 해적판 소프트웨어에 대한 나의 견해는 1980 년대부터 현대 정보산업의 혁명이 전 세계를 휩쓸기 시작하면서 그에 따른 소프트웨어 업계도 장족의 발전을 이루었다. 소프트웨어 업계의 발전 과정에서 해적판 문제에 대해 줄곧 의견이 분분했다. 심지어' 해적판 이성' 과' 해적판 수치스러운' 다툼도 있다. 여기서 필자는 해적판 문제에 대한 조잡한 견해, 즉 1, 소프트웨어 해적판 현황에 대해 이야기한다. 소프트웨어 산업은 세계에서 가장 빠르게 성장하는 조양산업으로서 이미 2 1 세기에 세계 경제 발전과 사회 발전을 촉진하는 중요한 동력이 되었다. 미국은 세계 최대 소프트웨어 생산국이다. 1997 년 소프트웨어 생산액은 17059 억 달러로 그해 GDP 의 2. 1%, 수출액은/Kloc-0 이다 둘째, 일본 1998 의 소프트웨어 생산액은 570 억 달러이다. 정품과 해적판은 쌍둥이 형제처럼 분리할 수 없다. 해적판은 이미 세계적인 현상이 되었다. 국제 뉴스레터에 따르면 1993 년 한 해 동안 전 세계적으로 컴퓨터 소프트웨어 해적판으로 인한 피해는 1 18 억 달러에 달했다. 그중 해적판 현상이 가장 심각한 것은 유럽으로 38% 를 차지한다. 이어 아시아가 3 1% 를 차지했다. 유럽 국가들에서 스페인의 해적판 비율은 88% 에 달한다. 미국에서도 소프트웨어 해적판이 자주 발생하는데, 매년 소프트웨어의 최소 30% 가 해적판을 당한다. 중국 소프트웨어 산업의 상황으로 볼 때, 요 몇 년 동안 발전이 매우 빠르다. 2002 년에만 소프트웨어 업계 매출은 1 1000 억원을 넘어 전년 대비 40% 증가했다. 향후 몇 년 동안 중국 소프트웨어 산업은 30 ~ 35% 의 성장률을 유지할 것으로 예상된다. 하지만 해적판도 흔하다. BSA 가 발표한 자료에 따르면 2002 년 중국 소프트웨어 해적판 비율은 94%, 200 1 연도는 92% 였다. 200 1 의 해적판 단속에서 전국적으로 총 1 1 억 장의 해적판 시디를 팔았고, 200 1 의 2 월에만/KLOC 를 파괴했다. 베이징 설립자 그룹은 매년 200 여만원, 박사 200 여 명, 석사 개발 소프트웨어, 해적판 소프트웨어 누적 손실이 1 억원에 달한다. 이를 위해 설립자 그룹은 가짜 사무실을 전문적으로 설립했지만 성과는 미미했다. 이것은 불법 복제 문제가 우리나라에서 매우 심각하다는 것을 보여준다. 위의 분석에서 볼 수 있듯이, 외국, 국내, 선진 낙후된 지역은 정품 시장만 있으면 해적판 문제가 있을 수 있다. 둘째, 해적판이 중국에 존재하는 이유는 물경쟁천선택, 적자생존, 해적판의 발생과 발전에 강한 생명력이 있어 생존조건과 발전의 온도를 갖추고 있기 때문이다. 그 근원을 탐구하면서, 나는 주로 다음과 같은 점이 있다고 생각한다: 1, 차액은 해적판의 유혹을 낳는다. 우리는 정품과 해적판의 가격 격차가 크다는 것을 안다. 싸다는 해적판 제품이 가장 매력적인 곳이자 정품 제품이 넘을 수 없는 격차이다. CD 음반을 예로 들자면, 정품가격은 보통 40 ~ 70 위안이고, 해적판 음반 한 장은 겨우 몇 위안이다. 컴퓨터 소프트웨어, 사무용 소프트웨어 해적판과 해적판 가격 차이 1000 여 원을 보세요. 또 다른 예로, 새로운 컴퓨터 게임을 디자인하고 만드는 데 드는 비용은 정상적인 경우 50 만 달러이고 해적판 가격은 10 달러에 불과합니다. 이런 가격 격차는 아직 부유하지 않은 소비자들에게 자명하다. 저렴한 가격은 해적판에 넓은 시장과 생존 공간을 제공한다. 불법 복제는 판매 네트워크에서 고유합니다. 전국 각지에서 번화한 도시든 중소도시든 해적판 음반, 소프트웨어, VCD 는 곳곳에서 볼 수 있으며, 비교적 정규적인 음향점, 슈퍼마켓에서도 해적판 소프트웨어를 찾을 수 있다. 해적판 제품에는 매우 방대하고 완벽한 판매망이 있다고 할 수 있다. 오히려 정품을 파는 곳은 아마 문의를 찾아야 할 것 같습니다. 해적판을 구입하는 것이 정품보다 더 편리하고 빠르며, 이는 판매망의 격차를 반영하고 해적판의 존재를 위한 공간을 제공한다. 불법 복제 유형이 완비되어 도입 속도가 빠르다. 해적판 상품의 노점에는 그 품종이 눈부시게 아름답다고 할 수 있다. CD 를 예로 들면, 최신 음반에서 해적판 자가 직접 제작한 고품질 제품에 이르기까지. 속도면에서 해적판은 많은 저작권 문제를 고려하지 않아도 된다. 그들은 가장 빠른 속도로 최고의 제품을 내놓고 가장 큰 시장 점유율을 선점할 수 있지만 정품은 약간 뒤떨어진다. 정품 영화를 예로 들다. 만약 네가 그것들을 수입하고 싶다면, 너는 먼저 저작권을 얻어야 한다. 그것의 도입 속도는 해적판보다 못하며, 유형도 매우 단조롭다. 이것이 바로 해적판의 장점이자 그것이 존재하는 이유 중 하나이다. 4. 해적판 제품에 대한 타격이 약하다. 각급 정부 부처는 해적판과 정품 지원에 많은 노력을 기울였으며, 어느 정도 성과를 거두었지만, 집행 수단에는 약간의 결함이 있다고 말해야 한다. 심지어 많은 정부기관 내부 인사들도 해적판 소프트웨어를 사용하고 있으며, 해적판 소프트웨어 제작자와 판매자를 단속할 때도 급소를 찌르지 않았다. 해적에게 대부분 잡힌 후 벌금이 부과되어 하루 만에 손실을 만회할 수 있다. 부츠를 긁어도 힘줄이 상하지 않으면 누가 무서워할까? 해적판을 효과적으로 단속하지 못하여, 일정한 의미에서 해적판 제품의 범람을 조장하였다. 셋. 지적 재산권의 합리적인 보호 과학 기술 및 정보 산업의 발전과 함께 사람들은 지적 재산권 보호에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 특히 해적판이 만연한 오늘날 정품을 합리적으로 보호하는 방법, 권리자의 이익을 보호하는 방법과 사회 대중의 현재 이익을 보호하는 방법 사이의 균형을 찾는 것은 논의할 만한 현실적인 문제이다. 이것은 중국의 지적 재산권 보호의 정도입니다. 원래 지적재산권은 발명자와 창조자가 더 큰 적극성을 갖도록 장려하기 위한 것이었지만, 지금은 보호를 위한 보호로, 대기업이 시장을 독점하고 자신의 이익을 보호하는 방패가 되었다. 우리가 국제와 접목하고 지적재산권을 존중할 때, 지적재산권은 신성한 외투를 입고 남겨진 적나라한 경제적 이익일 뿐이라는 것을 결코 잊지 말아야 한다. 그러므로 우리는 제단에서 그들을 모시지 않을지도 모른다. 그러므로 상대방이 터무니없이 요구한 이익을 위해서, 우리는 당연히 그 자리에서 돈을 갚을 수 있고, 당연하고, 나무랄 데 없다. 우리 자신의 이익에 관해서는 당연히 조심해야 한다. 우리도 터무니없이 가격을 요구할 수 있는데, 시장 경제는 이렇다. 동시에, 지적 재산권의 합리적인 보호에도 점진적인 과정이 있다. 1970 년대 미국의 소프트웨어 보호는 그다지 엄격하지 않아 자유주의의 소프트웨어 서클로 가득 차 있었다. 소프트웨어는 자유롭게 복제되어 여기저기 전파되었지만, 나중에야 점차 엄격해졌다. 마찬가지로 일본도 마찬가지다. 지금은 보호가 매우 엄격하지만 처음에는 매우 느슨했다. 이것은 우리에게 한 가지 힌트를 준다: 이 방면에서 미일 등 선진국조차도 단번에 이룰 수 없고, 해적판에서 엄격한 보호까지 한 걸음 더 나아가야 한다. 당연히, 배합된 법적 절차가 불가능하거나 단번에 이루어져서는 안 된다. 그렇지 않으면 과도한 보호, 현 상태에 적합하지 않다. 모종을 뽑아 조장하는 추세다. 그러므로 우리는 지적재산권을 경제적 이익으로 여기고 중국의 해적판 문제를 정확하게 보아야 한다. 지적재산권은 보호해야 하지만, 어쨌든 맑은 머리를 가지고 올바른 정책을 세우고 자신의 국정에서 출발해 지적재산권을 합리적으로 보호해야 한다. 넷. 해적판 문제에 대한 사고 해적판 문제는 현재 사회의 현실적인 문제이다. 어떻게 보고, 어떻게 대처해야 하는지, 우리가 깊이 생각해 볼 만하다. 제 생각에는: 1 입니다. 우리는 해적판의 현실을 직시해야 한다. 해적판 문제가 존재하기 때문에 그것은 합리적이다. 우리는 현실적인 태도를 취하고 그것을 직시해야 한다. 중국의 기본 국정에 근거하여 지적재산권 보호 조치를 더욱 보완한다는 전제하에 권리자의 이익을 보호하고 대중의 현재 이익을 보호하는 사이에 균형을 찾으려고 노력하며, 심지어 어느 정도 해적판을 인정하고 허용하기도 한다. 2. 우리는 중국 소프트웨어 산업 발전의 관점에서 해적판 문제를 봐야 한다. "해적판 이성" 이든 "해적판 치욕" 이든, 중국의 구체적 국정에서 출발해야 하는 것이 발전이야말로 강경한 이치이다. 발전에 힘써야 하고, 중국 소프트웨어 산업의 발전에 유리하기만 하면 과감하게 사용해야 한다. 이와 관련하여 우리는 인도의 경험을 배워야 한다. 1980 년대에 인도의 소프트웨어 산업은 여전히 매우 뒤떨어졌는데, 나중에 라지 간디 총리는 이런 낙후된 국면을 바꾸기로 결정했다. 그는' 전자혁명으로 인도를 2 1 세기로 데려오라' 는 구호를 내세워 소프트웨어 업계를 적극 지원했다. 당시 인도의 해적판이 성행하기는 했지만 인도 소프트웨어 업계는 연평균 50% 이상의 성장률, 1990-60 으로 빠르게 성장하고 있다. 2000 년부터 200 1 년, 82 억 6 천만 달러, 소프트웨어 수출액 62 억 달러, 1999-2000 년보다 55% 증가한/KLOC-0 인도 소프트웨어는 이미 95 개국에 수출되었다. Fortune 지가 인용한 미국 500 대 기업 중 65,438+085 곳이 인도 소프트웨어 서비스를 이용하고 있다. 세계은행 조사에 따르면 미국 기업의 80% 가 인도를 외국 소프트웨어 공급원의 선호 시장으로 꼽았다. 인도의 소프트웨어 제품과 서비스는 강력한 실력으로 국제 시장에 진출했다. 발전을 가속화하려면 경제기술 패권을 반대하고 최단 시간 내에 국제와 접목해야 한다. 이를 위해 우리는 해적판을 사용해야 한다. 제 요점은 빨리 발전하고, 외국을 치고, 인도인처럼 선진국의 돈을 버는 것입니다.