국가의 지적재산권 보호가 사회에 어떤 이익을 가져다주나요?
지적재산권은 경제 세계화의 맥락에서 기업이 초과 이익을 얻을 수 있게 하고 기업 간, 심지어 국가 간 경쟁의 초점이 되었습니다. IBM의 연간 총 이익은 81억 달러이고, 특허 이전 수익만 17억 달러입니다. 이는 IBM이 1년 동안 특허를 판매하여 벌어들이는 돈이 시안의 2년치 재정 수입과 맞먹는다는 의미입니다. 미국 샌디에이고에 본사를 둔 퀄컴은 회사 입구 벽면에 1400개 이상의 이동통신 CDMA 특허를 새겨 넣었다. 이러한 특허를 통해 Qualcomm은 제조 회사에서 지적 재산 상점으로 변모했습니다. 오늘날 시장을 점유하고 보호하는 데 있어서 지적재산권 장벽의 역할이 지속적으로 부각되고 있으며, 비관세 장벽의 지배적인 형태 중 하나로 자리잡고 있습니다. 동시에 이는 국제경제관계를 해결하기 위한 새로운 수단이자 무기이기도 하다. 우리는 지식재산권을 바탕으로 국제경쟁에 참여하는 시대에 들어섰습니다. 첫 번째는 DVD 사건이다. 1990년대 초 우리나라 완옌(Wanyan)사가 디지털 압축 기술을 활용한 비디오 재생장치 VCD를 개발하는데 성공했지만, 회사가 이 기술, 즉 지적재산권 보호에 관심을 기울이지 않았기 때문이다. 거의 하룻밤 사이에 전국 각지에서 사람들이 VCD를 생산하기 시작했고, 외국 기업들은 이를 바탕으로 고화질 DVD를 개발하고 이를 보호하기 위해 특허를 출원했습니다. 이제 6개의 주요 DVD 기술 개발업체인 히타치, 파나소닉, 미쓰비시전기, 타임워너, 도시바, JVC가 6C로 알려진 동맹을 맺고 특허 라이센스 비용을 지불하지 않고 높은 로열티를 요구하는 약 100개의 중국 DVD 제조업체를 공격했습니다. . 이전에는 또 다른 DVD 기술 특허 동맹인 3C(3개의 주요 기술 개발업체인 Philips, Sony 및 Pioneer가 결성한 동맹)가 EU 지역 세관을 이용하여 대규모 특허세를 납부하지 않은 중국에서 수출된 DVD 제품을 압수했습니다. 규모. 이르면 1999년 6월 제조사에게 특허 사용권을 구매하라는 고시가 나왔음에도 불구하고 당시 국내 기업은 지적재산권에 대한 인식이 부족했고 충분한 관심을 기울이지 않았다. 중국은 이제 막 WTO에 가입했고, 상대방은 제품을 보류하는 결정적인 조치를 취하여 이들 제조업체의 허를 찔렀습니다. 얼마 전 우리나라는 DVD 한 장을 팔 때마다 6C에 5달러, 3C에 4달러를 지불하는 협약을 맺었습니다. 우리나라의 연간 DVD 생산량은 1,000만 개가 넘습니다. 이는 중국 기업이 DVD 제품에 대해서만 매년 외국 기업에 거의 10억 위안을 지불해야 함을 의미합니다.