운영 관리와 운영 관리의 차이점은 무엇입니까?
기업관리: 기업이 사회적 요구를 충족시키기 위해 자신의 생존과 발전을 위해 기업의 경영 활동을 계획, 조직, 지휘, 조정 및 통제하는 것을 말한다. 그 목적은 기업이 사용자와 시장을 겨냥하고, 기업이 보유한 다양한 자원을 최대한 활용하고, 사용자의 요구를 극대화하고, 좋은 경제적, 사회적 효과를 얻을 수 있도록 하는 것이다.
운영 관리: 운영 프로세스에 대한 계획, 조직, 구현 및 통제를 의미하며 제품 생산 및 서비스 창출과 밀접한 관련이 있는 다양한 관리 작업의 총칭입니다. 운영관리는 현대기업관리과학에서 가장 활발한 분야이자 대량의 새로운 사상과 새로운 이론이 있는 지점이다.
두 가지의 차이점은 (1) 관리가 외부이며 기업 외부에서 자원을 얻고 영향력을 쌓는 것을 추구한다는 것입니다. 운영은 내부적이며 내부 자원의 통합과 질서 수립을 강조한다. 경영의 추구는 효율성, 오픈 소스, 돈벌이다. 운영의 추구는 효율성, 스로틀링, 비용 통제입니다. 관리는 확장성이므로 적극적으로 진취적이고, 기회를 포착하고, 대담해야 한다. 운영은 수렴하고, 신중하고 신중해야 하며, 위험을 평가하고 통제해야 한다.
관리는 행정, 사회관리, 상공기업 관리, 인적자원 관리, 정보관리 등 다양한 관리로 나눌 수 있다.
모든 관리 활동은 관리 주체, 관리 객체, 조직 목적, 조직 환경 또는 조건의 네 가지 기본 요소로 구성되어야 합니다.
관리주체는 누가 책임지고, 객체 관리는 무엇을 책임지고, 조직 목적은 무엇을 책임지고, 조직 환경이나 조건은 어떤 상황인지 가리킨다.
관리 작업은 환경을 설계하고 유지 관리하여 해당 환경에서 작업하는 사람들이 최소한의 비용으로 설정된 목표를 달성하거나 기존 자원으로 최대의 목표를 달성할 수 있도록 하는 것입니다.
참고 자료:
바이두 백과 _ 관리