제약 기업 경영 관리 카탈로그
섹션 I 비즈니스 개요
첫째, 기업의 기본 개념과 특성
둘째, 기업의 유형
셋. 제약 회사 개요
섹션 ii 비즈니스 관리의 이론적 근거
첫째, 관리의 개념과 기능
둘째, 기업 경영의 기본 원칙과 방법
셋째, 기업 경영 이론의 발전
섹션 iii 제약 기업의 운영 및 관리
첫째, 기업 경영의 의미
둘. 제약 기업의 경영 및 관리
제 2 장 제약 기업의 생산 관리
섹션 I 제약 제조 기업 개요
I. 의약품 생산
둘째, 의약품 제조 기업 설립
셋. 의약품 생산 허가 제도
섹션 ii 제약 기업 생산
첫째, 의약품 생산의 기본 조건 및 예비 준비
둘째, 의약품 생산의 주요 링크 및 내용
섹션 iii 제약 기업 생산 계획
첫째, 생산 계획의 내용
둘째, 생산 계획 단계 및 방법
섹션 iv 제약 기업 생산 공정 관리
첫째, 의약품 생산의 기술 관리
둘째, 의약품 생산 공정 관리
셋째, 워크플로우 관리
넷. 의약품 생산의 현장 관리
제 3 장 제약 기업의 품질 관리
섹션 I 품질 및 약물 품질
I. 품질
둘째, 약품의 질
셋째, 의약품 품질 기준
섹션 ii 품질 관리 및 의약품 생산 품질 관리
첫째, 품질 관리 개요
둘째, 의약품 생산 품질 관리의 기본 요구 사항-GMP
셋째, 제약 제조 기업 GMP 인증
섹션 iii 제약 제조 기업의 품질 관리
첫째, 품질 관리 조직 및 인력
둘째, 품질 관리 부서의 주요 책임
셋째, 의약품 생산 공정의 품질 관리
넷째, 의약품 판매 프로세스의 품질 관리
섹션 iv 제약 관리 기업의 품질 관리
첫째, 제약 기업의 품질 관리를위한 기본 요구 사항-gsp
둘째, 제약 회사 GsP 인증
셋째, 도매 기업 (체인 기업 포함) 의 품질 관리
넷째, 제약 소매 기업의 품질 관리
제 4 장 제약 기업 마케팅 관리
제 1 절 제약 기업의 경영 환경
첫째, 제약 기업의 경영 환경의 특성
둘째, 제약 기업의 미시적 환경
셋째, 제약 기업의 거시 환경
섹션 ii 제약 시장 연구 및 관리 결정
첫째, 제약 시장의 개념과 특성
둘째, 제약 시장 연구
셋째, 의료 시장 관리 결정
섹션 iii 제약 기업의 마케팅 전략
우선, 제약 기업의 마케팅 전략을 간략하게 소개합니다.
둘째, 소비자 행동 및 기업 경영 전략
섹션 iv 제약 기업 마케팅 관리
첫째, 제약 기업의 마케팅 관리의 본질
둘째, 제약 기업의 마케팅 관리 프로세스
셋째, 제약 기업의 마케팅 관리 과제
제 5 장 제약 기업 물류 관리
제 1 절 제약 기업 물류 관리
첫째, 물류 개요
둘째, 제약 기업 물류의 특성과 기능
셋째, 제약 기업의 물류 관리
섹션 ii 제약 기업의 현대 물류 관리
첫째, 현대 물류 관리 시스템 개요
둘째, 제약 기업의 물류 운영 시스템
셋째, 제약 기업의 물류 정보 시스템
넷째, 의약전기상
제 6 장 제약 기업의 과학 연구 개발 관리
제 1 절 제약 기업의 과학 연구 개발 개요
첫째, 제약 기업의 과학 연구 개발의 내용과 의의
둘. 제약 기업의 과학 연구 개발 절차
섹션 ii 약물 연구 개발
첫째, 중국의 약물 개발 현황 및 방향
둘. 약물 개발 절차
셋. 약품 등록 관리
넷. GLP 및 GCP 소개
섹션 iii 의료 지적 재산권 보호
I. 지적 재산권 개요
둘째, 의료 지적 재산권 보호의 유형과 전략
제 7 장 제약 기업의 내부 관리
제 1 절 제약 기업의 내부 조직 구조 및 운영 메커니즘
I. 조직 구조
둘째, 운영 메커니즘
섹션 ii 제약 기업의 재무 관리 개요
첫째, 제약 기업의 재무 관리 개념
둘째, 재무 관리의 목표와 과제
셋째, 제약 기업의 일상적인 재무 관리
섹션 iii 제약 기업의 인적 자원 관리
I. 인적 자원 관리 개요
둘째, 인적 자원 모집 및 훈련
셋째, 인적 자원 인센티브, 평가 및 급여 관리
제 8 장 제약 기업 문화 건설
섹션 I 기업 문화 개요
첫째, 기업 문화의 개념
둘째, 기업 문화의 구조와 내용
셋째, 기업 문화의 기능
섹션 ii 제약 기업의 기업 문화 건설
첫째, 제약 기업 문화의 개념과 특성
둘째, 제약 기업 문화 건설 및 기업 개발
실용안내서
인턴십-제약 기업 생산 계획 준비
연습 2: 제약 제조 기업 방문
실습 3: 의료 마케팅 성공 사례 분석
연습 4 시뮬레이션 교육-제약 기업 물류 작업
실천 5: 국내외 우수 기업 문화 사례 분석
연습 참조 답변
참고
제약 기업 운영 및 관리 강의 계획서