구직 시 주의할 점은 무엇인가요?
위 사이트는 쓰레기네요~
1. 구직 과정의 법적 상식과 일반적인 허위 채용 유형을 알고 효과적으로 자신을 보호하세요
1 구직법 상식
"근로 계약 평가 시행 조치": 직원과 노동 계약을 체결할 때 고용주는 보증금, 보증금(재료) 또는 모기지(재료)를 징수해서는 안 됩니다. ) 어떤 형태로든 직원으로부터. 상기 규정을 위반한 자는 노동부, 공안부, 전국노총연맹의 외국인 투자 기업 및 민간 기업의 노무 관리 강화에 관한 통지에 따라 처벌한다. 근로자의 합법적 권리 및 이익(노동부 Fa [1994] No. 118) 및 노동부 사무실은 공안부의 "국유 기업 및 집단 소유 여부에 대한 지침 요청" 규정에 따라 기업은 노동부 관련 조항의 시행을 참조할 수 있음 Fa [1994] No. 11 Document" (Lao Ban Fa [1994] No. 256), 공안국 부서 및 노동 행정 부서는 고용주에게 다음을 명령했습니다. 즉시 작업자에게 돌려주십시오.
2 대표적인 허위 채용 유형
1) '뷰티'라는 직함을 이용한 채용. 보험을 파는 사람을 '재무설계사' 또는 '재무상담사'라고 하고, 영어 소프트웨어를 파는 사람을 '어학교육상담사'라고 하며, 가장 치명적이고 가장 은밀한 속임수는 '예비간부'라는 칭호로 셀 수 없이 많은 신입생들을 끌어들이고 있다. 대학생들이 이기기 위해 경쟁하고 있습니다. 이렇게 하는 이유는 주로 직업 내용이나 직위의 급여가 매력적이지 않고, '좋은 이름'을 이용해 단순하고 값싼 노동력을 유인할 수 있기 때문이다.
2) '회장', '부장' 외에 회사 내 다른 직위도 채용을 '전담'합니다. 이런 채용은 사실 추진력을 쌓기 위한 것. 원래 공석이 몇 개밖에 없었는데, 자신이 '부자'라는 걸 보여주기 위해 신나게 생각할 수 있는 모든 직위를 추가했다.
3) 직급에 월급이 아닌 연봉이 명시되어 있거나, 월급이 모호하고 범위가 넓어 '월/연' 앞에 속성어 '...'를 추가하는 경우 샐러리". '훌륭하다', '열심히 일하다'라는 접두어가 흔히 사용된다. 텔레마케팅을 활용하는 증권회사나 전화번호부 회사의 영업직 등 영업직이 대부분이다. 지원하기 전에 신중하게 생각해야 합니다. 이는 일자리를 찾을 수 없어서 이런 종류의 직업을 선택한 사람의 99%가 실적이 좋지 않아 일자리를 얻지 못해 자동으로 그만 두는 것으로 알려져 있습니다. 생활임금 사임.
4) 채용사이트에서는 개인이며 이력서를 제출하시면 면접공고를 해드립니다. 세상에 공짜 점심은 없습니다! 예정대로 면접에 갔다면 후회하게 될 거예요! 두 가지 이유가 있을 수 있습니다. (1) 회사나 직위 상황이 매우 좋지 않습니다. (2) 회사가 사람을 고용한다는 것을 보여주기 위해 모두를 모아서 한두 가지만 가져가는 것은 매우 무책임합니다. . "작물 크림".
2. 간단한 자기 이해 및 진로 포지셔닝
지원하기 전에 간단한 자기 사고와 테스트를 통해 자신이 무엇을 좋아하는지 알아보는 것이 가장 좋습니다. , 당신이 무엇에 적합하고 무엇을 할 수 있는지. "남자는 잘못된 업계에 진출하는 것을 두려워하고, 여자는 잘못된 남자와 결혼하는 것을 두려워한다"라는 말이 있듯이, 실제 상황은 남자와 여자가 잘못된 업계에 진출하고, 잘못된 직업을 선택하면 그들의 삶의 행복이 크게 손상된다는 것입니다. . 아무 생각 없이 취업에 돌입하지 마세요.
먼저 전생을 요약해보세요. '살아있는 계좌' 식으로 회상해 달라고 하기보다는, 대학 입시의 성공이나 실패, 기입의 성공이나 실패 등 인생에 중요한 영향을 미치는 주요 사건을 분석하도록 선택해야 합니다. 대학 입시 지원, 학교와 전공 선택 등 2년 동안 사랑했던 이성친구와 헤어진 이유 또 다른 예는 중국에서 심천으로 달려온 이유다. , 또 다른 예는 귀하가 지금 일자리를 찾고 있는 이유 등입니다. 자신의 삶과 일에서 실제로 일어났던 주요 사건들을 추출하여 하나씩 분석하고, 왜 성공했고 왜 실패했는지 분석해 보면 자신을 이해하는 데 도움이 될 것입니다.
그런 다음 간단한 테스트를 통해 자신의 성격 특성과 적성을 자가 평가해 보세요. 인성검사는 자신의 성격과 관심분야를 파악하는 데 도움을 주며, 적성검사는 자신의 현재 능력 수준과 잠재 능력 수준을 파악하는 데 도움을 줍니다. 인성특성 및 적성평가의 경우 자가검사 평가 문항을 인터넷을 통해 쉽게 찾을 수 있으며, 이러한 시험 문항에 "예", "아니요", "A\B\C"로 답하면 최종적으로 해당 시험을 찾을 수 있습니다. 성격 특성 유형과 적성 팁을 비교해 보세요.
인생 요약과 자기 평가 결과를 서로 비교하고 수정하며, 또 다른 생각을 하게 되면 취미, 지식 구조, 업무 경험, 잠재 능력, 귀하가 원하는 것, 현재 및 장기 목표 등을 제공하여 구직 과정에서 업종 및 직위를 선택하는 데 합리적인 지침을 제공하고 도움을 줍니다.
3. 효과적인 개인 이력서 작성
모든 사람이 자격을 갖춘 이력서를 작성할 수는 없습니다. 이력서는 귀하의 정보를 효과적으로 표현해야 합니다. 인터뷰에 응할 자격이 있습니다.
효과적인 이력서 정보란 정확히 무엇인가? 효과적인 정보를 요약할 수 있다. 첫 번째 모듈은 이름, 성별, 생년월일, 키, 결혼 여부, 영어 능력, 컴퓨터 능력 등 기본 정보입니다. 특정 특정 전문직에 지원하는 경우 상황에 따라 첫 번째 모듈에 글쓰기 능력, 운전면허 자격, 의사소통 능력, 정치적 전망 등을 추가하도록 선택할 수도 있습니다. 두 번째 모듈은 교육 배경입니다. 학습 시간, 학교 이름, 전공 이름, 학업 자격 및 졸업 시 취득한 학위입니다. 갓 졸업한 경우에는 3~5개의 가장 중요한 전문 과정 이름을 선택하여 여기에 작성할 수도 있습니다. 세 번째 모듈은 사람마다 다릅니다. 신입생이라면 캠퍼스 활동과 사회 실천에 대해, 언제 참여했는지, 그 활동에서 어떤 역할을 했는지, 그 활동이나 실천을 통해 무엇을 얻었는지, 명예, 장학금 등에 대해 쓰세요. 우수학생/리그회원/간부 등 업무 경험이 있는 경우에는 교육 경험, 어떤 교육에 언제, 어떻게 참여했는지, 누가 어떤 교육을 받았는지, 어느 회사에서 어떤 기간에 근무했는지, 회사 성격, 규모 및 위치, 직무에 대해 기술해 주십시오. 직위와 책임, 업무 성적 등. 마지막으로, 원하는 직위, 기대 연봉, 연락처 정보를 적어 두는 것을 잊지 마세요. 다음은 Wang의 이력서입니다. 이러한 이력서는 유효한 이력서입니다.
개인 이력서(유효한 샘플 이력서)
기본 정보
이름: 왕 성별: 남자 생년월일: 1979년 6월 13일
키: 178 cm 결혼: 미혼 경력: 5년
작문 능력: 우수 컴퓨터 사용: 능숙한 영어 수준: 대학 4급
학력
시기: 1997년 9월 ~ 2001년 6월 학교: 우한대학교
지식학습: 인적자원관리, 법률, 심리학
제1전공: 응용화학 No. 제2전공: 인적자원관리
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학력: 학사(풀타임) 학위: 학사
교육 경험
2004.4(1주 휴무) ISO 품질 관리 시스템 지식 회사 내부 ISO 사무실
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2004.11(3일 휴무) 인사 채용 기획 중국 인재 네트워크
2005.6(4시간) 인력 채용 및 채용 Huawei 강사
2006.6(4시간) Professional 베이징 Jijia Company 지적재산권 강사
업무 경험
Shenzhen Xiangjin Technology Development Co., Ltd.
(사립, 규모 400 이상) 사람, 선전시 난산구 소재)
근무 시간: 2001년 6월 20일부터 2006년 6월 30일까지
직위: 채용 및 교육 감독관
직위 : 1. 회사 직원 모집 및 선정:
1) 직접 또는 헤드헌터와 협력하여 고위 경영진 및 기술 인력을 검색하고 후보자의 배경에 대해 책임을 집니다.
2) 중간 및 일반 직원의 이력서 심사, 인사부 수준의 인터뷰 및 평가(기본 자질, 학력 및 경력의 진정성, 직업 매칭, 인성 특성 및 적성 등)를 지원합니다. 전문적인 품질 수준(전문 지식, 기술 및 직업 경험의 폭과 깊이)에서 인터뷰 평가를 수행하기 위해 부서를 고용합니다.
3) 아웃소싱 R&D 기술 지원자를 위한 인터뷰 및 필기 테스트를 구성합니다.
4) 채용 계획 및 보고서 작성, 채용 프로세스 및 시스템 개선 및 최적화.
2. 회사 직원을 위한 온보딩 교육 및 현장 교육:
1) 교육 관리 절차 작성, 일반 교육 도구 테이블 설계, 교육 과정 설계 템플릿
2) 교육 계획 및 과정 템플릿의 요구 사항에 따라 관련 인력을 독립적으로 개발하거나 지원하여 요구 사항을 충족하는 교육 과정 개요 및 유인물을 개발합니다.
3 ) 훈련 계획 조사 및 준비, 훈련 보고서 조사 및 준비의 조직적 업무;
4) 훈련 작업 파일의 보관 및 관리, 훈련 과정의 개선 및 최적화.
3. 회사 직원의 사회 보험료 관리, 직원 호적 관리: 인사 이동, 전근자 채용, 졸업생 및 유학생 수용, 직원 인사 파일 보관
4. 회사 내부 잡지 "Xiangjin Newsletter" 편집자
구직: 인사 관련 직위 희망 급여: 7,000위안/월 이상
연락처: 13578977 ** * 이메일: wang***@yahoo.com
또한 참고 사항: 1) 이력서는 2페이지를 초과할 수 없습니다. 업무 경험이 너무 많은 경우 마지막 3~5페이지를 작성해도 됩니다. 2) 이력서 뒷면에 일부 증명서 사본을 첨부할 필요는 없으며, 채용 부서에서 필요할 때 원본을 제출하도록 요청할 것입니다. ) 이력서 앞에 자기 소개서를 추가하지 마십시오. 일반적으로 채용 부서에서는 이를 보지 않습니다. 4) 회사에서 특정 직위에 대한 사람을 모집한다는 것을 미리 알고 있는 경우 해당 직위에 맞게 이력서를 준비하는 것이 좋습니다. 5) 이력서에 "물을 채우는" 경우에는 일부 측면을 선택하지 않는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 인터뷰 중에 질문을 하면 문제가 발생할 것입니다.
4. 적합한 신청 채널을 선택하세요
신청 채널이란 무엇인가요? 지원채널에는 크게 두 가지가 있는데, 하나는 채용정보를 얻는 채널이고, 다른 하나는 이력서를 제출하는 채널입니다. 채용 정보를 얻을 수 있는 일반적인 경로로는 1) 현장 채용 정보, 3) 신문 채용 정보, 4) 기업 홈페이지 정보, 7) 중개자 추천 등이 있습니다. 정보 등 사람마다 채용 정보를 얻기 위해 서로 다른 채널을 선택하는데, 여기에는 두 가지 원칙이 있습니다. 하나는 정보 획득 비용을 최소화하는 원칙이고, 다른 하나는 자신의 특성과 채널의 특성 사이의 일관성이라는 원칙입니다. 예를 들어, 본토 우한시에서 2년간 근무한 후 선전에 가서 구직을 신청한다고 가정할 때, 선전에 친척, 친구, 동급생이 없고 천 위안만 가지고 있다고 가정하겠습니다. 그렇다면 심천에서 인재 시장 현장 모집을 선택하고 51job/China Talent Hotline/China Talent Network 등 채용 웹사이트의 심천 사이트를 검색한 후 공동 발행된 채용 특별판을 구매하는 것이 좋습니다. 51job과 "Southern Metropolis" 신문은 매주 월요일 심천 지역을 대상으로 발행됩니다.
이력서 전달 방법에는 현장배달, 이메일배달, 지인송달, 팩스배달, 일반우편 등이 있으며, 현장채용 및 온라인 신문채용 시 이력서 전달방법을 중점적으로 살펴보겠습니다. 현장채용 참여시 이력서는 현장 채용담당자에게 바로 전달되는데 이때 3가지 결과가 나옵니다. 하나는 채용담당자가 너무 바빠서 이력서를 읽어보지도 못하고 다시 돌아가서 기다리라는 것입니다. 다른 하나는 채용 담당자가 귀하와 잠시 대화를 나눈 후 귀하에게 면접 통지서를 발행하는 것입니다. 셋째, 채용 담당자는 귀하와 대화한 후 귀하가 적합하지 않다고 판단하여 귀하에게 또는 정중하게 이력서를 돌려줄 것입니다. 전화 통화 및 기타 알림을 제공합니다. 현장 이력서 전달 적중률을 높이는 방법은 무엇입니까? 이력서를 보낼 대상을 선택할 때 먼저 무작위로 제출하지 마십시오.심천 주변의 Dongguan 또는 Huizhou에서 일하고 싶지 않으므로 두 번째로 귀하의 이력서를 이러한 회사에 제출하지 마십시오. 이력서를 제출하기 전에 채용 직위의 요구 사항을 너무 뒤처지지 마십시오. 채용 요구 사항은 이상적인 요구 사항으로 작성되었지만 다른 사람에게 이력서를 제출하기 전에 비교 후 80점 이상 자신감을 갖는 것이 좋습니다. 현장 채용 담당자의 직위는 상대적으로 낮고 일부 직원의 자질은 높지 않지만 현재로서는 최종 후보자로 선정될 권리가 있으므로 참아야 할 때 참아야 합니다. 온라인 신문이나 정기간행물에 게재되는 채용정보에는 대개 이력서 발송을 위한 이메일 주소가 있고 때로는 이력서를 팩스나 우편으로 보내기 위한 연락처 정보도 있을 수 있습니다.
온라인 신문 채용은 일반적으로 경쟁이 매우 치열합니다. 대부분의 사람들은 이메일을 통해 지원하는 직위를 기재하는 것이 가장 좋습니다. 이메일로 이력서를 너무 많이 접수하면 이력서가 눈에 띄기 어렵습니다. 이때 팩스나 일반 우편으로 이력서를 제출하면 채용 담당자가 이력서에 더 많은 관심을 기울일 것입니다.
5. 면접 전 기본 면접 준비
운 좋게 면접 통지서를 받았다면, 다음으로 면접을 위한 기본적인 준비를 해야 합니다. 첫 번째는 복장입니다. 면접 시 입는 옷은 지원하는 직무와 일치해야 하며, 영업직이나 행정직의 경우 단정하고 격식 있는 복장을 갖춰야 합니다. 수염이 많거나 머리가 긴 경우. 머리카락이 직업 특성과 정확히 일치합니다.
둘째, 이력서를 분석해야 한다. 이력서를 바탕으로 면접 때 상대방이 어떤 질문을 할지 분석해 보자. 자신과 적을 알면 승리한다! 이제 분석을 위해 위의 샘플 이력서(Wang의 이력서)를 분석하고 면접 과정에서 면접관이 어떤 종류의 질문을 할 수 있는지 살펴보겠습니다.
1 회사의 기본 상황과 직위를 이해하기 위해, 다음과 같은 질문을 할 수 있습니다:
1) Xiangjin Technology Company에는 몇 명이 있습니까?
2) 운영팀은 몇 명인가요?
3) 회사 직원의 이직률은 얼마나 됩니까?
4) 귀하의 부서에는 몇 명이 있습니까?
5) 부서장의 이름은 무엇입니까?
6) 학과사무실 전화번호는 무엇인가요?
7) 부서의 구조는 어떻게 되나요?
2 과거 직위의 직무와 관련하여 다음과 같은 질문을 할 수 있습니다.
1) 과거에 회사의 고위 경영진 또는 기술 인력을 어떻게 채용했습니까? 실제로 어떤 직책을 성공적으로 채용했습니까?
2) 지원자의 신원조회는 어떻게 진행되나요?
3) 회사에서 어떤 직위를 성공적으로 얻었습니까?
4) 어떤 헤드헌팅 회사와 접촉하고 협력했습니까? 연락 담당자는 누구입니까?
5) 직장에서 일반적으로 사용되는 채용 채널은 무엇입니까? 어떤 온라인 채용 웹사이트를 선택해야 합니까?
6) 현장 채용이나 온라인 채용을 통해 얻은 이력서를 효과적으로 심사하려면 어떻게 해야 합니까?
7) 재능 평가에 일반적으로 사용되는 방법은 무엇입니까? 어느 쪽이 신뢰성과 타당도가 더 높다고 생각하시나요?
8) 재능평가에서 적성평가는 일반적으로 어떤 차원에서 실시되나요?
9) 면접 질문을 통해 지원자 이력서의 진위 여부를 어떻게 판단하나요?
10) 인적자원 아웃소싱이란? 외부 인력 채용과 정규 채용의 차이점은 무엇인가요?
11) 채용 계획과 보고서는 어떻게 준비되나요?
12) 전체 교육 과정의 단계는 무엇입니까?
13) 어떤 교육 과정을 개발했습니까?
14) 교육 파일 보관 범위에는 어떤 자료가 포함되나요?
15) 졸업생 모집/편입/접수는 어떻게 하나요?
16) 사회보험에는 어떤 종류가 있나요? 종류별 비율은 어떻게 되나요?
17) 기업문화를 홍보하는 방법은 무엇인가요?
면접에서는 실제로 그런 경험이 있었는지 확인하기 위해 몇 가지 세부적인 질문이 나올 예정이니 미리 질문하는 방법을 고민할 때는 최대한 자세하게 질문하도록 하세요. 예를 들어, 이력서에 한 번 훈련하러 나갔다고 하면 면접 때 구체적인 훈련 시간과 장소에 대해 질문을 받을 수도 있고, 심지어 왼쪽에 앉은 사람의 이름과 옷까지 물어볼 수도 있습니다. 질문할 때는 최대한 자세히 설명하도록 노력하세요!
6. 인터뷰 중 질문에 대답하는 방법
면접 과정에서 가장 먼저 묻는 질문은 자기소개서로, 기본적인 인적 사항, 가족 상황 등을 포함해야 합니다. , 학력, 경력, 개인적 지식 및 인성, 지원하는 직무와의 개인적 적합성 등 대표적인 질문으로는 자기소개 외에 다음과 같은 4가지 질문이 있습니다. 1. 우리 회사에 대해 얼마나 알고 계십니까? 이는 귀하가 구직 신청 시 얼마나 주의를 기울이는지, 그리고 그것이 임시 구직 지원인지 여부를 이해하기 위한 것입니다. 일반적으로 지원자 단위의 검사를 받은 지원자는 지원 후 안정성이 높으므로 자신이 알고 있는 좋은 점과 나쁜 점은 중요하지 않습니다. 2. 이 직책에 지원하는 이유는 무엇입니까? 귀하가 취업에 지원한 동기를 조사하는 것입니다.
가장 좋은 대답은 당신이 이 일을 사랑하고 그 안에서 만족과 행복을 찾을 수 있다는 것입니다. 3. 당신의 강점과 약점은 무엇입니까? 이것은 자신에 대한 이해를 테스트하는 것입니다. 장점 세 가지 이상 이야기하지 말고, 똑똑하지 말고 자신의 연령대에 맞는 장점만 이야기하세요. 당신의 결점을 미묘하게 드러내지 마십시오. 예를 들어, 영업직에 지원했는데 당신의 단점이 내성적이라고 말한다면 이는 용납되지 않습니다. 이전 회사를 떠난 이유는 무엇입니까? 이것은 당신의 직업 윤리를 테스트하는 것입니다! 이전 고용주에 대해 나쁘게 말하지 마십시오. 원래 상사가 정말 나빴더라도 경력 계획 및 개발 요구 사항에서 벗어났거나 회사의 현재 개발 철학과 양립할 수 없다고 말하십시오.
위의 5가지 고전적인 질문 외에도 면접관은 당신을 조사하기 위한 일련의 다른 질문도 있을 것입니다. 이러한 질문은 4가지 주요 범주로 결합됩니다. A. 지식, 기술, 업무 경험이 있습니까? B. 의지와 비의지에는 기본 자질, 직업적 자질, 구직 동기가 포함됩니다. C. 적합성에는 성격, 성격 특성, 업무 압력 내성이 포함됩니다. D. 기타 측면에는 급여, 학습 및 개발 기회가 포함됩니다. , 그리고 가족 상황. 몇 가지 질문에 답할 때, 나에게 묻는 목적이 무엇이며, 나를 조사하려는 것이 무엇인지 속으로 은밀히 자문해 보는 것이 좋을 것입니다. 이러한 검사 질문은 직접적이지 않습니다. 예를 들어, 대인관계 능력을 테스트하기 위해 동료들과 자주 식사를 하는지, 외출을 하는지를 묻지만, 동료와의 평소 관계에 대해서는 묻지 않습니다.
마지막으로 강조할 점은 두 가지입니다. 1) 상대방이 원하는 연봉을 물을 때 상대방이 당신을 정말 좋아한다면 솔직하게 자신의 생각대로 표현하는 것이 좋습니다. 급여가 다르지 않기 때문에 너무 멀다면 급여 문제에 대해 추가로 소통하겠습니다. 2) 상대방이 물어볼 것이 있으면 상대방에게 물어 보는 것이 좋습니다. 질문하지 않고 침묵하는 것은 의심할 여지 없이 어리석은 일입니다.
7. 면접 후 채용부서와의 소통
면접이 끝난 후 한동안 더 이상의 정보를 받지 못하면 소극적으로 기다리시는 분들도 계십니다. 그들은 내가 선거에서 졌다고 생각할 것이다. 기다리는 것은 항상 수동적입니다. 인터뷰 후에도 적극적으로 채용 부서와 연락을 유지하는 것이 좋습니다.
채용 면접 때 면접관이 아직 당신에 대해 명확히 해야 할 질문이 있을 수 있는데, 당시에는 생략되었거나 너무 바빠서 질문하지 못한 것 같다면, 먼저, 둘째, 상대방과 소통할 수 있는 기회를 한 번 더 제공하여 의심을 해소하고 점수를 얻는 데 도움이 됩니다.
실제로 실패했다면 나중에 모집 부서에 연락하여 실패 이유를 요약하면 다음 번에 성공하는 데 항상 도움이 될 것입니다.
8. 취업 지원 과정의 다른 측면
아마도 오후 3시에 면접을 알리는 전화를 받고 일찍 서둘러 컨퍼런스에서 면접을 기다렸을 것입니다. 방인데 오후까지 계속됐는데 아직 5시가 되도 시작도 안했는데, 아직 기다려야 할지 모르시겠다고요?
면접에 성공하셨을 수도 있겠지만, 상대방이 졸업장 원본을 해당 부서에 보관하고 퇴사 후 돌려달라고 요청했을 수도 있습니다. 졸업장 원본을 제출해야 할지, 이 회사를 그만둬야 할지 모르겠습니다.
보리7
아마도 면접에 합격하고 일을 시작하게 될 것이고, 채용 부서에서는 3개월의 수습 기간을 요구한 후, 근로 계약을 체결할 수 있을 것입니다. 당신은 사회 보장을 지불하고 당신이 남아 있어야할지 가야할지 모르십니까?
비교적 드문 상황이 또 있는데, 면접에 합격하면 무급 훈련을 받게 되고, 훈련에 합격한 사람만 합격하게 되고, 그렇지 않으면 탈락하게 된다.
위 네 가지 상황에 대해 저는 개인적으로 다음과 같은 제안을 드립니다. 첫 번째 상황에서 면접을 위해 줄을 서 있는 사람이 많지는 않지만, 30분 이상 대기하는 사람들이 한 무리일 경우 , 나는 당신이 떠나는 것을 제안합니다. 그는 당신을 존경하지 않을 것이며 당신이 손에 넣어야 하는 경우 두 번째 경우에 당신의 인내심을 테스트하기 위해 상대방이 고안한 시나리오 시뮬레이션이라 할지라도 당신은 더 이상 기다릴 필요가 없습니다. 입사하기 전에 원본 문서에 따르면 그러한 방법을 생각해 내기 전에는 인재를 유지할 방법이 실제로 없다는 것을 의미합니다. 세 번째 경우에는 퇴사해도 상관 없습니다. 실제로 많은 회사가 이에 속합니다. 일반적으로 상대방은 귀하 때문에 그러한 규칙을 변경하지 않을 것입니다. 넷째, 이 경우에는 개인적으로 제안하지 않습니다. 여기서 시간을 낭비하는 것입니다. 유급 훈련을 통해 탈락하는 경우에도 허용되지만 이것은 단지 내 개인적인 의견입니다.