서구 행정 사상사의 권위 개념
1. 서구 행정사상사의 권위 개념은 공식 조직의 정보 교환 (지휘) 의 성격을 가리킨다. 그 수용을 통해 기여자나 조직원은 자신의 공헌을 지배한다. 즉, 조직에 대해 무엇을 하고, 조직에 대해 무엇을 하지 않을지를 지배하거나 결정한다. (존 F. 케네디, 노력명언)
2. 이 개념은 권위의 합법성과 조직구성원의 권위에 대한 수용과 복종을 강조하며, 권위가 조직구성원 간의 정보 교류와 협력의 기초라고 생각한다. 또한 권위는 조직이 목표를 달성하고 조직의 안정과 질서를 유지하는 데 도움이 되는 관리 및 리더십 수단으로 간주됩니다.
3. 윌슨의 현대 행정 이론은 행정 과학의 독립성과 중요성을 강조한다. 테일러의 과학 관리 이론은 현대 기업 관리의 기초를 다지고 업무 효율과 표준화를 강조했다. 파욜의 관리 조직 사상은 계획, 조직, 지휘, 조정 및 통제의 다섯 가지 요소를 포함하는 관리 프로세스의 개념을 제시합니다.
4. 웹의 관료제 조직 이론은 관료제가 가장 효과적인 조직 형태이며 효율성과 정의를 실현할 수 있다고 생각한다. 구릭의 행정 조직 이론은 조직 구조의 설계와 운영을 중시한다. 포레트의 동적 관리 이론은 관리의 유연성과 적응성을 강조한다.
서구 행정 사상사의 권위의 원천
1, 전통적인 권위: 역사와 전통에 근거한 권위. 이러한 권위는 대개 특정 사회, 문화, 종교와 연관되어 있으며, 깊은 사회적 기반을 가지고 있다. 합리적인 권위: 법과 제도에 따라 형성된 권위. 이 기관은 법률 및 기관 규범을 통해 확립되었으며 명확하고 객관적인 규칙과 절차가 있다.
호소력: 개인의 매력과 호소력에 기반한 권위. 이런 권위는 보통 개인의 매력과 인격매력과 연계되어 추종자들에 대한 정서적 정체성과 소속감을 낳는다. 전문 권위: 전문 지식과 기술에 기반한 권위. 이런 권한은 보통 특정 직업과 분야와 연계되어 전문성과 기술성이 강하다.