이사회의 직권을 이행하기 위한 전제는 무엇입니까?

이사회의 직권을 이행하려면 우선 직권의 내용이 이사회의 포지셔닝에 상응한다는 것을 분명히 해야 한다. 시장 포지셔닝에 따라 각기 다른 이사회 직권 체계를 갖추어야 하며, 시범 기업 지배 구조에서 이사회의 위치를 정확하게 정의하는 것은 이사회의 직권을 이행하기 위한 전제 조건이다. 전제 조건의 실현은 두 가지 핵심 요소에 달려 있다. 첫 번째 요소는 정부가 국유기업에 권한을 부여하려는 의지이다. 국유기업은 줄곧 정부가 경제 건설을 촉진하고 행정 성과를 실현하는 주진지였다. 두 번째 요소는 국유 기업의 "분류 거버넌스" 입니다. 국유자본 허가 경영의 관점에서 볼 때, 국유기업은 정부나 출자자 기관의 허가 경영과 비허가 경영으로 나눌 수 있다. 여러 유형의 회사의 지배 구조 방향은 이사회의 직권을 * * * 지배 규범으로 만들고, 투자자와 이사회의 경계는 명확하다. 이사회에서 기업지배구조에서의 기능적 포지셔닝에 따라 이사회가 행사하는 일부 주주 직권을 권권 목록으로 명확하게 위임하고, 회사 헌장에 이사회 직권의 내용을 명확하게 규정하여 이사회의 직권 조합의 타당성과 실용성을 높인다. 중국은 이 방면에서 더 잘해야 한다. CUHK 를 참고할 수 있다. 홈페이지에는 많은 참고사례가 있다.