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공사 관리는 어떻게 배워야 잘 배울 수 있습니까?

엔지니어링 관리를 잘 배우려면 엔지니어링 기술 및 경제 관리에 대한 기본 이론 및 전문 지식을 습득하고, 이론 연계를 통해 관련 기본 기술을 실제로 파악하고, 국내외 엔지니어링 관리의 과거, 현재 상황 및 미래 발전 추세를 이해하고, 기초를 다지고, 엔지니어링 관리 실무 경험을 쌓아야 한다.

공사 관리 전공은 1980 년대 말에 나타났다.

당시 서방 국가들은 산업공학교육을 평가하기 시작했는데, 전통적인 산업공학교육은 작업장 수준의 효율성과 수학 방법의 응용에만 치중하고 졸업생과 엔지니어들은 필요한 의사소통 능력과 관리 지식이 부족하다고 결론 내렸다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언)

한편 미국 공업공학학회에 따르면 엔지니어의 70% 가 40 대 이후에도 프로젝트 관리 업무를 맡는 것으로 나타났다.

이에 따라 공학관리라는 새로운 학과 분야가 생겨났다.

공사 관리의 사회적 수요 소개: 현대사회의 발전 추세는 사회분업이 점점 더 명확해지고, 사회생산이 점점 정교해지고, 직업격리가 점점 더 뚜렷해지고, 칸막이가 산간처럼 보편화되고 있다는 것이다. 한편 현대사회의 생산에는 점점 더 많은 복합적인 인재, 즉 T 형 인재가 필요하다.

관리 기술이나 엔지니어링 기술을 가진 사람들은 더 이상 사회 발전에 적응할 수 없다.

공학관리학과 학생은 T 형 인재의 전범이다. 그들은 기술과 관리를 모두 알고 있어, 마침 사회의 요구를 만족시켰다.

프로젝트 관리 내용 소개: 엔지니어링 관리 전공은 관리학, 경제학, 토목공학 기술 기초지식을 갖춘 고급 관리 인재를 양성한다.

학생들은 학교에서 공부하는 동안 엔지니어와 경제학자들의 기본적인 자질 훈련을 받아 공학 기술, 관리, 경제, 법률, 외국어, 컴퓨터 응용 등의 기초를 잘 세워야 한다.

관리학원은 공학관리전문가를 양성하는 과정에서 학생들이 자신의 능력에 따라 관련 학과의 이중 학위, 이중 전공학습을 할 수 있도록 조건을 적극적으로 제공한다.

많은 사람들은 프로젝트 관리가 단순한 관리 학과라고 생각하는데, 이것은 옳지 않다.

공사 관리는 하나의 관리 사상을 배워야 할 뿐만 아니라, 일정한 공사 배경과 수학 지식도 필요하다.

본 전공 학습에서 한 가지 기본 등식은' 프로젝트 관리 = 엔지니어링 기술+경제관리' 라는 것을 이해해야 한다. 이것은 결코 단순한 덧셈은 아니지만 몇 가지 기본기를 익혀야 한다: 1. 토목 공학 기술에 기반한 이론 지식과 실천 기술을 습득하다. 관련 경영 이론 및 방법을 파악하십시오. 관련 경제 이론을 마스터하십시오. 관련 법률 및 규정을 파악하십시오. 엔지니어링 관리의 이론적 지식과 실제 능력을 갖추고 있습니다. 6. 엔지니어링 관리 전문 외국어 문헌을 읽을 수 있는 능력을 갖추고 있다. 7. 컴퓨터를 사용하여 엔지니어링 관리 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 8. 과학 연구 능력이 강하다.

일반적으로 공학관리는 관리과학 위주로 인간관계능력이 강하고 이성적 사고에 능한 수험생에 적합하다.

엔지니어링 관리 전공의 양성 목표는 현대화 건설 요구에 적응하고, 덕, 지능, 체체가 전면적으로 발전하며, 엔지니어링 기술, 경제관리, 법률 기초 지식을 갖추고 엔지니어의 기본 교육을 받고, 실무 능력, 혁신 능력, 조직 관리 능력을 갖춘 고급 엔지니어링 관리 인재를 양성하는 것이다.

엔지니어링 관리 전공은 엔지니어링 프로젝트 관리, 부동산 관리, 엔지니어링 투자 및 원가 관리, 국제 엔지니어링 계약을 포괄하는 국가 등록 감독 엔지니어 및 국가 등록 비용 엔지니어의 지식 구조에 부합합니다.

졸업생은 엔지니어링 컨설팅, 엔지니어링 프로젝트 건설, 부동산 개발 및 관리 등에 종사할 수 있으며, 전문성이 광범위하고 취업 범위가 넓으며 사회적 수요가 크다.

현재 부동산 고속철도 등 많은 프로젝트가 발전하면서 프로젝트 관리는 프로젝트 관리 정보화의 발전에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다. 프로젝트 관리를 하는 사람은 프로젝트 관리 정보화와 인터넷 프로젝트 관리 소프트웨어에 대해 아무것도 모르면 점점 낙오될 것이다.

현재 프로젝트 관리 정보화에서 주목할 만한 대형 관리 소프트웨어는 Puhua P6, 아시아식 PM-A, CUHK, 용우 등이다. 프로젝트 관리자는 가능한 한 빨리 이 정보를 이해하는 것이 좋습니다.