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직장의 상급자는 영원히 PUA 입니다. 어떻게 반항해야 합니까?

직장에서, 우리는 항상 여러 가지 까다로운 문제를 겪지만,' 만성독약' 이 있는데, 제때에 제지하지 않으면 쉽게 올가미에 걸려들 수 있다. 바로 직장PUA 다. 많은 직장인 신입사원들이 처음에는 불편함을 느꼈지만 말을 할 수가 없었다. 지도자가 자신의 능력 부족을 비판하는 것은 정상이 아닌가? 그러나, 만약 당신이 자주 매우 우울한 상태에 처해 있다면, 당신의 상사가 당신을 위해 직장 pua 를 실시하고 있는지 경계해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 강렬한 감정색채를 지닌 이런 어휘는 많은 직장인들을 잘못된 길로 몰아넣고, 자신을 점점 열등하게 만들고, 점차 개인의 의지를 약화시킬 수 있다.

1. 반직장 pua 사례 1

작년에 한 3 학년 학생이 나에게 직장 pua 에 대한 질문을 했다. 석사 졸업 후 큰 회사에 입사했지만 입사 후 배정된 일자리는 면접 때와 다르다. 그리고 나는 스승을 찾아 그녀를 데리고 갔다. 스승은 매일 그녀에게 재료 한 무더기를 던져서 그녀에게 재료를 보여 주었다. 일주일이 지나고, 2 주가 지나고, 한 달이 넘게 계속되었다. 아무런 설명도 없고, 심지어 그녀에게 어떻게 생겼는지 묻지도 않았다. 그녀는 이해하지 못한다. 주니어는 그에게 몇 가지 질문을 했지만, 아무도 간과되지 않았다.

두 달이 지나서야 그는 3 학년 때부터 일을 시작했고, 비로소 억압하고 조롱하기 시작했다. 그들 회사 중 상당수가 일반 학부, 심지어 전문대생이기 때문이다. 그리고 지도자는 매번 그녀의 학벌로 "나는 석사 졸업을 하는데, 이것도 할 줄 몰라?" 라고 말했다. "그렇게 간단하지 않아요. 네가 어떻게 배웠는지 정말 모르겠다! " "벽에 뿌리를 내리고, 자신에게 긴 기억을 남긴다." 너는 한 소녀가 사무실에 쭈그리고 앉아 있는 것을 본 적이 있니? 그리고 가장 싫어하는 것은 그가 여동생을 "위로" 한다는 것이다. "네가 이렇게 하면 좋겠다. 너에게 기대가 없다면, 너는 전혀 보살핌을 받지 못할 것이다. " 당시 여학생이 나에게 와서 이 일을 이야기했다. 나는 그녀에게 물었다: "이 회사에 대한 기대가 있습니까? 클릭합니다 그녀는 직접 대답했다: "아니, 나는 회사에서 1 분 동안 머물고 싶다. 그러나 졸업한 지 겨우 3 개월밖에 안 되었는데, 나는 아예 그만두지 않고, 아예 사직을 감히하지 않았다. 저는 매일 열심히 일합니다. "

나중에 약간의 계몽을 거쳐 그녀는 면접 준비를 시작했다. 과정은 순조롭지 못했지만 새 회사에 입사한 이후 컨디션이 많이 좋아졌다. 심지어 한번은 그녀가 말했다. "모든 회사가 그런 줄 알았어요. 나와서야 자신의 원래 생각이 이렇게 어리석다는 것을 알았다. "

2. 반직장 pua 사례 2

제 어린 시절에도 같은 일이 일어났습니다. 비록 그는 성적이 좋은 소년이지만, 그는 말을 잘하지 못한다. 전통기업에 진출해 해당 부서의 지도자는 보통 40 대 안팎이지만 입사 첫날 벌벌 떨었다. 부서장이 회의에서 직접 욕을 하기 때문에 이름이 듣기 어렵다. 입사 첫날, 세 여학생이 욕을 먹고 울었고, 다음날 한 명을 떠났다.

나는 내성적이지만 고집이 세다. 그는 나에게 그가 그들의 지도자에게 반항하고 싶다고 말했다. 나는 그가 엉뚱한 줄 알고 충격을 받았다. 그리고 몇 달 후, 그는 침묵을 지켰고, 우리는 서로 이야기를 나누며 최신 상황을 교환했다. 어느 날, 그는 말했다. "우리 지도자는 내가 암암리에 꾸몄고, 부서의 분위기는 이전보다 훨씬 좋아졌다." 나는 매우 곤혹스럽다. 잘 모르겠어요. 그는 "그 사람부터 회사까지 부서의 이직률이 매우 높아서 많은 사람들이 지도자의 작풍을 견디지 못하고 이직을 택했다" 고 말했다. 그는 회사에 머물고 싶지는 않지만, 사악함을 믿지 않고 지도자를 "건조" 하려고 한다.

몇 달 동안 그는 부서의 몇 가지 핵심 프로젝트에 참여했다. 그리고 매번 회의를 할 때마다 그들은 욕을 먹고 반격할 준비를 했다. 직원들은 지도자와 반격을 하여 이 일에 대해 논쟁을 벌였다. 매번 반격할 때마다 논리적이고 근거가 있다. 때때로 지도자는 고의로 화제를 바꾸는데, 그는 오히려 한 번에 한 번씩 끌어당긴다. 네가 나를 욕하면, 나는 미소를 지으며 너와 함께 투사할 것이다. 네가 다시 나를 욕하면 나는 웃으며 대답했다. 지도자가 전혀 도리를 따지지 않는 것을 발견할 때까지 나는 공책을 던졌다. 펑 하고 책상 위에 두드렸다. 그런 다음 프로젝트에 대해 계속 이야기하십시오. 그런 다음 그를 멀리하고 자신의 방식으로 그를 다루십시오. 그는 소외감을 느끼게 했다. 이 효과는 그다지 좋지 않을 것이다. 나중에 지도자가 자발적으로 부서의 동료를 지켰는데, 관계가 훨씬 좋아졌다. 직원들이 근본적으로 억압을 당하고 욕을 먹었기 때문이다. 직원들은 반격할 힘도 없고, 응답도 하지 않았기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그가 목화를 칠 힘을 충분히 모은 것 같다. 성깔이 조금도 없다.

3. 일반적인 방법

물론, 내 친구의 방법이 반드시 모든 직장 PUA 에 적용되는 것은 아니다. 다음은 몇 가지 일반적이고 효과적인 방법입니다.

1. 친밀한 관계 채택: 지도자가 당신에게 pua 를 채택하는 경우가 많습니다. 왜냐하면 그는 당신에게 우월감을 찾아 감정을 털어놓을 수 있기 때문입니다. 그러나, 만약 당신들 사이의 관계가 매우 친밀하다면, 퇴근시간에 바비큐와 노래를 부르면 관계가 완화될 것입니다. 그에 대해 더 많이 알수록, 소위 pua 는 자동으로 사라진다.

2. 사직: 이 방법은 바람직하지 않지만 한 가지 방법입니다. 하지만 한 가지 기억해야 할 점은 이직 외에 의지력, 직장 능력, 자신감을 높이는 것을 기억해야 한다는 것이다. 실력으로 말하면 자신이 더 멀리 갈 수 있도록 도와준다.

3. 반PUA: 지도자가 우리를 대하는 대로 대하고, 기초작업이 완성됩니다. 그냥 당신을 무시하는 것입니다. 너는 마음대로 할 수 있지만, 자신을 운명에 맡기지 마라. 이것은 반격일 뿐 항복이 아니다. 자신의 능력을 부단히 향상시키고, 끊임없이 자신을 향상시키면, 미래는 점점 더 넓어질 것이다!