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안전 생산 작업 수행 방법

기업은 안전 생산의 책임 주체이므로 조금도 태만함과 요행을 용납할 수 없다. 그러나 안전의식이 낮고, 책임이 미흡하고, 기초가 약하고, 전문인력 부족, 안전투자 부족은 여전히 기업에서 흔히 볼 수 있는 현상이다. 어떻게 기업의 안전 생산 관리를 잘 할 것인지, 약간의 얕은 견해를 이야기하다.

1, 책임 이행 강화

기업은 안전생산의 책임 주체이고, 법정대표인은 안전생산의 제 1 책임자이며, 안전생산에 대한 전면적인 지도책임을 지고, 분관지도자는 구체적인 지도책임을 진다. 안전생산의 주동적인 의식을 강화하고 과거의 수동적인 안전을 자기주도적 안전으로 바꾸고,' 사람 중심, 안전 1 위' 의 안전생산 이념을 확고히 세우고, 기업의 안전주체 책임을 충분히 인식하고, 고위층 관리에서 프로젝트 관리자, 현장 운영자에 이르는 각종 인원직 책임제를 세우고, 안전책임을 생산과정의 모든 직위에 이행하고, 모든 부분을 형성하며, 모든 사람이 안전을 중시하는 것을 형성해야 한다.

기업의 모든 수준의 안전 관리 기관은 감독 책임을 진지하게 이행해야 한다. 프로젝트 관리자는 시공 현장 안전의 첫 번째 책임자이며 주체 책임을 이행하는 구체적인 조직자입니다. 프로젝트 기술책임자, 공사장, 안전원은 시공현장 안전조치의 제정자로서 운영자에게 안전기술 교착을 진행한다. 단지 몇 명의 안전요원만으로 공사 현장의 안전을 관리하는 것만으로는 충분하지 않다. 우리는 많은 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 충분히 동원하여 현장 관리에 참여하도록 동원해야 한다. 자신의 안전하지 않은 행동을 통제하고 인간의 실수를 줄이다.

2. 안전 교육 및 훈련을 강화한다.

사람은 안전 생산의 주체이고, 사람의 안전하지 않은 행위는 사고의 가장 큰 위험이다. 사람들의 안전교육을 강화하고, 사람들의 안전의식을 지속적으로 강화하고, 사람들의 안전문화적 자질을 높이고, 사람들의 예방의식을 강화하고, 직원의 안전행위를 규범화하고 개선해야만 안전생산의 사상 방어선을 강화할 수 있다.

각 부서의 지도자는 안전 업무의 책임감과 긴박감을 강화하고, 실질적으로 책임을 지고, 진정으로' 안전 1 위' 방침을 이행해야 한다. 시공특성에 따라 안전교육을 실시하고, 직종, 부위에 따라 본직에 어떤 위험과 유해요인이 있는지, 어떻게 숨겨진 위험을 없애고, 안전하지 않은 행동을 통제하고, 인위적인 실수를 줄일 수 있는지를 알려준다.

3, 안전 관리 인력을 갖춘 안전 관리 기관 설립 및 개선

기업은 안전생산법 규정에 따라 안전관리기관을 설치하고 안전관리원을 갖추어야 한다. 현대안전관리는 안전관리자에게 높은 직업자질 요구를 제시했다. 그들은 위험 예방 업무를 조직해야 할 뿐만 아니라, 본 단위의 시공 생산을 이해하고, 시스템 안전 공사의 이론과 방법을 숙달하고 능숙하게 운용하며, 위험 출처 식별, 위험 평가 및 위험 통제의 구체적인 시행에 참여하고 지도해야 한다. 그 결과, 높은 자질의 안전 관리 팀을 건설하는 것이 점점 더 절실해지고 있다.

기업은 책임감이 강하고, 전문지식이 견고하며, 업무능력이 강하며, 관리 지식에 익숙한 사람들을 안전관리직에 충실하게 하여 기능을 충분히 발휘하고, 안전관리 수준을 높여야 한다.

4, 건설 현장 관리 강화

기업의 생산 건설 현장은 역동적이다. 시공 현장 환경과 결합해 시공설비를 합리적으로 안배하고, 기계설비의 안전한 운행을 확보하고, 각종 안전보호와 전기시설을 확보하고, 시공표지화, 재료적화 표준화, 안전표지 표준화, 환경방지실현, 작업과정 질서, 시공기계와 인원의 각종 안전하지 않은 행위에 대해 전면적으로 점검하고, 적시에 설비의 숨겨진 위험을 발견하고, 제때에 정비하고, 물건의 불안정을 진지하게 없애야 한다. 밝혀진 문제에 대해서는 반드시' 삼정' (정인, 시간, 정조치) 의 원칙에 따라 정돈하여 제때에 사고의 숨겨진 위험을 없애야 한다.

5. 안전 투자를 늘리다.

안전 투입은 기업과 근로자의' 생명을 구하는 돈' 이자 사고 방지를 위한 가장 강력한 보장이다. 안전투입 감소로 안전기술장비와 보호시설이 실효되고, 안전하지 않은 요소가 제때에 제거되지 않아 안전생산사고를 일으키기 쉽다. 따라서 사고 발생을 예방하고 근절하기 위해서는 안전하고 효과적으로 투입해야 한다.

새 장비를 구입할 때 함께 제공되는 안전장치를 함께 구입해야 하며, 안전장치는 정기적인 유지 관리와 정기적인 테스트를 통해 양호한 기술 상태를 유지해야 합니다. 유지 보수, 유지 보수 및 테스트를 기록해야 합니다. 위험요인이 큰 생산 및 운영 장소 및 관련 시설 장비에는 작업자에게 안전하지 않은 요소에 주의하고 사고 발생을 방지하기 위해 눈에 띄는 안전경고 표지를 설치해야 합니다.

직원들에게 국가 표준이나 업계 표준에 부합하는 노동 보호용품을 제공하고 교육직원들이 사용 규칙에 따라 착용하고 사용하는 것을 감독한다. 산업재해보험은 노동안전의' 우산' 이며, 기업은 법에 따라 산업재해보험에 가입하여 근로자의 합법적인 권익을 보장해야 한다.

6. 부문 간 조정을 강화한다.

안전 생산 업무는 기업 각 부서와 생산 과정의 시스템 공사를 포함한다. 안전은 어떤 부서도 단독으로 일하는 것이 아니며, 한 부서의 노력에만 의존하는 것은 절대 불가능하다. 이를 위해서는 각 부서가 각자의 업무 성격에 따라 조율 협조를 강화하고, 각자의 직무를 수행하며, 합력을 형성해야 한다. 예를 들어, 안전 교육은 직원의 안전 자질을 향상시키는 수단으로 광범위하고 복잡한 작업이며, 인적 자원 부서에서 단독으로 완수해서는 안 된다. 만약 안전작업을 어떤 부서의 일로 생각한다면, 안전작업은 분명히 잘 할 수 없을 것이다.

7. 엄격한 상벌을 통해 직원들의 책임감을 높인다.

안전 생산 상벌 메커니즘을 동시에 건립하는 목적은 상근벌열이다. 사고의 숨겨진 위험을 없애고 중대한 사고를 피하는 중요한 건의자에게 상을 주어야 한다. 특히 성실하고, 노고를 마다하지 않고, 공사 현장 안전 생산 감독 관리 책임을 제대로 이행하는 전담 파트타임 안전원에게는 필요한 인센티브와 장려를 해 안전관리직에서 더욱 착실하고 적극적이어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 안전관리직, 안전관리직, 안전관리직, 안전관리직)

기업 안전 생산 관리를 잘 수행하는 방법은 다음과 같습니다.

안전 약속서: 모든 기업은 부서장의 지원을 받고 있다. 안전은 보안 부서의 책임일 뿐만 아니라 모든 직원의 책임이기도 하다. 안전약정서는 존재의 숨겨진 위험을 명시해야 하며, 부서의 모든 구성원은 제때에 숨겨진 위험을 배제하고 예방을 위주로 해야 한다.

완벽한 소방시설: 현장 구분에 따라 보안부에는 소화전, 소화기 등 충분한 소방시설이 갖추어져 있어야 한다.

안전 교육 장소: 안전 부서는 정기적으로 현장 직원을 조직하여 안전 지식 교육을 실시합니다. 과정 내용은 설계, 소방 장비 운영, 안전 의식 교육, 현장 위험 조회, 사례 분석 등이 가능합니다.

현장 감사 유지 관리: 보안 부서 직원이 매일 현장을 방문하여 보안 위험 또는 불량 안전 행위가 있는지 확인합니다. 제때에 숨겨진 위험 부분을 개선하다. 현장 주관은 매일 현장 점검을 실시하고 항상 경계한다.

숨겨진 위험의 시기적절한 개선: 안전 기준을 이용하여 관련 안전 행위와 숨겨진 위험을 개선하다. 간단하고 쉽게 제때 개선할 수 있고, 재력으로 문제를 해결할 수도 있고, PDCA 로 개선할 수도 있다.

OK 상태 지속적 구현: 이상이 없으면 항상 보안 상태를 유지하고 보안 동작을 강화해야 합니다.

구체적으로 다음과 같습니다.

1, 안전생산책임제를 실시하고, 기업의 실제 상황, 직위에 따라 안전생산책임제를 제정하여 각 직위에 실시한다. 기업 안전 교육을 강화하기 위해서는 신입 사원이 반드시 3 급 안전교육을 거쳐야 하고, 전근 인원은 반드시 안전교육을 받아야 직장에 나갈 수 있다.

2, 안전 생산의 검사를 강화 하기 위해, 책임 부서는 정기적으로 또는 비정기적인 안전 생산 검사를 수행 해야 합니다, 작업장, 팀은 주 또는 일일 검사를 수행 해야 합니다, 운영자는 생산 시작 하기 전에 장비와 가전 제품이 좋은 상태에 있는지 확인 하기 위해 운전 하기 전에 장비 검사를 잘 해야 합니다. 검사에서 발견된 사고의 숨겨진 위험은 반드시 제때에 정돈해야 한다. 노동 보호용품 관리를 강화하다. 직종에 따라 노동 보호용품 발급이 달라야 한다. 기업은 반드시 발급 기준에 따라 노동 보호용품을 발급해야 하고, 직원들은 출근할 때 반드시 노동 보호용품을 착용해야 한다.

3. 특종 작업자는 반드시 전문 훈련을 거쳐야 하며, 시험에 합격한 후 자격증을 소지해야 한다. 외래시공단위 관리의 경우, 외래시공기관이 자신의 시공사업을 맡는다면 시공단위는 반드시 세 가지 증명서 (법인, 자격, 영업허가증) 를 완비하고 계약을 체결하여 각자의 책임을 명확히 해야 한다.

4. 공장 교통은 반드시 제한 속도 표시를 설정해야 하며, 방화 중점 지역은 뚜렷한 표시를 해야 하며, 전담자가 관리해야 한다. 각 직무에 대한 조작 규정을 수립하고 완성하다. 기업 안전 생산 관리 장부를 수립하고 개선하여 기초 관리를 강화하다.

참고: 기업 안전 1 위, 안전 생산 관리도 중요한 관리 중 하나입니다.

확장 데이터:

이른바' 안전생산' 이란 생산경영활동에서 상응하는 사고 예방과 통제 조치를 취해 인신상해와 재산손실을 초래하는 사고를 방지하고 생산과정이 규정된 조건 하에서 진행되도록 하는 것을 말한다. 근로자의 인신안전과 건강, 설비시설이 손상되지 않고, 환경이 손상되지 않고, 생산경영활동이 순조롭게 진행될 수 있도록 보장하는 관련 활동.

전반적으로' 안전생산' 의 개념은 사회생산활동에서 사람, 기계, 사물, 환경, 방법의 조화로운 운행을 가리킨다. 생산과정에서 각종 잠재적 사고 위험과 상해 요인이 항상 효과적으로 통제되고 근로자의 생명안전과 건강이 효과적으로 보호된다.

즉, 노동과정이 안전요구 사항을 충족하는 물질적 조건과 작업질서 하에서 진행되도록 하기 위해 인신상해와 재산손실 등 생산사고를 방지하고 위험, 유해요소를 제거하거나 통제하며 근로자의 안전과 건강을 보장하기 위해 설비, 시설이 손상되지 않고 환경이 파괴되지 않도록 하는 것이다.

안전생산은 안전과 생산의 통일이며, 그 목적은 안전하게 생산을 촉진하는 것이고, 생산은 반드시 안전해야 한다. 안전작업을 잘 하고 노동조건을 개선하면 직원들의 생산 적극성을 동원할 수 있다. 근로자의 사상자를 줄이면 노동력의 손실을 줄일 수 있다. 재산 손실을 줄이면 기업의 효율을 높일 수 있으며, 의심할 여지 없이 생산의 발전을 촉진할 것이다. 생산은 안전해야 한다. 안전은 생산의 전제조건이기 때문에 안전이 없으면 생산이 진행될 수 없기 때문이다.

참고 자료:

안전 생산 _ 바이두 백과