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"물류 관리자의 질에 대하여" 는 어떻게 쓰나요?

물류 관리자의 질에 대하여

현대물류는 현대관리의 지도 아래 현대기술을 활용한 물류행위다. 원자재와 완제품이 시작점에서 종점까지 효과적으로 흐르는 전 과정과 관련 정보입니다. 운송, 창고 보관, 하역, 취급, 포장, 배송 처리, 배송 및 정보 처리 등의 기능을 유기적으로 결합하여 고객에게 다기능 통합 서비스를 제공하는 완전한 공급망을 형성합니다. 강성강 주임은 현대물류 건설이 현대유통의 중요한 버팀목이며 전통상업에서 현대유통으로의 전환을 실현하는 관건이라고 지적했다. 현대물류를 실시하는 것은 업계가 자신의 발전을 더욱 가속화하고, 기업의 핵심 경쟁력을 높이며, 국제 도전에 침착하게 대처할 수 있는 필연적인 선택이다. 현대 물류를 실시하는 중요한 조건 중 하나는 많은 도덕적 자질이 좋고, 현대 정보 수단을 잘 활용하고, 물류 업무에 정통하며, 물류 운영 법칙을 이해하는 현대 물류 관리 인재를 보유하고 있다는 것이다. 필자는 물류 관리자가 반드시 다음과 같은 자질을 갖추어야 한다고 생각한다.

첫째, 좋은 이데올로기 적, 정치적 품질과 직업 윤리를 가지고 있습니다.

인원의 사상 정치적 자질이 사업의 발전과 진보를 결정한다. 기업의 물류 관리자에게는 사상 정치적 자질이 중요하며, 대오를 안정시키고, 인심을 결집하고, 발걸음을 바짝 따라가는 것과 관련이 있다. 기업의 물류 관리자로서 Deng Xiaoping 이론, 세 가지 대표, 과학 발전 개념을 진지하게 연구하고 "국가 이익 1 위, 소비자 이익 1 위" 와 같은 업계 가치를 확고히 확립하여 "책임, 성실성, 효율성, 헌신" 을 행동 규범으로 삼아야 한다 점점 더 복잡해지는 일에서 옳고 그름을 분별하는 능력을 향상시키고, 저속한 것을 버리고, 온갖 유혹과 사심 잡념을 거부하고, 고도의 사업심과 책임감, 완강한 업무 스타일, 엄격한 조직규율과 집단주의를 일상 업무에 통합시켜 사상적으로 당과 국가의 방침과 일치하고, 새로운 형세의 요구에 적응하고, 올바른 지도 방향을 따라 좋은 일을 완성한다.

둘째, 탄탄한 물류 전문 자질

현대물류는 전문적인 학과로, 업계가 현대물류를 실시하는 것은 배송과 창고만 하는 것이 아니다. 우수한 업무능력은 물류 관리자에게 꼭 필요한 자질이다. 산업 물류 관리자는 다음 지식에 익숙해야합니다.

1, 지식. 산업 물류 관리자로서 산업 동향, 산업 정보, 산업 물류 발전 방향, 산업 브랜드, 상식에 익숙해야 합니다.

2. 창고 및 운송 지식. 지방회사를 경쟁 주체로 하는 현대 물류업에서는 물류센터가 기본적으로 지방회사에 집중되어 있다. 현지 회사의 물류 센터는 단순한 창고 보관, 입고, 힙, 배치 등의 활동만 담당하는 것이 아니다. 재고 관리, 정보 통제, 코딩, 포장, 유지 관리 등 일련의 과정을 포함하여 배송 프로세스를 더욱 최적화하고, 배송 창고 시설을 효율적으로 활용하고, 합리적인 재고 관리와 같은 부가 가치 서비스를 활용할 수 있는 기능을 수행합니다.

3. 재무 원가 관리 지식. 업계가 현대물류를 실시하는 과정에서 업계 물류 관리자는 배송의 종류와 수량, 재고 관리, 물류 지원을 이해해야 할 뿐만 아니라 업계의 현대물류 각 부분의 비용을 더 분석해야 한다. 세밀한 원가 분석을 통해 손실을 더욱 줄이고, 배송비용을 낮추고, 경제효과를 높이고, 업계의 핵심 경쟁력을 높이고, 절약형 기업을 건설한다.

4, 안전 관리 지식. 현급 회사의 법인 자격을 취소한 후, 우리는 지방회사의 경영실체를 건설할 것이며, 모든 현급 회사는 제로 재고를 실시할 것이다. 현지 회사의 물류 센터에서 각 소매업자에 이르기까지 산업 물류는 노선길이, 범위, 집중도가 높은 여러 가지 요인으로 안전 위험이 두 배로 증가했습니다. 현대물류가 현재 업계에서 중요한 역할을 하고 있기 때문에 안전사고가 발생하면 업계의 모든 측면에 영향을 미치고 일련의 문제를 야기하며 업계에 헤아릴 수 없는 손실을 초래할 수 있다. 따라서 물류 관리자로서 차량 관리, 화재 예방, 안전 등에 대한 지식을 익혀야 합니다.

법률 지식 및 기타. 현대 물류는 기업 내부 행위일 뿐만 아니라 여러 기업을 포괄하는 경제 행위 (예: 우편과의 협력) 이기도 하다. 업계 물류 관리자는 독점법 등 업계 법률 법규를 파악하는 것 외에도, 국가의 물류 관련 법규를 이해하고, 경제법 계약법 회사법 등의 법률 지식을 실천에서 유연하게 활용해야 한다.

셋째, 좋은 팀워크

공업에서 현대 물류의 물리적 특징은 하나의 네트워크 구조이다. 이 네트워크에는 많은 선로가 있고, 각 선에는 많은 조작점이 있다. 어떤 운영 지점에서든 문제가 발생하고 제때에 해결되지 않으면 네트워크가 마비될 수 있습니다. 따라서 물류 관리자는 팀워크가 강해야 한다. 운영 과정에서 그들은 본업을 잘 해야 할 뿐만 아니라 전화 면접 마케팅 전매 금융 등 각 부문에 적극 협조해 상류층과 하류를 조율해야 한다. 이러한 팀워크와 의사 소통 능력이 없으면 전체 온라인 운영 지점을 유기적으로 결합하여 업계 물류 목표 체계화와 업무 운영을 원활히 하는 목표를 달성하거나 복잡하고 복잡한 물류 서비스를 효과적으로 완료할 수 없습니다.

산업 물류 관리자는 각 부서의 피드백을 진지하게 받아들이고, 적시에 조치를 취하고, 관리 수준을 더욱 혁신하고, 운영 프로세스를 최적화하고, 운영 방식을 지속적으로 개선하고, 운영 효율성과 서비스 수준을 향상시키고, 산업 물류 관리의 질을 실질적으로 높여야 한다.

넷째, 조직 관리 및 조정 능력

현대기업의 경쟁은 인재의 경쟁으로 나타나고, 인재의 경쟁은 기업관리이념의 경쟁으로 드러난다. 성공적인 기업은 높은 자질의 전문 인력뿐만 아니라 좋은 관리 이념과 관리 이념을 관철할 수 있는 능력도 있어야 한다. 물류의 영혼은 시스템의 시나리오 설계, 시스템의 자원 통합, 고객 자원, 정보 자원 및 역량 자원의 통합 및 관리를 포함한 시스템 조직 관리에 있습니다. 현재 물류업계가 통일기준이 부족한 상황에서 물류 종사자들은 고객 자원을 통합하는 전제하에 기업의 경영 이념을 효과적으로 관철하고 장비, 기술, 인력 등 내부 자원을 최대한 활용해 외부 고객의 요구를 충족시킬 수 있는 강력한 조직 관리 능력을 갖추어야 한다.

주문 공급이 주문 생산으로 확장됨에 따라 공업 물류의 건설을 가속화해야 한다. 물류 서비스의 특징 중 하나는 소비자가 서비스 제품의 생산, 판매 및 사용에 참여하는 것이다. 업무 과정에서 관리자는 수시로 산업업체와 소통하고, 상하 고리를 조정하고, 다양한 도구를 사용하여 다양한 정보를 전달하고 피드백해야 한다. 따라서 물류 종사자들은 풍부한 지식뿐만 아니라 강력한 의사소통 조정 능력도 갖추어야 한다.

다섯째, 숙련 된 정보 응용 수준

현대 물류에서 정보는 매우 중요한 역할을 한다. 상품의 흐름은 정보의 흐름과 분리 될 수 없으며 소비자의 요구를 정확하고 신속하게 충족시킬 수 없으며 자금의 적시 회수는 관련 정보의 피드백과 분리 될 수 없습니다. 물류 시스템의 빠르고 정확하며 실시간 정보 흐름을 통해 기업은 적시에 시장에 신속하게 대응하여 상류, 정보 흐름, 자금 흐름의 선순환을 실현할 수 있습니다. 현대 물류는 일련의 복잡하고 정교한 활동으로, 이 활동을 계획, 조직, 통제 및 조정하는 데 정보기술의 지원이 없어서는 안 된다. 현대 물류기업의 핵심 경쟁력 향상은 정보기술의 발전과 응용에 크게 의존할 것이다. 물류 과정도 정보 흐름의 과정이다. 현재, 정보 기술은 물류 부문에 의해 광범위하게 중시되어 주문 처리, 창고 관리, 화물 추적 등에 광범위하게 적용되었다. 자격을 갖춘 물류 관리자로서, 현대 정보 기술이 물류 작업에 사용되는 것을 잘 알고 있어야 하며, 이 기술을 종합적으로 활용해 노동 효율을 높이고, 사용 과정에서 건설적이고 운영가능한 건의를 할 수 있어야 합니다.

여섯째, 비정상적인 사고를 처리 할 수있는 능력

운영 지침을 잘 수행하고 일상적인 작업을 수행할 수 있는 능력은 직원들이 기본적인 업무 운영 능력을 갖추고 있으며, 이상 사고를 처리할 수 있는 능력은 물류 관리자의 종합적인 자질을 측정하는 중요한 지표 중 하나라는 것을 설명할 수 있을 뿐이다. 급변하는 시장에서 물류 서비스에 대한 시장의 수요는 어느 정도 변동을 보이고 있다. 물류업체는 공급과 수요의 서비스 제공자로서 정보 수집 방면에서 상대적으로 뒤쳐졌다. 이와 함께 물류작업이 많고 절차가 복잡하며 업계 표준이 부족하고 이상 사고가 발생할 때도 있다. 사용 가능한 자원이 제한된 경우 직원들은 이상 사고를 처리할 수 있는 능력, 비상 운영을 준비할 수 있는 의식, 자원과 시간을 합리적으로 할당하고 최대한 활용할 수 있는 능력이 필요합니다.