기업 지적 재산권 교육에는 어떤 내용이 포함되어야 합니까?
첫째, 중급 및 고위 기업 교육의 내용은 다음과 같습니다.
1. 기업 지적 재산권 운영 현황 및 문제 분석
2. 기업 지적 재산권 운영의 전략적 분석
3. 전형적인 지적 재산권 운영 모드
4. 지적 재산권 운영을 마케팅 서비스로 합니다.
5. 기업 지적 재산권 운영 경로 분석
기업 지적 재산권 운영 시스템을 구축하십시오.
둘째, R&D 엔지니어의 기업 교육은 다음과 같습니다.
1. 특허 지점을 쉽게 찾는 방법
특허 지점이 특허를 신청할 수 있는지 어떻게 알 수 있습니까?
특허 지점을 신속하게 마이닝하는 방법
특허를 검색하고 분석하는 방법
특허 문헌을 해석하는 방법?
특허 문서의 장단점을 판단하는 방법?
7. 특허를 피하는 방법
8. 기술 교부를 어떻게 진행합니까?
재산권 교육: 1. 기업의 지적 재산권 관리의 기본 조건을 규범화하였다. 발끝을 돋우다
업계에는 명확한 지적 재산권 관리 체계와 목표가 있어야 한다.
표준, 책임 등. , 지적 재산권 관리의 오락을 실현하다.
현실, 즉 지도력 시행, 제도 시행, 제도 시행,
제도가 시행되고, 인원이 이행되고, 자금이 이행된다.
2. 지적 재산권 자원 관리를 규제합니다. 기업을 둘러싸고 있다
인력, 재무, 정보 및 기타 자원 관리
지적 재산권 문제는 그에 따라 규제되어야 한다.
기업의 생산 및 운영의 모든 측면에서 지적 재산권을 규제합니다.
관리。 기업의 r&d 활동,
원보조 재료의 조달, 생산, 판매, 대외 무역 등.
중요한 링크에 대한 지적 재산권 관리 규범의 요구 사항.
4. 기업의 지적 재산권 운영 통제를 규제합니다. 기업을 둘러싸고 있다
산업 지적 재산권의 창조, 관리, 응용 및 보호
기업의 지적 재산권 방면의 권리를 명확하게 정의하는 핵심 고리.
권리 창출 및 획득, 권리 관리 및 권리 적용.
그리고 권리 보호.
5. 기업의 생산 경영 활동 중의 문서 관리와 경영을 규범화하다.
계약 관리. 생산 경영 활동에 참여하는 기업
각종 지적 재산권 관련 활동은 모두 상응하는 것이 있어야 한다
문서화 및 문서화.
6. 기업이 지적재산권 동적 관리 기계를 구축하도록 규정하고 있다.
시스템. 기업은 자신의 지적 재산권 관리에 대해 책임을 져야 한다.
관리 목표를 정기적으로 검사, 분석 및 제어합니다
관리 업무에서 존재하는 문제를 관리하고 그에 상응하는 개선 조치를 제정하다.
돌.