왜 왕흥은 미단 살인의 속도를 반성하고 작별해야 하는가?
그러나 이러한 배포 서비스에는 평가 메커니즘이 추가되었습니다. 처음에는 배송이 불필요한 번거로움을 초래하지 않도록 하기 위해서였다. 그러나이 평가 메커니즘에는 두 가지 단점이 있습니다.
오늘 말씀드리고자 하는 것은 미단 테이크아웃 살인 사건입니다.
미단 테이크 아웃 살인 사건 소개
20 19 12.22, 후베이 홍산 백항시에서 살인 사건이 발생했다. 이 살인 사건의 쌍방은 배달원과 고객의 관계이다. 이것은 살육에 새로운 배경을 씌웠다.
배달원은 첸 씨, 남자, 32 세입니다. 살해된 고객은 주입니다. -응?
배달원 주.
입씨름으로 배달원이 주를 찔러 다쳤다. 나중에 그의 죽음을 초래했다. -응?
후베이 홍산 공식 웨이보 성명서.
이 사건의 발생은 두 낯선 사람이 뜻밖에도 사람을 찔렀다는 의심을 불러일으키기 어렵지 않다.
요 몇 년 동안 배달원이 혹평으로 보복한 뉴스 보도를 떠올리게 할 수 밖에 없다.
예를 들어 정저우에서는 비가 오는 날 스케줄을 지체한 장선생이 차평을 받아 기수 전화에 무차별 폭격을 당했다.
이 사진은 장선생이 기수의 전화로 폭격을 당한 것을 보여준다.
미단 살인사건으로 돌아온 후 미단은 사용자가 차평메시지도 없고 전화신고기록도 없다고 웨이보 성명을 발표했다.
이 사진은 미단 공식 웨이보의 성명으로 인터넷에서 나온 것이다.
미단의 태도가 처음으로 부정사건이 평가체계와 관련이 있다는 것을 알 수 있다. 그러나 이것은 미단의 설법일 뿐, 구체적인 단서는 아직 관찰할 필요가 있다.
그러나 인류의 생명은 이미 영원히 사라졌다. 。
미단 살해 사건을 어떻게 볼 것인가?
미단 살인사건에서 알 수 있듯이, 왜 두 낯선 사람이 배달과 배달의 짧은 관계, 그리고 최대 반나절이면 성립될 수 있는 이익관계 때문에 사람을 찌르기 시작한 이유를 알 수 있다.
미단의 평가 메커니즘과는 무관한가? 미단의 직원 교육과 무관한가? 물론 피해 고객인 주씨의 태도와 관련이 있을 수도 있다고 생각합니다. 그러나 칼로 사람을 찌르는 이런 극단적인 행위는 왕흥을 반성하게 해야 한다.
요즘 사회는 너무 경솔하다. 배달업계는 최근 몇 년 동안 미단, 으어러머) 등 갑자기 출현했다. 그들은 테이크아웃 업계 맏이의 자리를 놓고 경쟁하고 있다. 고위층은 고객이 이 직위에 더 만족할 수 있도록 정시 납품에 대한 불합리한 요구 (날씨 상황, 도로 상황 등 요인) 와 인위적인 주관적 평가 메커니즘을 제시했다고 할 수 있다. 원래 원래 배송관계였는데 몇 원짜리 서비스일 수도 있어 배송원에게 큰 압력을 가하고 있습니다. 속도만 추구하는 급증이지만 미단 배달직원의 자질은 간과하고 있다.
모든 것이 바로 고객에게 배달되는 것 같고, 미단 배달원의 도덕적 자질. 전자가 기업에 더 인기가 많은 것 같아 미단 배달 기수의 차평처벌이 하나의 표현이다. 그것은 고객에게 서비스 번호만 제공하면 된다. 그렇지 않으면 배달의 잘못이다. 이것은 의심 할 여지없이 큰 압력으로 이어질 것입니다. -응?
마지막으로 요약해 보겠습니다. 최근 몇 년 동안 배달의 평가체계로 배달업계의 모든 것이 초고속 배송이라는 개념을 강조하며 많은 비극적인 사건을 낳았다. 미단 CEO 로서 왕흥은 이런 문제를 생각해야 한다. 속도가 정말 그렇게 중요한가요?