직원 대표 대회 제도
(시험판)
———XXXX 회사 제 1 회 직원 대표대회 제 1 차 회의에서 의안을 심의하다.
일반 규칙:
제 1 조 직공대표대회 업무제도는 직공대표대회의 각 사업이 따라야 할 규율과 근거가 있다는 것을 보장하기 위해서이다.
직원 대표 대회의 각 방면에 대한 시행 세칙과 구체적인 절차를 제정하였다. 회의 제도, 제안 심사 제도,
특별 그룹 작업 시스템, 직원 대표단 (그룹) 및 특별 그룹 팀장 합동 회의 시스템 및 직원 세대
표활동제도, 민주관리제도.
제 2 조: 직원 대표 대회는 회사 민주관리의 기본 형식이며, 직원들이 민주관리권을 행사하는 기관이다.
주요 임무는 당과 국가의 방침을 관철하고 국가, 기업, 근로자의 이익을 올바르게 처리하는 것이다.
이익, 법률 범위 내에서 직권 행사, 근로자의 주인 지위 보호, 근로자의 적극성 동원, 촉진
회사의 각 업무는 모두 건강하고 질서 있게 진행되고 있다.
제 1 장 직원 대표의 출현
제 3 조: 법에 따라 기업과 노동관계를 맺은 직원은 모두 직원 대표로 선출될 수 있다.
제 4 조: 직원 대표는 반드시 직원 민주선거에 의해 발생해야 한다. 직공 대표는 상임제를 실시하여 임기를 연임할 수 있다.
직공 대표 대회의 임기는 변하지 않는다.
제 5 조 직원 대표 중 일선 근로자, 엔지니어링 기술자, 사장의 비율은 5% 이상이어야 한다.
테누토 (동음이의)
제 6 조: 여직자의 비율은 여직자의 총수를 차지하는 비율보다 낮아서는 안 된다.
제 7 조 직원 대표가 기업, 사업 단위와 노사 관계 및 인사 고용 관계를 해지하거나 종료할 때의 자격.
스스로 종결하다. 원래 선거 단위는 법에 따라 보궐선거를 해야 한다.
제 2 장 직원 대표의 권리와 의무
제 8 조: 근로자 대표의 권리:
토방
(1) 직원 대표대회에서 선거권과 피선거권이 있다.
(2) 직공 대표대회와 그 근무기구가 조직한 활동에 참가할 권리가 있으며, 폐회 기간에는 기업에서 직공을 실시할 수 있다.
대표 대회의 결의와 제안의 집행을 감독하고 검사하다.
(3) 직공 대표대회가 조직한 활동에 참가하여 생산이나 근무 시간을 차지하며 정상 출석에 따라 대우를 받을 권리가 있다.
치료를 받다. 어떠한 조직이나 개인도 직공 대표를 억압하고 방해하고 타격하여 민주적 권리를 행사해서는 안 된다.
회답하다.
(4) 노동계약 기간 동안 직원 대표는 노동규율, 회사 규제제도 또는 심각한 실직을 심각하게 위반한 것 외에
회사는 부정행위를 해서는 안 되고, 회사의 이익에 중대한 손해를 입히거나, 법에 따라 형사책임을 추궁당해서는 안 된다.
그것은 노동 계약을 종결한다. 확실히 노동계약을 해지해야 하는 사람은 사전에 기업노동조합 조직의 의견을 구해야 한다.
제 9 조: 직원 대표의 의무:
(1) 당과 국가의 방침, 법률 법규를 열심히 공부하고 정치적 각오와 기술 전문 지식을 지속적으로 제고하다.
평화롭게 관리에 참여할 수 있는 능력.
(2) 대중과 밀접하게 연계하여 근로자의 합법적 권익을 대표하며, 근로자의 의견과 요구를 진실하게 반영한다. 진지하게 견지해 나가다
직공 대표대회 결의를 집행하여 직공 대표대회가 제출한 각종 업무를 잘 수행하다.
(3) 모범은 국가법규와 회사의 규칙과 노동규율을 준수하고 본업을 잘 한다.
제 3 장 직원 대표 대회 참석
제 10 조 직원 대표 대회는 심의의 필요에 따라 일부 대표를 초청하여 회의에 참석할 수 있다. 출석한 대표 수,
정식 대표의 5 분의 1 을 넘지 않는다.
제 11 조: 회의에 참석한 대표는 선거권과 피선거권이 없어 대회 의장단으로 선출될 수 없다. 여공
필요한 경우 관련 민주관리팀을 초빙하여 직원 대표대회에 참가할 수 있다.
제 12 조: 회의에 참석한 대표는 회사 지도자, 중급 간부, 일반 직원 또는 회사 직원 가족일 수 있다.
등등.
제 4 장 직원 회의 시스템
제 13 조 직원 대표 대회 회의 제도에는 임기 및 매년 열리는 회의 수, 회의 의제, 의제 및 결의안이 포함됩니다.
형성 및 수정 사항.
제 14 조: 연간 회의 기간 및 횟수. 직원 대표 대회는 매 회 임기 3 년이다. 직원 대표 대회는 일 년에 한 번 이상 열린다.
한 번의 회의에서 중대한 문제가 생기면 단위 지도자, 노조 또는 1/3 이상의 직원 대표가 제출하면 된다.
임시 회의를 열다
제 15 조: 회의 의제. 직원 대표 대회의 의제는 단위 활력을 높이고, 기술 진보를 촉진하며, 경제 효과를 높이는 데 중점을 두어야 한다.
본 기관의 관리, 분배 제도 및 직원 생활의 중대한 문제를 겨냥하다.
제 16 조 직원 대표 대회 센터 의제를 확정하는 일반 절차는 다음과 같다.
(1) 회의 전에 노조는 직원 대표와 직원 대중의 의견을 광범위하게 구했다.
(2) 노조는 단위 지도자와 협의하여 중급 간부 회의에 회부하여 초보적인 의제를 형성한다.
(3) 직원 대표단 (그룹) 책임자와 직원 대표 대회 전문팀 연석회의를 열어 토론과 서명을 진행한다
가르침을 구하다
(4) 노조는 직공 대표대회 예비회의에 대회 의제 건의를 제출하여 예비회의에서 심의하여 통과시켰다.
제 17 조: 준비 회의 절차:
(1) 총회 임원 선출
(2) 노조 의장은 이번 (차) 직원 대표 대회의 준비 상황을 보고하고 대표 대회의 의제와 의제를 제기해야 한다.
토론;
(3) 대표 자격 심사 위원회 (그룹) 의 대표 자격 심사 보고서
(4) 직원 대표 대회의 의제와 의제를 채택한다.
(5) 회원대회의 기타 관련 사항을 결정하다.
제 18 조: 직원 대표 대회 절차:
(1) 인원수를 확인하고 개막사를 하여 대회 의제를 발표하다.
(2) 사장이 업무 보고를 한다. 필요한 경우 각 부처 책임자가 보충할 수 있다.
(3) 관련 행정책임자는 직공 대표대회에서 심의한 의안을 주제별 의안 보고로 제출할 것이다.
(4) 노조 의장과 직공 대표대회 전문팀장이 지난 직공 대표대회의 결의안을 집행한다.
직원 대표가 상황 보고를 제의하다.
(5) 총회 결의안, 결정 및 계획에 투표한다.
(6) 폐회사 성명을 발표하고 총회가 끝났다.
제 19 조: 직원 대표대회 결의안의 형성. 직원 대표 대회의 결의안 형성 절차는 다음과 같습니다.
(1) 총회 국은 사장의 업무보고와 각 의제의 심의를 근거로 결의안 초안을 작성했다.
(2) 토론을 위해 직원 대표에게 제출한다.
(3) 의견을 집중 한 후 수정한다.
(4) 회의에서 결의안 초안을 읽고 직원 대표의 의견을 구한다.
(5) 총회는 결의안 초안에 대한 투표를 실시하여 결의안을 형성했다.
제 5 장 제안 검토 및 처리 시스템
제 20 조 직원 대표대회 제안은 직원 대표와 대중이 회사의 생산경영과 직원의 절실한 이익에 대해 논의한 것이다.
중요한 문제는 직원 대표대회의 토론, 결정, 처리를 위한 절차와 건의를 제출하는 것이다.
제 2 1 조: 제안서 요청 절차:
(1) 직공 대표대회를 열기로 결정한 후 노조나 제안위원회가 공모 제안 통지를 보냈다.
직원 대표에게 제안서 배포
(2) 공모 제안의 조건을 만들어 직원들에게 이번 대표회의 중심 의제를 홍보한다.
(3) 의견, 조사를 듣고 모으는 기초 위에서 직원 대표는 제안서를 작성한다.
(4) 노조나 제안 업무위원회에 제출하다.
제 22 조 제안 처리 절차는 다음과 같다.
(1) 각 대표단 (그룹) 은 제안에 대한 제 1 심, 입건가치가 있는 노조와 제안위원회를 진행한다.
(2) 노조나 제안 업무위원회가 정책법규에 부합하는지, 본 기관의 직권 범위에 속하는지, 그렇지 않은지
시행 조건 심사 등이 있는지 여부. , 심사 통과자는 입건할 수 있다.
(4) 노조나 제안 업무위원회는 입안 제안을 요약, 분류, 통계, 등록 후 발송한다.
지도부는 건의에 대해 장기적으로 처리하고 대답해야 하며, 최대 30 일을 넘지 않아야 한다.
(5) 처리된 제안은 칼럼이나 서면 통지 형식으로 발표되고 노조나 제안은 심사를 진행한다.
검사 업무위원회는 제안서의 시행을 점검하고 독촉한다.
제 6 장 패널 작업 시스템
제 23 조 직원 대표 대회 특집팀은 직원 대표 대회를 위해 직권 서비스를 행사하는 특별 작업이다.
기관.
제 24 조: 회의 시스템. 전담팀은 분기별로 적어도 한 차례 정기회의를 개최한다. 임시직을 만나면 언제든지 소집할 수 있다.
제 25 조: 연구 시스템. 조사 연구 작업은 일 년에 적어도 두 번 진행되며, 팀 구성원 외에 필요에 따라 진행할 수 있다.
상황을 잘 아는 직원 대표를 소량 흡수하다.
제 26 조: 검사 및 감독 시스템. 정기 검사 감독은 분기별로 한 번씩 배정되며, 언제든지 주제나 임시 검사를 예약할 수 있다.
정리하다.
제 7 장 직원 대표 대회 연석회의제도
제 27 조: 우리 공장 직원 대표대회 연석회의를 제도화, 절차화, 규범화하기 위해서. 시기적절하고 효과적인 처리
본 제도는 직원 대표대회가 임시로 해결해야 할 중요한 문제에 대해 제정한 것이다.
제 28 조 직원 대표 대회 또는 직원 대표단 (그룹) 또는 전문 그룹 (이하 약칭:
직원 대표 대회 연석 회의) 는 직원 대표 대회의 폐회 기간 동안 직원 대표 대회의 임시 수요를 해결하기 위한 것이다.
몇 가지 중요한 문제는 고려되거나 심사되고, 기업노조가 소집한 회의는 두 가지 문제를 해결할 것이다.
질문: 첫째, 직의회의 직권 범위 내에서 중요한 문제를 협상하고 처리한다. 둘째, 직원 세대를 협상하고 처리하는 것이다.
회의의 일상 업무에서 중요한 문제.
제 29 조 심의 (토론) 및 의제 통과를 결정하는 권한과 범위:
(1) 배포 시스템 파일럿 프로그램 및 중요 규정. 기업 단체 계약의 개정, 보충 및 직원 참여
개인의 이익과 관련된 중요한 개혁 방안, 임금 조정, 보너스 분배, 산업 보험 방안 및 노동 안전 보호 조치.
시설, 규정 제도 등.
(2) 일부 사회복지 항목의 사용, 직원 복지의 기타 중요한 사항.
(3) 직공 대표대회의 허가에 따라 이 대우는 이미 직공 대표대회 원칙에 동의하여 보완수정이 필요하다.
중대한 문제의 결의와 계획.
(4) 기업의 민주적 관리와 관련된 문제를 논의하고 연구하며 노조 의장이 직원 대표대회에 한 발언을 심의한다.
민주적 관리 보고서.
(5) 사장과 노조는 직원 대표대회 연석회의의 동의가 필요하다고 생각하는 문제다.
(6) 상술한 기업의 중대한 결정에 속하는 문제는 가능한 직원 대표대회에 제출하여 처리하려고 합니다.
제 30 조: 문제를 제기하고 결정하는 절차:
(1) 직원의 절실한 이익과 관련된 중요한 문제와 기업의 중요한 개혁 방안 및 중요한 규칙과 제도를 근거로 한다.
직원 대표대회 조례' 관련 조항은 사장이 제출하고 각 부처 책임자에게 의견이나 건의를 제출한 후,
노조 사무실을 보내 직원 대표대회 연석회의를 제출하여 결정이나 토론을 심의하다.
(2) 노조 사무실은 사장이 제출한 의안 (초안) 을 받은 후 해당 직원 대표대회 전문워크그룹에 제출한다.
토론을 조직하고, 대표회 연석회의가 열리기 전 10 일 전쯤에 직원 대표 팀 또는 직원 대표에게 발송한다.
태스크 포스 팀장과 토론하다. 제안이 직원들의 절실한 이익과 관련된다면 공장의 각 부서와 팀에 보내야 한다.
직원의 의견과 건의를 광범위하게 수집하고 청취하며 총지배인에게 피드백을 주거나 건의를 한다.
사건 책임자 (기능부서) 는 직원들의 의견과 건의에 따라 제안을 연구하여 추가 수정 의견을 형성할 것이다.
의안은 직원 대표대회 연석회의심의결정이나 통과에 제출해야 한다.
(3) 직공 대표대회에서 허가한 사항은 공장 노조가 승인하여 행정과 관련 인원을 소집한다.
범위 내의 방안은 토론, 수정, 의안 형성, 연석회의심의결정 제출 또는 통과된다.
(4) 사장이나 노조가 직원 대표대회 연석회의가 동의한 의제를 제출할 필요가 있다고 생각하는 의안은 사장이 각각 제출한다.
또는 노동조합위원회가 직원 대표대회 연석회의를 제출하여 결정을 심의하거나 통과시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노동조합, 노동조합, 노동조합, 노동조합, 노동조합)
제 3 1 조: 회의 시간, 참가자 및 사회자.
(1) 직원 대표 대회 연석회의는 원칙적으로 분기별로 열린다. 특별한 상황이 발생하면, 임시로 소집할 수 있으며, 매번 회의를 해야 한다.
회원의 3 분의 2 이상이 반드시 출석해야 한다.
(b) 직원 대표 대회 연석회회의 참석자: 공장 노조위원회 위원, 공장 직원 대표대회 대표,
공장 직원 대표 대회 전문 실무 그룹 주임.
(3) 직원 대표대회 연석회의에서 논의한 문제를 잘 해결하기 위해 회의 내용에 따라 기업을 초청할 수 있다.
정부 책임자나 관련자가 출석하다.
(4) 직원대표대회 연석회의는 공장노조위원회가 소집해 공장노조의장이 주재한다.
제 32 조: 공동 회의 개최 절차 및 원칙:
(1) 심의 결정이나 통과 의제는 반드시 국내법, 규정 및 상급 관련 규정을 준수해야 한다. 합동 회의 실시
민주 협상 제도.
(2) 연석회의를 거행할 때 사장과 노조 어느 쪽도 회의 전에 결정되지 않은 안건을 옮길 수 없다.
시간운동.
(3) 회의가 열릴 때 제안 책임자는 제안의 근거, 주요 내용 및 목적을 소개할 것이다.
구하고, 진지하게 토론하고, 각자 자신의 의견을 표명하고, 협의의 일치에 기초하여 결의를 형성하다.
(4) 연석회의는 토론 문제에 대해 의견이 분분하여 각 측이 기본적으로 일치한다는 것을 알게 되면 휴회할 수 있다.
그런 다음 공동 회의에 제출하여 협의하여 해결하다.
(5) 연석회의의 의견이 사장 및 행정과 일치하지 않을 경우, 의사 결정을 연기할 수 있으며, 모든 의사 결정은 집행되어야 한다.
총지배인이나 관련 행정부의 동의를 구하고 총무나 검사 부서에 보고하여 조율한 후 상황에 따라 조정할 수 있다.
거래를 하다.
(6) 연석회의가 문제를 처리한 결과는 사장에게 보내야 하며, 사장이나 사장이 관련 부서에 책임을 져야 한다.
실행에 대한 책임을 지고, 직공 대표 팀장이 직공 대표나 직공 군중에게 전달하다.
(7) 연석회의협상에서 중요한 문제는 공장 노조위원회가 다음 직공 대표대회에서 보고한다.
확인해 보세요.
제 33 조: 검사 및 시행
(1) 연석회의가 만장일치로 형성한 방안이나 제안은 전체 직원 대표가 엄격하게 집행해야 한다.
그리고 진지하게 실천하다.
(2) 관련 기능 부서는 관련 문제에 대해 형성된 방안이나 결의안을 이행할 책임이 있다.
(3) 공장 노조 사무실은 협의가 만장일치로 형성된 방안이나 결의안을 검사, 감독 및 시행할 책임이 있다.
공장 노조위원회는 직원 대표대회에 집행 상황을 보고할 책임이 있다.
제 8 장 부칙
제 34 조 기업 노조 조직은 직원 대표 대회의 업무 기관으로, 직원 대표 대회의 일상적인 업무를 담당한다.
특별 업무나 임시 중요 태스크의 경우, 단일 태스크 임시 기관 (예: 역량평가) 을 설정할 수 있습니다
간부 단체 등. ).
제 35 조 직원 대표 활동과 민주관리제도는 국가나 지방정부의 법정 절차에 따라 처리한다.
제 36 조: 이 제도는 공장 노조위원회가 해석한다. 만약 수정이나 보충이 필요하다면, 반드시 본 공장 직원 대표대회의 비준을 거쳐야 한다.
토론을 통과하다.
제 37 조 본 제도는 법률, 법규 또는 상급 행정 법규의 정신에 위배되는 상급 법률이 우선한다.
제 38 조: 본 제도는 직공 대표 대회를 통과한 후 효력이 발생한다.
위의 내용은 정보 제공만을 목적으로 합니다!