인사의 6 대 판은 무엇입니까?
지식 확장:
1, 채용 고용:
채용과 고용은 인사 관리의 첫 번째 단계이며, 적합한 후보자를 모집하고 조직으로 데려오는 것을 포함한다. 여기에는 채용 계획 수립, 채용 광고 발표, 이력서 심사, 후보자 면접, 배경 조사, 최종 고용 결정 등이 포함됩니다. 채용 및 고용의 목표는 조직의 요구를 충족시키기 위해 적절한 기술과 자격을 갖춘 사원을 선택하는 것입니다.
2, 직원 교육 및 개발:
직원 교육 및 개발에는 직원의 기술, 지식 및 전문성 향상을 위한 교육, 학습 및 개발 기회 제공이 포함됩니다. 여기에는 신입 사원 입사 교육, 정기 교육 과정, 경력 개발 프로그램, 멘토 시스템 등이 포함됩니다. 직원 교육 및 개발을 통해 조직은 직원의 성과를 향상시키고, 경력 개발 요구를 충족시키며, 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
3. 성과 관리:
성과 관리는 성과 목표 설정, 직원 성과 정기 평가, 피드백 제공, 보상 등 직원 성과를 평가하고 향상시키는 프로세스입니다. 목표는 직원들의 업무가 조직의 전략적 목표와 일치하는지 확인하고, 높은 성과를 장려하고, 개선의 기회를 제공하는 것입니다. 성과 관리는 직원의 강점과 개선이 필요한 영역을 식별하고 직원과 경력 개발 계획에 대해 논의하는 데 도움이 됩니다.
4. 임금 및 복리 후생:
보상 혜택 섹션에는 임금, 상여금, 수당 및 복리후생 제도 (예: 의료 보험 및 연금 제도) 를 포함한 사원 보상 혜택 정책 수립이 포함됩니다. 이 섹션의 목표는 우수한 직원을 유치, 인센티브 및 유지하기 위해 직원들이 합리적인 보상과 혜택을 받을 수 있도록 하는 것입니다. 급여 복지 정책도 시장 추세와 법률 법규에 부합해야 한다.
5. 직원 관계 관리
직원 관계 관리는 긍정적인 직원 관계 분위기를 구축하고 유지함으로써 충돌을 줄이고 직원 만족도와 생산성을 높이도록 설계되었습니다. 여기에는 직원 불만 처리, 커뮤니케이션 채널 구축, 정책 및 절차 개발, 직원 팀 협력 촉진 등이 포함됩니다. 효과적인 직원 관계 관리는 조화로운 근무 환경을 조성하고 직원 충성도를 높이는 데 도움이 된다.
6. 법률 준수
법률 준수 섹션에서는 조직이 고용 및 관리 업무 시간에 관련 법률, 규정 및 표준을 준수할 수 있도록 하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 고용계약, 노동법, 반차별법, 건강 및 안전법규 등이 포함됩니다.
규정 준수는 법률 소송, 벌금 및 명예 손실을 초래할 수 있으므로 매우 중요합니다. 따라서 인사 부서는 법률 변화에 면밀하게 주의를 기울이고 법률 고문과 협력하여 규정 준수를 보장해야 합니다.
요약하자면, 인사 관리의 6 대 분야는 채용에서 직원 개발, 성과 관리, 보상 혜택, 직원 관계 관리, 법률 준수에 이르기까지 조직과 직원 관계의 모든 측면을 포괄합니다. 이들 부서 * * * 는 조직이 자격을 갖춘 효율적이고 만족스러운 직원 팀을 보유하고 법적 틀 내에서 운영되어 조직의 전략적 목표를 달성할 수 있도록 보장합니다.