기업을 찾아 고전 서적을 관리하다.
저자: (미국) 짐 C 콜린스와 제리 I 폴라스, 번역처럼 진실하다
출판사: 중신 출판사
★ 중국 기업가의 한 세대에 영향을 미치는 경영 이념.
★ "세계의 모든 CEO, 매니저, 기업가들은 이 책을 읽어야 한다. 모든 회사 이사, 컨설턴트, 투자자, 기자, 경영대학원 학생도 이 책을 읽어야 한다. "
포브스는 20 세기 최고의 상업베스트셀러 상위 20 위가 아마존 베스트셀러 순위 12 년 동안 계속 베스트셀러를 차지했다.
★ "전국 우수 베스트셀러" 상 수상
★lenovo 홀딩스 유한 회사 회장 Liu Chuanzhi 추천.
내용 소개
"이것은 뛰어난 능력과 비전을 가진 지도자에 관한 책이 아니다. 선견지명이 있는 제품 개념, 선견지명이 있는 제품 또는 선견지명이 있는 시장 분석과 무관하다. 또는 어떤 종류의 회사 전망이 있습니다. 이 책에서 논의하는 문제는 더 중요하고, 더 오래 지속되고, 더 진실하다. 이것은 미래 지향적 인 회사에 관한 책입니다. 클릭합니다 짐 C 콜린스와 제리 I 폴라스는 이 창의적인 책에 이렇게 썼습니다. 오래된 신화, 참신한 견해, 오랜 시련을 이겨낼 수 있는 위대한 회사를 설립하는 데 관심이 있는 사람들에게 실용적인 지침을 제공합니다.
책에는 수백 가지의 구체적인 예가 있는데, 그것은 모든 수준의 관리자와 기업가에게 적용될 수 있는 긴밀하게 실용적인 개념적 틀로 구성되어 있다. 에버그린 재단은 2 1 세기에 설립된 장기 번영을 위한 웅장한 청사진을 제공한다.
저자 소개
짐 C 콜린스는 캘리포니아 팔로알토에서 자신의 관리 교육 및 컨설팅 회사를 운영하고 있다. 그는' 기업가 정신을 초월하다' 의 저자 중 한 명이다. 65438-0988 스탠포드 대학 경영대학원에 입학하여 학원 우수 교육상을 받았다. 이전에 그는 맥킨지와 HP 에서 근무한 적이 있다.
제리 i. 폴라스는 프레드 H 메릴, 스탠포드 대학 경영대학원의 조직 행동과 변화 교수이다. 그는' 프로세스 분석' 의 저자이자 조직 변화를 발견하는 프로세스 분석 컴퓨터 소프트웨어의 발명가 중 한 명이다. 그는 스탠포드 대학의 조직 변화 관리 프로그램도 이끌고 있다.
세계의 모든 CEO, 사장, 기업가들은 이 책을 읽어야 한다. 한 세대의 중국 기업가에 영향을 미치는 관리 이념이' 전국 우수 베스트셀러' 상을 수상한 것은 레노버 지주유한회사 회장 류전지가 추천한 것이다.
내용 소개
어떻게 위대하고 지속적인 회사를 만들 수 있을까요? 사상이 있는 사람들은 이미' 올해의 유행어' 와 같은 잠깐의 관리 이념에 싫증이 났고, 그들은 시간의 시험을 견디는 관리 사상을 얻기를 갈망한다. 이 책은 오래된 신화, 참신한 견해, 그리고 시간의 시험을 견디는 위대한 회사를 세우는 데 관심이 있는 기업가들에게 실용적인 지침을 제공한다.
스탠퍼드 대학의 6 년 연구 프로젝트에서 Collins and Poles 는 GE, 3M, 머크, 월마트, HP, 디즈니 등 평균 100 년 동안 우수한 8 개 회사를 선정했습니다. 이 회사들과 경쟁 업체의 차이점은 무엇입니까? 그들은 어떤 다른 회사가 가지고 있지 않은 법보가 있습니까?
이 책의 저자는 일련의 전문 용어를 뛰어넘어 유행을 거부하고 우수 회사를 두드러지게 하는 영원한 자질을 발견했다. 이 책에는 수백 가지의 구체적인 예가 있으며, 모든 수준의 관리자와 기업가에게 적용할 수 있는 실용적인 전략을 제공한다. 에버그린 재단은 2 1 세기에 장기적으로 번영하는 조직을 설립하는 웅대한 청사진을 제공한다.
2. 승리
작가: 수지 웰치, 잭 웰치
내용 소개
★주 신 버핏, 빌 게이츠 등은 강력하게 추천한다.
주 신 버핏은 "Win 이 있으면 사람들은 더 이상 다른 기업 관리 저작을 읽을 필요가 없다" 고 칭찬했다.
★ 미국에서 상장한 지 일주일 만에 아마존 종합 순위 상위 3 위에 올랐다.
★ 앞서' 잭 웰치 자서전' 은 전 세계적으로 270 만권 이상 판매되었으며 중국은 거의 백만 권에 육박했다.
이' 승리' 에서 웰치는 자신의 개인관리 관행과 수많은 생동감 있는 사례를 결합해 일과 생활에서의' 승리' 의 지혜를 제시했고, 상업생활의 본질, 상업지도자의 관리지혜, 일반 직원의 일자리 찾기, 승진 경로, 심지어 일과 생활의 균형을 어떻게 실현할 수 있는지까지 포함한다. 이 책은 웰치의 일생의 관리 지혜를 결집시킨 것으로, 그가 제너럴모터스 2 1 년 이래 지도 예술을 총괄하고 승화한 것이다.
이 책은 CEO 를 위해 특별히 쓴 것이 아니다.
여러분이 다국적 기업이든 중소기업이든, 당신이 생산 라인의 노동자이든, 졸업생이든 MBA 이든, 프로젝트 매니저든, 기업 고위 지도자든, 가슴에 분투하는 열정이 있다면 그로부터 이득을 볼 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
저자 소개
잭 웰치, 1960 GE 에서 경력을 시작했고 198 1 회사의 8 번째 회장 겸 CEO 가 되었습니다. 재임 기간 동안 GE 시가는 4000 억 달러로 세계 1 위였다. 그는' 세계 최초의 CEO',' 가장 존경받는 CEO',' 현대 미국에서 가장 성공적이고 위대한 기업가' 로 불린다. 현재 잭 웰치 컨설팅사의 책임자로 세계 500 대 기업의 CEO 를 위해 고문으로 활동하고 있습니다.
하버드 비즈니스 리뷰' 전 편집장 수지 웰치. 그녀는 하버드 대학과 하버드 경영대학원에 재학해 리더십, 혁신, 변화, 조직 행동에 관한 많은 문장 및 관리 서적 작성에 참여했다.
세부 사항은 성공 또는 실패를 결정합니다.
기본 정보
출판사: 신화출판사
내용 소개
★ 가장 고전적인 직원 교육 서적 중 하나.
★ 백만 권을 판매하다.
★ 세부 관리 첫 번째 책
CEO 로 재직한 지 3 년 만에 이 책의 저자는 마케팅에 집중하는 것에서 기업 전체의 운영 및 관리로 시야를 바꾸었다. 작가는 대량의 사례로 관리에서' 세부 사항' 의 중요성을 논술하였다. 이 책은 기업, 심지어 각 업종을 일깨워주기 위한 것으로, 세밀한 관리의 시대가 이미 도래했다. 큰일을 할 수 있는 사람이 너무 적다. 대부분의 사람들은 특정한 일, 자질구레한 일, 단조로운 일, 너무 밋밋하거나 자질구레한 일만 할 수 있지만, 이것은 일, 생활, 성취에 없어서는 안 될 기초이다. (존 F. 케네디, 일명언) 중국은 결코 전략가가 부족하지 않지만, 우수성을 위해 노력하는 집행자이다. 각종 관리 제도는 모두 부족하지 않고, 부족한 것은 규칙 제도를 어김없이 집행하는 것이다.
모든 관리자와 직원은 반드시 숙제를 해야 한다.
중국인은 근면과 지혜가 부족하지 않다. 우리가 가장 부족한 것은 세부 사항을 만드는 정신이다.
중국의 패스트푸드는 맥도날드, 켄터키와 경쟁할 수 없다. 단지 우리가 작은 일을 잘 할 수 없기 때문이다.
세부 관리 전문가' 는 가장 큰 충격적인 사례로 관리에서' 세부 사항' 의 중요성을 검토했다.
저자 소개
왕중구는 강서구강에서 태어났다. 홍콩 항아 (선전) 회사, 청화동방, 태호 기술 등 유명 기업에 취직한 적이 있다. 업무원부터 10 여 년 동안 전국 27 개 성 () 에 발자취가 퍼져 2000 여 건의 계약과 협의를 체결하거나 비준했다. 현재 정기컨설팅회사 선전 회사의 수석 마케팅 관리 고문이다.
인적 자원 관리: 경쟁 우위 확보 (제 5 판)
저자: 레이몬드 A 노이, 다른 번역자: 류신.
내용 소개
인적 자원 관리: 경쟁 우위 확보' (제 5 판) 는 다섯 부분으로 나뉜다. 첫 번째 부분은 기업이 인적자원을 충분히 활용해 경쟁 우위를 확보하는 중요한 수단으로 삼을 때 직면하는 다양한 환경적 힘에 대해 주로 논술한다. 이러한 환경력에는 기업의 전략적 방향, 법적 환경, 기업이 종사하는 업무 유형, 업무의 물리적 환경 배치 등이 포함됩니다.
두 번째 섹션에서는 인적 자원 계획 및 채용, 인력 선택 및 구성, 교육 등 인적 자원 수집 및 준비에 대해 설명합니다.
세 번째 부분에서는 기업이 직원의 가치를 결정하는 방법, 보존 및 개발 정책을 통해 성과 관리, 직원 개발, 직원 전환 및 보존을 포함한 직원의 재능을 최대한 활용하는 방법에 대해 설명합니다.
네 번째 부분은 보상 구조의 설계, 직원의 개인 공헌 확인, 직원 복지 제공 등을 포함한 인적 자원의 보상에 대해 설명합니다.
다섯 번째 부분에서는 집단 협상과 노사 관계, 글로벌 인적 자원 관리, 인적 자원 기능의 전략적 관리 등 인적 자원 관리의 몇 가지 특수한 문제에 대해 논의합니다.
이 책의 특징:
이 책은 네 명의 작가가 각종 과학 연구, 교수, 상담 경험을 기초로 발굴하여 정리한 것이다. 이들은 필수 과목이나 선택과목으로 학부생과 정규 전일제 MBA 졸업생들에게 인적자원 관리 과정을 가르칠 뿐만 아니라 경험 많은 관리자, 인적자원 전문가, 주말에 수업하는 공상관리과정 수강생들에게도 이 과정을 가르친다. 이런 팀워크의 교육 방식은 이 책이 깊이와 폭면에서 다른 유사한 교재와 비교할 수 없는 장점을 갖추게 한다.
● 인적 자원 관리는 기업 성공의 열쇠로 간주됩니다. 이 책은 인적 자원 관리의 역할과 인적 자원 관리가 기업이 경쟁 우위를 확보하는 데 어떻게 도움이 되는지 강조합니다.
이 책에서는 전자 인적 자원 관리, 우수한 직원 찾기 및 유지, 노동력의 다양화, 팀 작업 방법의 사용 등에 대해 논의합니다. 이러한 모든 문제는 기업의 운영 및 인적 자원 관리 관행에 중요한 영향을 미쳤습니다.
● 전략적 인적자원 관리는 본 책의 시작 부분에 소개되어 본 책의 전체 내용을 관통해 왔다.
이 책에서는 기업이 어떻게 신기술을 활용하여 인적 자원 관리 관행의 효율성과 효과를 향상시킬 수 있는지를 보여 주는 수많은 예를 인용했습니다.
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저자 소개
Raymond A. Noe 는 오하이오 주립대 Robert and Anne Hoyt Yite 관리학 강좌 교수입니다. 그는 미시간 주립대 관리학과 미네소타 대학 칼슨 관리대학원에서 교수로 재직한 적이 있다. 현재 주요 연구 및 교육 분야는 인적 자원 관리, 관리 기술 개발, 양적 연구 방법, 인적 자원 정보 시스템, 교육, 직원 개발 및 조직 행동입니다. 관리연구',' 관리평론',' 응용심리학',' 직업행동',' 인사심리학' 등 학술지에 여러 편의 문장 발표는' 인사심리학',' 상업과 심리학',' 훈련연구',' 조직행동학' 이다 산업 및 조직 심리학 연구소 회원. 그는 허버트 G 헤네만 우수 교사상과 어니스트 J 맥코믹의 걸출한 전문공헌상을 수여받았다.