농업국 취임 연설
농업국 취임 연설
나는 농업국에 배정되어 농업국장의 직책을 맡게 되었다. 나는 사명이 영광스럽고, 책임이 크며, 미래에 대한 자신감이 충만하다는 것을 깊이 느꼈다.
임무가 영광인 것은 이 지역이 농업 지역이기 때문이다. 나는 농구의 농업국장이 되어 어려움과 작풍을 직시하는 실무적인 동지들과 협력하고, 이전의 동료들과 국 시스템의 간부 직원들과 함께 일하고, 공부하고, 생활할 수 있게 되어 매우 영광입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 농업명언)
책임이 큰 것은 각지의 농업 발전 속도가 빨라지고 지역 경쟁이 갈수록 치열해졌기 때문이다. 간주 농기역은 이미 새로운 가속 발전의 관건이 되었다. 전 지역의 농업 업무를 새로운 차원으로 끌어올릴 수 있는지, 한 층 위로 올라갈지, 구위 구청에 큰 기대를 걸고, 글로벌 간부 직공은 무한한 기대로 가득 차 있다. 이런 부서에서 일하면서 나는 책임과 스트레스가 매우 크다고 느꼈다.
자신감이 굳은 것은 구위 구청의 정확한 지도력 때문에 역대 농업국 지도부가 쌓은 좋은 기초와 자질이 좋고 적극성이 높은 간부 대열이 있었기 때문이다. 나는 우리가 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 단결한다면, 반드시 앞으로 나아가서 사명을 모욕하지 않고 농업국 발전의 새로운 휘황찬란한 장을 쓸 수 있을 것이라고 굳게 믿는다.
영광스러운 사명은 내가 노력하도록 격려하고, 중대한 책임은 내가 열심히 일하도록 격려하고, 필승의 자신감은 내가 용감하게 앞으로 나아가도록 격려한다. 여기서, 나는 여기 있는 모든 동지들에게, 그리고 당신들을 통해 전체 간부 직원들에게 나의 입장을 표명합니다. 앞으로의 일에서, 나는 최선을 다하고, 최선을 다하며, 전 지역 농업 사업의 빠른 진보로 사명을 모욕하지 않겠다는 결심을 표할 것이다.
첫째, 학습에 세심한주의를 기울이고 품질을 향상시킵니다. 고대인 구름: 배우고 생각하지 않으면 무지하고, 생각하지 않으면 위태롭다. 우리는 지식이 폭발하는 시대에 처해 있다. 공부하지 않으면 형세 발전의 요구를 따라갈 수 없고, 새로운 일자리에 적응할 수 없고, 주임의 직책을 이행할 수 없다. 생각하지 않으면 지식을 힘으로 바꾸지 않고 배워서 응용할 수 있다. 그러므로, 나는 학습을 각 항목의 일을 잘 하기 위한 전제조건으로 시간을 내어 등소평이론, 당의 17 대, 17 회 삼중 전회 정신을 깊이 연구하고 당의 노선 방침 정책을 관철하는 집권능력을 높여야 한다. 시장경제이론과 현대관리, 과학기술, 금융, 법률지식, 특히 농업법, 종자법 등 농업법규를 배워 시장경제를 통제하는 행정능력을 부단히 높이다. 일과 업무 지식의 학습을 강화하고, 배운 지식을 실제 업무와 결합하고, 복잡한 국면을 통제하고 실제 문제를 해결할 수 있는 능력을 지속적으로 향상시키고, 전심전력으로 국민을 위해 봉사하는 수준을 높이며, 헌신정신과 지혜로 일에 몰두한다.
둘째, 성실하게 대하고 단결하여 협력한다. 다년간의 지도 업무에서, 나는 지도자가 모든 사업 성공의 관건이고, 단결은 지도자의 생명이며, 중대한 정치 문제라는 것을 깊이 느꼈다. 실천은 단결을 잘해야 지도부가 응집력과 전투력을 보여줄 수 있고, 사람들이 그들의 말을 듣고 그들의 일을 할 수 있다는 것을 증명했다. 그래야만 지혜와 성취가 있어야 어떤 압력도 풀고 어떤 문제도 해결할 수 있다. 그래야 간부와 인재가 생겨나고 건강하게 성장할 수 있는 옥토가 있어야 성공적인 무대가 될 수 있다. 우리가 함께 하는 것은 사업의 필요성, 조직의 신뢰, 대중의 기대이다. 전체 팀 구성원은 반드시 대체적인 것을 알고 대국을 돌보고 고상한 인격으로 단결을 증진하고, 강한 당성으로 단결을 보장하고, 같은 사업으로 단결을 유지하고, 자신의 눈을 아끼는 것처럼 단결을 사랑하고, 자신의 생명을 아끼는 것처럼 단결을 사랑해야 한다.
개인적으로 단결을 잘 하는 데 가장 중요한 것은 규칙에 따라 일을 처리하고 집중된 규정을 엄격히 집행하는 것이라고 생각한다. 중대한 의사 결정, 중대 프로젝트, 인사 문제, 거액의 자금 사용은 모두 충분히 발양하고, 광범위하게 의견을 듣고, 더 많은 의사 소통을 하고, 브레인스토밍, 집단 토론 결정을 내려야 한다. 절대' 일언당' 을 허락하지 않는다. 한 사람이 결정한다. 일단 집단적으로 결정을 내리면, 개인이 보류하더라도, 그들은 책임을 져야 하며, 타협하지 않고 집행해야 한다. 그들은 결코 자유주의에 종사하여' 두 가지 목소리' 를 내서는 안 된다. 팀 구성원은 강한 협력 의식을 가져야 하며, 모든 사람은 팀 구성원이 비즈니스 파트너이며 경쟁자가 아니라는 것을 이해해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 팀명언) 분업이지 권력 분배가 아니다. 상호 이해, 상호 지원, 상호 협력, 권력 없음, 공로 없음, 비난 없음, 팀 조화의 길은 점점 넓어질 것이다.
지합은 큰 지혜이고, 지합은 큰 재간이며, 진합은 대경지이다. 단결 문제에서 한 사람의 당성과 인품을 가장 잘 볼 수 있다. 팀 구성원의 업무 경험, 인식 수준, 성격 특성이 다르기 때문에 문제를 보면 의견 차이가 있을 수 있고, 업무에서 걸림돌이 생길 수 있다. 단결을 지키기 위해서는 당성의 수양을 강화하고 고상한 인격매력을 팀으로 삼아 편안하고 조화로운 환경을 조성해야 한다. 포용은 단결을 유지하는 유대와 접착제라고 생각한다. 팀원들은 넓은 마음을 가지고, 타인의 다채로운 개성을 존중하고 감상할 줄 알고, 타인의 결점과 부족함을 이해하고 포용하며, 다른 사람, 말, 사물에 대해 포용해야 한다. 큰 도리를 말하고 작은 도리를 말하는 작풍을 견지해야 하며, 팀원들을 정치적으로 뜻이 맞는 동지, 사상적으로 진실한 절친한 친구, 직장에서 긴밀하게 협력하는 동료, 생활상 서로 관심을 갖는 절친한 친구로 만들어야 한다. 이기심은 단결의 적이자 단결하지 않는 주요 원천이다. 당과 인민의 이익에 더 많은 관심을 기울이고 개인의 득실에 덜 관심을 기울이다. 개인은 소나에게 복종하고, 개인은 조직에 복종하고, 이름을 구하지 않고, 이익을 추구하지 않고, 권력을 구하지 않고, 단결해야 견고한 기초를 가질 수 있다.
각 대원들은 단결을 잘 해야 할 의무만 있을 뿐 단결을 깨뜨릴 권력은 없다. 만약 한 팀이 지도자의 단결에 문제가 있다면, 그것은 직무상 과실이다. 앞으로의 일에서, 나는 팀의 단결을 매우 중시하고, 평소에 많이 소통하고, 일이 있으면 많이 협상하고, 충분히 발휘할 수 있을 뿐만 아니라, 효과적으로 집중할 수 있는 좋은 분위기를 만들려고 노력할 것이다.
셋째, 마음을 해방시키고 혁신을 개척하십시오. 새로운 발전 열풍에 직면하여, 낡은 것을 고수하고 고집을 부린다면, 초례적이고 비약적인 발전을 이룰 수 없을 뿐만 아니라, 다른 사람에게 뒤처질 수도 있다. 우리는 새로운 상황에 적응하는 혁신적인 용기와 새로운 임무를 완수하는 혁신적인 행동이 필요하다. 그래서 나는 선진을 따라잡고 혁신을 개척하는 정신을 자각하고, 글로벌 업무에서 실제로 출발하여 창조적으로 일을 전개한다. 실제 업무에서는' 두려움' 의 곤혹과' 어려움' 의 정서를 돌파해야 하며, 시종 농업 발전과 농민 증수의 입장에 서서 문제를 분석하고 해결해야 한다. 원칙을 고수하는 전제하에, 주관적인 능동성을 충분히 발휘하고, 과감하게 개척하고, 과감하게 결단을 내리고, 일에 부딪치면 확고부동하고, 실행에 대해 말해야 한다. 책임 분담을 명확히 하고, 각 방면의 관계를 바로잡고, 분발하고, 선구적이고, 편안하고, 부드럽고, 활기찬 작업 분위기를 조성하기 위해 노력한다. 앞사람이 구하지 못한 일을 과감히 구하고, 앞사람이 가지 않은 길을 과감히 걷고, 상급 정책과 전 지역 농업의 실제를 결합하는 데 능하며, 각종 업무의 새로운 국면을 끊임없이 개척하고 있다.
넷째, 작업 스타일을 개선하고 현실적이고 실용적입니다. 모든 일의 성패는 실행에 달려 있으며 실효를 추구하는 데 중점을 두고 있다. 엄격한 책임 추궁제도를 제정하고 시행하고, 절차를 간소화하고, 시행을 추진하고, 감독 추진을 중시하고, 엄밀한 상벌 인센티브를 실시해야 한다. 이미 결정된 것은 무조건 단호하게 집행하고, 신속하게 실시해야 하며, 저항력, 장애, 고효율, 빠른 템포, 각 사업의 실행을 강력하게 추진해야 한다. 모든 기회를 이용하여 풀뿌리에 깊이 들어가고, 조사를 많이 하고, 빈궁한 방문을 많이 하고, 민성을 많이 듣고, 민정을 살피고, 알고 *, 대중을 위해 실제적인 일을 하고, 일을 잘 처리하고, 당과 정부의 온기를 제때에 대중의 마음속에 보내며, 결코 유명무실한 관원, 표면관, 아무 일도 하지 않는 혼란스러운 관리가 되지 않는다. 공담은 잘못이다, 노력은 사업이다. 나는 실제적인 일을 하고, 실효를 추구하고, 실천을 잡는 작업 작풍을 대대적으로 제창할 것이다. 나는 하나하나 착실하고, 하나하나 문제를 해결하고, 야심차고 착실하게 할 것이다. 10, 14 부터 1
다섯째, 본업에 입각하여 주요 요점을 파악하다. 농민 소득 증가가 더디다는 문제에 직면하여, 나는 과학 발전관의 지도하에 적극적으로 탐구하고 농업 사업의 새로운 국면을 개척하려고 노력할 것이다. 첫째, 프로젝트 작업에 집중하십시오. 프로젝트를 농업 발전의 출발점으로 삼고, 국가 투자의 중점에 주목하고, 농업의 특징을 결합하여 제때에 생각을 조정하고, 온갖 수단을 다 동원하여 궤도에 오르는 큰 프로젝트를 열심히 하고, 앞날을 내다보는 새로운 프로젝트를 비축하고, 기존의 성숙한 프로젝트를 붙잡는다. 우리는 약간의 희망을 품고 모든 노력을 다했다. 둘째, 제종 산업과 채소 산업을 잘 한다. 제종 산업을 키우고 채소 산업을 제고하는 것은' 10 대 공사' 의 중요한 내용 중 하나이자 우리 국의 모든 업무의 우선 순위이기도 하다. 나는' 지역 안정화, 품질 향상, 기업 표준화, 브랜드 구축, 효율성 향상, 공승 달성' 의 발전 아이디어에 따라 종자 생산 경영 질서를 규범화하고 종자 품질을 높이며 김양액 종자 브랜드를 만들어 종자 산업 목표 달성을 보장할 것이다. "지역화, 생산규모화, 경영시장화, 서비스사회화" 에 따라 재배 구조를 조정하고 시설 채소 규모를 확대하고 고원 와타나베 하채를 대대적으로 발전시키고 서채 번영을 회복하며 우수한 채소 산업이 되기 위해 노력한다. 셋째, 혁신적인 이념을 세우고 농업 과학 기술 혁명을 부단히 추진하다. 농업 기술자들이 농업 신기술을 연구하고 보급하여 농업 비용을 절감하고 농민 수입을 늘리기 위한 방안을 적극적으로 지도하고 장려하다.
학생회 회장의 취임 연설
친애하는 지도자 선생님과 급우들:
안녕하세요 모두 들!
책임이 중대하다! 여러분의 신뢰와 기대의 눈빛을 보았을 때, 저는 책임감과 스트레스감을 느꼈습니다. 앞으로 통신학과 학생회의 성적과 각 학생회 구성원의 실질적인 수확을 스트레스 해소의 한 방법으로 삼을 것이다. 감사합니다!
저는 통신부의 xx 입니다. 오늘 여기에 서게 되어 영광입니다. 이 기회를 빌어 여러분과 두 가지 생각을 나누고 싶습니다. 우선, 나는 감사의 마음을 표현하고 싶다. 둘째: 현 단계에서 우리 학생회의 문제점과 새로운 학생 간부에 대한 요구와 희망에 대해 이야기하고 싶습니다.
길을 따라 많은 사람들의 지지와 도움을 빼놓을 수 없다. 우선, 장 서기와 모든 선생님, 특히 학과의 선생님들에게 감사드리며, 의장이 되는 것은 상당한 용기가 필요하고, 조직조정 능력, 사고의 깊이와 높이가 필요하다는 것을 알려 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 선배 선배, 특히 붕형에게 감사드리며, 어떻게 사람이 되고, 어떻게 참는지 배우게 해 주셔서 감사합니다. 09 와 제 동료들의 1 년 동안 제 일에 대한 지지와 협조에 감사드립니다. 앞으로의 협력이 즐겁기를 바랍니다! 마지막으로, 나의 사랑하는 전자 0903 반 학우들이 줄곧 걸어왔는데, 나는 피곤하지도 우울하지도 않았다. 당신의 기초 때문에, 당신의 정신의 원천. 가장 중요한 것은, 대단히 감사합니다!
오늘, 학원단의 지도하에 당 총지, 단 총지의 근면한 지도 아래, 마지막 몇 회 학생회의 근면한 노력으로 통신학과 학생회는 이미 자신의 특색을 지닌 학생 조직이 되었다. 가입할 수 있는 모든 사람을 자랑스럽게 하는 조직이다. 그러나 강화해야 할 많은 측면이 있습니다.
첫째, 학생회 정신은 효과적으로 전승되지 않았다
우리 학과의 학생회는 발전이 매우 빠르지만 따르는 학생들을 힘들게 한다. 우리는 지난 학생회가 이룬 놀라운 업적에 대해 늘 감탄하며, 우리 자신이 올 때 이렇게 성공할 수 있을까? 그 이유는 우리가 회원이 될 때, 우리의 활동과 일은 표면적일 뿐, 그의 심층적인 작업 이념과 작업 패턴은 접촉하지 않았기 때문이다. 이는 세션 간 작업이 제대로 상속되지 않았음을 반영한 것이다.
둘째, 활동 형식이 제한되어 있어, 활동 효과를 더욱 높여야 한다.
행사 조직 기획으로 볼 때 행사는 학생의 성장 요구에 맞지 않아 환영받지 못한다. 그리고 어느 정도의 맹목성을 가지고 있어, 마음도 바닥이 없다. 나는 차근차근 왔다. 오늘 다른 사람이 활동하는 것을 보고, 나는 임시로 행사를 하고, 쇼를 하고, 산책을 갔다. 구현 단계에서 행사의 진의를 제대로 홍보하지 않았고, 임시 통지도 없고, 임시 참여도 없었다. 최종 활동 범위가 좁고 참가자가 적다. 모두가 있어도 각 반의 지표다. 멈춰. 활동 과정에서 비효율적이다. 행사가 끝난 후 참가자들은 수입이 없어 원성이 자자했다. 행사 주최 측 이미지가 손상되어 행사 목적을 달성할 수 없습니다!
셋째, 경영 의식이 서비스 의식을 능가한다
학생회는 학생의 군중 조직으로, 전심전력으로 전체 학생을 위해 봉사하며, 학생의 뜻을 반영하고, 학생의 이익을 대표한다. 하지만 지금 우리는 학생들을 더 많이 관리하고, 관리는 한계를 초월하고, 심지어 강제를 선호한다. 물론, 관리의식은 필요하다. 관리가 없으면 무질서한 상태에 놓이게 된다. 무질서한 상태에서는 어떤 일도 전개하기 어렵다. 따라서 일을 할 때는 항상 학생 간부가 당신을 위해 봉사하러 온 것이지 관리하러 온 것이 아니라고 항상 느껴보십시오. ""
넷째, 국의 의견이 다르고 장관 사이에 갈등이 있다. 학생회 전체의 응집력은 더욱 강화되어야 한다
나는 이 문제를 의사 소통 부족으로 돌렸다. 뜻이 맞는 사람과 소통하는 것은 자연스러운 일이지만, 직위가 있어야 할 교류 범위에 이르렀는가? 부장으로서, 너는 각 위원들이 너에 대한 생각과 견해를 알고 있니? 분관 의장으로서, 당신은 당신 부서 밖의 장관들과 심도 있는 소통을 한 적이 있습니까? 의장으로서, 당신은 국의 모든 회원들과 피투성이인 교류를 한 적이 있습니까? 가장 기본적인 교류조차 없다면 어떻게 이해할 수 있습니까? 이 개성의 시대에 의견통일은 말할 수 없고, 응집력도 말할 수 없다! 아마도 전환이 올 때, 나는 "지난 한 해 동안 나를 이해할 수 있는 사람은 거의 없다" 고 한탄할 것이다.
다섯째, 층층 임무의 작업체제는 학생 간부의 창조적 발휘를 방해한다
완벽하고 전면적인 업무를 수행하기 위해서는 상향적이고 책임감 있는 관리 시스템이 필수적이다. 하지만 일부 학생회 멤버들은 위에서 배정한 임무를 완수하기 위해 너무 많이 사용하는데, 매번 선생님이 말하거나 의장단이 말한 것이다. 모두가 다른 사람이 말한 이상, 당신의 권위는 어디에 있습니까? 이 임무를 잘 배정한 후, 아래도 기계적으로 하는 것이다. 결국 이런 결과가 나왔다. "멤버로서, 네가 생각했던 것보다 땀을 많이 흘렸어." 따라서 임무를 배정하고 배정할 때는 창의성을 중시하고, 위의 임무에 자신의 의견을 넣어 모두가 받아들일 수 있도록 한 다음, 다시 안배하고 완성해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성)
여섯째, 외부와의 연계를 강화하다
형제부서, 고교학생회 및 기타 고교학생회와의 소통을 강화하다. 우리는 그들의 장점, 그들의 작업 방법, 내부 관리 모델, 특색 활동을 배워야 한다. 그리고 배우는 법. 오늘, 저는 형양사범학원 물리전기학과 의장과 부서기가 우리의 표창대회에 참석해 주신 것에 대해 감사드리고 싶습니다. 물리학과 전기과의 대학원 응시율은 상당히 높아서 평균 60% 이상, 개별 반은 90% 이상에 달했다. 우리는 열심히 공부해야 한다.
학생회의 내부 관리 메커니즘을 보완하기 위해, 나는 현 부급 이상 간부에 대해 세 가지 요구가 있다.
첫째, 우리는 책임감이 있어야 한다
지난 경기에서 어떤 학생은 "열정이 빠지면 책임이 최우선 과제가 된다" 고 말했다. 우리는 적어도 한 부서의 대들보를 일으켜 그들의 기대와 신뢰를 짊어졌다. 부서 강약, 부서 구성원이 학생회 고위층이나 자신의 부서 부장에 들어갈 수 있는지 여부는 당신의 책임감에 달려 있습니다.
둘째, 전체적인 의식을 가져야 한다.
시야는 부문에만 국한되어서는 안 되고, 자신에만 국한되어서는 안 된다. 학생회 전체를 보세요. 부서 업무가 어렵고 학생회 업무에 영향을 미친다면, 그것은 시간 낭비다! 학생회는 대가족이다. 모든 멤버들이 잘 지내길 바라지만, 다른 사람을 해치기 때문에 잘 지나쳐서는 안 된다.
셋째, 혁신 의식을 가져야 한다
혁신은 조직 발전의 영혼이며 학생회도 예외는 아니다. 끊임없이 관리 방법을 혁신하고, 기술을 구현하고, 선진 이념을 도입해야 학생회의 선진성을 유지하고, 지속 가능한 발전을 보장할 수 있다. 혁신이 없으면 더 많은 땀을 흘려도 기존 기초에서 멈출 수밖에 없다. 초월은요?
10 학생회 회원들에 대한 희망
첫째, 학생회에 가입하면 명확한 목적이 있기를 바랍니다.
노력하는 곳마다 열정과 동력이 있다. 아무리 많은 좌절을 겪더라도 일어설 수 있는 정신의 원천이 되는 것이 목적이다. 네가 노력의 목표를 달성했으니, 네가 얻은 수확은 너에게 평생 이득이 될 것이다.
둘째, 당신이 긍정적인 습관을 만들 수 있기를 바랍니다.
적극적으로 일을 하고 긍정적인 생각을 하면 학생회에서 성취할 수 있을 뿐만 아니라, 당신의 인생 여정도 큰 소리로 나아갈 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
이 말들은 오랫동안 준비했는데, 오늘 나는 많은 말을 했다. 저는 여러분들이 우리 어깨 위의 짐이 얼마나 무거운지 이해하시길 바랍니다. 우리 길은 얼마나 니까? "마지막 의장이 되기는 쉽고, 주석이 되기는 어렵다." 나는 항상 나의 개인적 능력이 보잘것없다고 생각했지만, 오늘 나는' 팀' 과 팀이 하나 생겼다. 제 4 회 학생회의 노력으로 우리 통신학과를 더욱 휘황찬란한 내일로 만들 것이라고 믿는다.
마지막으로, 여러분의 지도 선생님 건강하시길 바랍니다! 만사가 뜻대로 되다! 여러분 학우들의 학업 발전을 기원합니다. 대학이 정말 성과를 거두기를 바랍니다!
내 연설은 끝났어! 감사합니다
지도자 취임 연설
9 월 29 일 14 * 상임위원회 제 23 차 회의에서 나를 시 건설위 주임으로 임명했다. 초빙서를 받고 많이 생각했다. 시당상위, 시위, 시청이 이렇게 중요한 짐을 나에게 맡기니, 나는 책임이 매우 크다. 내가 가장 먼저 고려하는 것은 당과 인민이 부여한 권력을 어떻게 올바르게 사용하고, 어떻게 건위 주임의 직책을 충실히 이행할 것인가이다. 나는 지도자의 요구에 따라 건설위 시스템 전체 간부들을 이끌고 열심히 일하고, 진취적이고, 시 전체의 도시 건설을 더 잘 하고, 당과 인민의 기대를 저버리지 않는 것이 유일한 답이라고 생각한다.
저는 이 기회를 빌어 시의회 상임위원회, 시청, 지도자들에게 엄숙하게 선언하고 싶습니다.
첫째, 학습을 강화하고 직무 수행 능력을 향상시킵니다. 나는 오랫동안 향진에서 일해서 농촌 상황에 대해 비교적 익숙하지만, 나는 도시 건설의 신병이다. 조직이 나에게 이 새로운 일을 안배해 주었기 때문에, 나는 학생의 신분을 내려놓고, 겸손하게 동지들로부터 배우고, 자신을 재배치하고, 처음부터 공부하기로 결심했다. 우선, 우리는 정치 이론 학습을 강화하고 마르크스-레닌주의, 마오 쩌둥 사상, 덩 샤오핑 이론 및 장쩌민의 "세 가지 대표" 의 중요한 사상으로 마음을 무장시키기 위해 열심히 노력해야합니다. 동시에 현대관리, 경제이론, 정책법, 과학문화지식, 특히 도시건설 방면의 정책, 법률, 법규의 학습을 강화하여 새로운 업무요구에 신속하게 적응하고, 현재의 직책을 이행하는 능력을 끊임없이 높여야 한다.
둘째, 법에 따라 행정을 하고, 자습적으로 시인대 상임위원회의 감독을 받는다. 시 건설위원회의 주요 임무는 도시 건설과 관리로 사회의 모든 측면을 포함한다. 도시 건설 및 관리와 관련된 법률과 규정은 50 여 부이며 정책성이 강하다. 법 집행 수준은 도시 건설과 관리 수준과 사람들의 마음 속에 있는 정부의 이미지에 직접적인 영향을 미친다. 나는 반드시 당의 노선, 방침, 정책을 성실히 관철하고, 사상적, 정치적, 실천적으로 상급 당위원회와 높은 일관성을 유지하고, 도시 건설 법규를 정확하게 파악하고 운용하며, 법에 따라 행정을 견지하고, 엄격하게 법을 집행하고, 효율적으로 봉사할 것이다. "승인권" 과 "관리권" 을 행사하고, 상급 정책을 어김없이 집행하고, 해야 할 뿐만 아니라, 잘해야 한다. 이 파이프는 관리해야 할 뿐만 아니라 엄격하게 관리해야 한다. 법에 따라 일을 처리하면 법이 있으면 반드시 따르고, 법 집행은 반드시 엄해야 한다. 주동적으로 시인대 상임위원회와 연락해서, 자주 시인대 상임위원회에 행정법 집행 상황을 보고한다. 중대 계획 건설 프로젝트와 공공시설 계획 건설, 주임, 위원, 상임위원회 대표의 의견을 적극적으로 구하고, 자각적으로 감독을 받고, 법 집행 수준을 지속적으로 높이다.
셋째, 개척과 혁신을 통해 우리 시를 일류 현대 문명 도시로 건설하다. 국민경제와 사회발전 10 번째 5 개년 계획 개요가 이미 출범했고, 시위원회와 시청은 도시화 전략을 실시하기로 결정하고, 새로운 큰 사고를 건설하며, 우리 시의 건설을 위해 광활한 천지를 개척하기로 했다. 저는 한 무리의 사람들을 이끌고 강령을 성실히 관철하고, 시의회 시청의 작업센터를 밀접하게 둘러싸고, 30 만 인구의 현대화 중등도시를 건설하는 것을 목표로, 높은 표준건설, 고퀄리티 배합, 고품격 미화, 고수준 관리의 원칙을 견지하고, 도시도로, 급수, 배수, 가스 공급, 난방, 하수, 쓰레기 처리 등 시정공공기반을 더욱 최적화할 것입니다. XX 년까지 시 도시 주택의 1 인당 거주 면적은 20 평방 미터 이상이었고, 1 인당 일일 물 소비량은 180 리터, 가스 보급률은 100%, 난방 보급률은 80% 이상, 1 인당 녹지는/KLOC-0 에 달했다.
넷째, 취지를 명심하고, 청렴하고 자율하며, 모범적으로' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 이행한다. 도시 건설 부서가 맡은 일은 도시의 두 문명 건설과 인민 생활과 밀접한 관련이 있다. 직장에서, 나는 반드시 서비스 경제, 우리 시의 정신문명 건설 촉진, 인민 생활 수준 향상을 근본적 출발점으로 삼고, 전심전력으로 인민을 위해 봉사하는 취지를 명심하고, 군중의' 만족 불만족, 지지' 를 기준으로 나의 일을 측정하고, 군중의 생각을 생각하고, 군중의 필요를 돕고, 군중의 근심을 풀고,' 3' 을 위해 노력해야 한다 법을 엄격히 준수하고, 공평하게 일을 처리하고, 발양하고, *, 단결하여 강력한 전투집단을 형성하고, 창의적으로 시위원회, 시당상임위원회, 시청이 맡긴 영광스러운 임무를 완수하고, 일류 실적으로 각급 지도자와 인민 군중의 후한 사랑에 보답하다.
마지막으로, 저는 이곳의 지도자들과 동지들에게 한 가지 요구를 합니다. 지도자들이 건설위원회의 일에 더 많은 관심을 기울이길 바랍니다. 시 인민 대표 대회 상임위원회는 종종 도시 건설 업무를 점검하고 지도하며 지도를 많이 비판하기를 바란다. 여러분들이 나의 일을 감독하여 지도해 주시기를 바라며, 나는 제때에 잘못을 받아들이고 시정할 것을 약속합니다.
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