当前位置 - 무료 법률 상담 플랫폼 - 온라인 법률 자문 - 연설의 오프닝 기교

연설의 오프닝 기교

연설의 오프닝 기교 1 은 직접 자신을 끌어들이는 화제로 들어간다.

만약 당신의 화제가 참신하다면, 지루한 인사치레와 잡념을 피하고 단도직입적으로 대화를 시작하면서 여러분의 소중한 시간을 절약하고 청중의 주의를 사로잡을 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 주제의 표현은 매력적인 광고 오프닝을 해야 한다. 예를 들면: 어떻게 하면 말솜씨를 잘 배울 수 있을까?

2. 흥미를 불러일으키는 콘텐츠 알림

먼저 가장 중요한 문제를 던져서 모두의 흥미를 불러일으키다. 예를 들면: 2008 년 5 월 12 일-우리는 이 날을 영원히 잊지 못할 것이다. 네 명 중 한 명이 근시안이라는 것을 알고 있습니까?

정말 간단한 질문을하십시오.

사실 처음 두 경우 모두 문제가 있다. 질문의 장점은 참가자들과의 연락, 흥미 자극, 분위기 조성, 기대 획득, 청중의 사고 유도, 스트레스 해소 등이다. 개방적이든 폐쇄적이든, 실제적인 질문을 하라. 그러나 청중과 관련이 있는 실용적이어야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 질문을 할 때는 가능한 짧고 빠르게, 청중이 쉽게 참여할 수 있도록, 연속 질문 상호 작용이 더 강해지도록 하는 것이 좋다.

4. 역사적 사건부터 시작합니다

역사적 사건은 일반 대중이 좋아하는 주제이니 자신의 논평을 더하는 것이 좋다. 예를 들면: 소개로서 우주의 기원에 대해 이야기하십시오. 인류 발전에 대해 이야기하다. 역사적 변화에 대하여 고안 등을 이야기하다. , 좋은 진입 점입니다.

5. 칭찬과 격려

칭찬은 화자와 피지인 사이의 굳은 얼음을 쉽게 깨뜨리고 피지인이 자신의 가치가 인정받았다고 느끼게 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 고무적인 인사는 가장 좋은 워밍업 방식이다. 자신에게 열렬한 박수를 보낸다. 서로 악수하고, 서로 소통하고, 등등. , 그래서 개회사는 청중의 승인을 받기 쉽습니다.

6, 위기 의식의 서막

중화민족은 이미 가장 위험한 순간에 이르렀다. 이런 가사를 부르면 우리의 투지를 자극할 수 있고, 위기감이 있는 개막사도 좋은 경고 역할을 할 수 있다. 예를 들어, 회사에게는 지금이 중요한 순간입니다. 지구가 붕괴 직전에 있는 등 단번에 관중의 주의를 끌 수 있다.

7, 농담, 스케치, 일화, 우화, 이야기법

만약 당신이 농담의 고수라면, 무대에 오르자마자 이야기나 농담을 해서 분위기를 조절하는 것이 더 나을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 농담명언) 물론 저급하거나 인격을 모욕하는 농담은 피한다. 가끔은 자신의 바보짓을 말하고 자조하는 게 낫겠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)

8, * * * * 경험 있음

연설의 시작 부분에서, 쉽게 * * * 음을 만들 수 있다: 우리 모두가 공통점을 가지고 있고, 모두가 기억하고 싶어하는 경험, 1 년 전.; 그때 우리는 함께 라면을 만들었다. 너는 짝꿍인 그녀를 기억하니? 국경절 열병의 신성한 순간을 회상해 봅시다 ... 그리고 참가자들과 함께 추억하며 * * * 의 불꽃을 함께 자극해 효과가 좋을 것입니다.

9, 시청각 효과 개회사

첫 번째 쇼, 소품, 그림, 슬라이드, 장면 등. , 또는 청각: 음악, 장면 재현, 소리 재현 등. , 청중의 관심을 끄는 것도 좋은 개회사입니다. 문자를 사용하여 장면을 안내 할 수도 있습니다.

주 총리의 빛나는 이미지를 상상해 보세요!

부모님의 얼굴을 상상해보십시오.

10, 개인 고백

무대에 오르자마자 맹점이나 부족을 인정하고 자조 속에서 기조 연설에 들어가기 시작했다. 감히 자신의 잘못을 먼저 인정하는 것은 사실 자신감의 표현이다. 물론 너무 겸손하지 말고 진실을 말해야 한다.

1 1, 사회적 핫 뉴스 및 시간

국내외에서 무슨 중요한 뉴스가 있습니까? 도입부라고 생각하고, 즉시 즉흥적으로 발언하다. 이것은 청중의 적극적인 참여를 불러일으킬 수 있는 편리한 노력이다. 예를 들어, 오늘의 비즈니스 신문의 제목은 ... 오늘 아침의 최신 뉴스는 ... 신문을 직접 가져갈 수도 있고, 비교적 진실할 수도 있다. 물론 안내는 매우 중요합니다. 당신의 뉴스는 당신의 주제에 봉사해야 합니다.

12, "상상해보세요 ..."

강연자는 관객들이 스스로 느낄 수 있는 장면을 만들었습니다.

당신이 무인도에서 태어났다고 상상해 보세요. 인생이 처음으로 북경에 왔습니다. 앞으로 5 년 동안 환경이 얼마나 나쁠지 상상해 보세요. 중국이 미국을 추월하면 어떤 일이 일어날지 상상해 보세요.

13, 아날로그 오프닝

기업 경영에서 열정은 좋은 엔진일 수 있지만, 좋은 핸들은 아니다. 좋은 연설은 물처럼 밋밋하고 무미건조한 것이 아니라 좋은 차 한 주전자여야 한다. 처음엔 비유가 있고, 형식이 참신하고, 표현이 생동감 있다.

14, 참가자들이 먼저 말하게하십시오

강연이 시작될 때, 참가자들과 이야기를 나누면 연락이 되어 교류가 형성될 수 있다. 대화 1 위, 청중이 무엇을 듣고 싶은지, 무엇을 생각하는지 충분히 이해하고, 자신의 발언이 청중의 요구에 맞게 조정될 수 있도록, 더욱 표적이 될 것이다.

15, 햄릿법

네가 지금 해야 할 결정은: 공부인가, 도피인가? 우리가 해야 할 선택은 생존인가, 파괴인가? 우리의 목표: 초월 또는 초월? 이 시대에, 우리는 변화합니까, 아니면 변하지 않습니까? 참고: 무대에 오르자마자 너무 열정적이지 마세요.

16, "세 가지만 말해봐 ..."

우리는 매일 다양한 토론, 연설, 생각, 표현을 듣는다. 만약 화자가 첫 마디부터 우리에게 그의 요점이 세 개를 넘지 않는다고 알려주면, 우리는 적극적으로 경청할 것이다. 세 가지 점만 이야기하면 청중은 반감을 느끼지 않을 것이다. 만약 네가 처음부터 시작한다면 관중들은 잘 협조할 것이다. 먼저 분명하게 말하지 않으면, 관객들은 또 도도하고 반감을 느낄 것이다.

17, 마지막부터 시작

먼저 결론을 내리고, 그 이유를 말하다. 이것은' 거꾸로 된 피라미드 구조' 로, 우리의 목적이 무엇인지 관객들에게 알릴 수 있게 해 주며, 조직화하기 쉽고, 관객도 쉽게 받아들일 수 있게 해 준다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

18, 게임

먼저 게임을 하고, 게임으로 얼음을 깨는 것이 가장 많이 쓰이는 오프닝으로, 효과가 뚜렷하여 분위기를 띄우고 생각을 유도할 수 있다.

19, 개업 약속

강연이 시작될 때, 청중을 설득하기 위해 긍정적이고 매력적인 목표를 제시하여 당신이 오게 되어 매우 기쁩니다. "5 분 후, 당신은 당신이 ..." "수업이 끝나면 다섯 가지 면접 기술을 습득할 수 있다고 믿습니다 ..." "마지막으로, 세 가지 중요한 조언을 드리겠습니다 ..." 등등, 청중들에게 당신이 온 기술에 대해 다행스럽게 느낄 수 있습니다.

20, 서정법의 시작

서정적인 산문, 시, 진실한 고백, 또는 특별한 영화 대사를 먼저 읽어라. 이렇게 시작하면 관객을 연설 상황에 쉽게 끌어들일 수 있어 몰입감 있고 공감하는 역할을 할 수 있다.

2 1, 일련의 숫자로 시작

숫자 자체는 매우 강력합니다. 숫자부터 시작해서, 특히 숫자를 비교하면 청중이 연설 내용의 중요성을 단번에 분명히 깨닫게 할 수 있다.

22. 개요 해석

개회사는 먼저 개요, 연설의 주제, 얼마나 많은 단락, 얼마나 많은 시간, 어떤 상호 작용과 효과, 청중에게 대략적인 소개를 하면 강연이 눈길을 끄는 효과를 낼 수 있다.

23, 영화 클립의 시작

영화 클립을 소개로 사용하여 조명을 끄고 관객이 영화 장면의 상태로 들어갈 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 영화명언) 예를 들어, 먼저' 밝은 검' 의 단편은 팀워크를 불러일으키고,' 아간정전' 의 단편은 집중력의 중요성을 불러일으킨다.

24, 토론식 시작

강연자는 한 가지 화제를 던지고, 두 개 이상의 관점을 제시하며, 청중이 토론하거나 토론하게 하고, 청중의 토론에 대한 흥미를 충분히 불러일으키고, 강연자가 변론 결과에 대해 지도적인 발언을 전개하는 것도 매우 효과적이다.

25, 진자 문제법

먼저 문제를 놓고 7 개 이상의 질문을 연속으로 넣어 청중의 주의를 끌었다.

연설의 오프닝 기교 2 연설의 오프닝은 여러 가지가 있는데, 보통 다음과 같이 사용한다.

1. 단도직입적으로 주제를 제시하다. 이런 시작은 강연이 처음부터 주제로 곧장 달려가서 강연의 중심을 직접 제시하는 것이다. 예를 들어 송경령은 캐나다 빅토리아 대학교 명예법학 박사 학위 의식에서 "캐나다 빅토리아 대학교 명예법학 박사 학위를 받게 되어 영광입니다." 라고 말했다. 이 방법을 사용할 경우, 먼저 연설의 중심을 명확하게 파악하고 청중에게 제시할 논점을 내놓아야 청중이 연설의 중심이 무엇인지 알게 되고 즉시 주의를 기울일 수 있다.

상황을 소개하고 근본 원인을 설명하십시오. 이런 시작은 관중과의 거리를 빠르게 단축시켜 관중들이 아래를 이해하기를 열망하게 한다. 18xx 년 살즈웨델에서 태어났습니다. 마르크스가 트리르에 있을 때, 그녀의 아버지 폰 웨스트워런 남작은 그의 가족과 매우 밀접한 관계가 있었다. 두 가정의 아이가 함께 자랐다. 마르크스가 대학에 들어갔을 때, 그와 그의 미래의 아내는 그들의 생활이 영원히 연결될 것이라는 것을 알았다. "이 시작은 발생한 일과 인물, 물체에 필요한 소개와 설명을 하고, 청중에게 화제를 좀 더 제시하기 위한 토대를 마련했다.

3. 문제를 제기하여 주의를 끌다. 이 방법은 청중의 특성과 연설의 내용에 근거하여 청중의 사고를 자극하여 청중의 주의를 끄는 것이다. 예를 들어, 1854 년 7 월 4 일, 프레드릭 더글라스가 미국 뉴욕 주 로체스터에서 열린 국경대회에서 발표한' 노예제를 부정하는 연설' 은 청중의 긍정적인 사고를 불러일으켜 분노와 깊은 경지로 인도할 수 있다. "시민 여러분, 저를 용서해 주십시오. 오늘 왜 나 혹은 내가 대표하는 노예가 당신들의 국경일과 무슨 관계가 있습니까? 독립선언에 명시된 정치자유와 출생평등의 원칙도 우리 머리 위에 떨어졌나요? 그래서 당신은 내가 우리 나라의 제단에 우리의 겸손한 경의를 표하고, 우리가 얻은 것을 인정하고, 당신의 독립이 우리에게 준 은혜에 대해 우리의 진심 어린 감사를 표하기를 원하십니까? " 이 세 가지 방법 외에도 해설, 서스펜스, 경고, 유머, 말장난, 서정 등이 있다.

오프닝 기술: 단도직입적으로, 쓸데없는 말은 하지 않는다.

어떤 사람들은 강연이 시작될 때 불필요한 인사말을 자주 한다. 예성타오는 이렇게 평가했다. "모두가 이것이 겸손한 말이라는 것을 알고 있다. 그러나 강연하기 전에 강연자는 좀 주도면밀하지 않았다. 네가 준비하지도 않고 할 말도 없다고 했는데, 그럼 왜 토크쇼에 나가야 하는 거야? 뒤에서 나오는 것은 몇 마디 말이든 장황한 말이든' 말할 수 있다' 는 건가요? 네가 함부로 말하는 것은 아무런 의미가 없다. 그럼, 아까 정경이 농담이었나요? 자신이 믿는 것을 다른 사람에게 알려주는 것은 어떤 태도입니까? " 사실, 화자는 이런' 쓸데없는 말' 이 반드시 자신의 마음에서 나온 것이 아니라 판에 박힌 인상의 영향을 받는다고 말한다. 사람들이 이렇게 말하는 것을 듣고, 그 자신도 이렇게 말한다. 결과적으로 관중들은 왕왕 주의력을 풀었다.

연설의 개회사 기교. 멋진 오프닝은 세 가지 역할을 한다. 첫째, 청중의 관심을 끌고 호기심을 자극합니다. 둘째, 연설의 주요 내용을 요약하십시오. 셋째, 청중에게 당신의 연설을 들을 필요성을 설명하십시오.

1, 매력적인 시작

개회사의 주요 목적은 관중의 주의를 끌기 위해서이다. 청중의 연설에 대한 첫인상이 곧 형성되기 때문에, 개회사가 그들을 끌어들이지 못한다면 다른 부분은 낭비일 뿐이다. 예: 지금이 2050 년이라고 가정합니다. 너는 이미 65 살이다. 너는 방금 편지 한 통을 받았다. 봉투를 열면 654 억 3800 만 달러짜리 수표가 들어 있습니다. 아니, 너는 어떤 복권도 얻지 못했다. 지난 40 년간의 작은 투자 전략이 마침내 보답을 받았다는 것을 깨달을 때, 당신은 눈살을 찌푸릴 수 없을 것이다. (존 F. 케네디, 투자명언)

2. 개요 요점

연설을 시작한 후 몇 초 안에 청중은 당신이 말하고자 하는 내용에 대해 잘 이해해야 합니다. 몇 가지 농담이나 예를 말하지 말고 주제에서 벗어나 근본적인 목표를 잊어라.

예를 들어, 오늘 제가 세 가지 질문에 대답하는 것은 당신의 재테크에 도움이 될 것입니다. 첫째, 어떻게 돈을 벌 수 있습니까? 둘째, 어떻게 투자할 것인가? 셋째, 작은 돈으로 어떻게 큰돈을 벌 수 있습니까?

3. 청중에게 연설을 듣는 이유를 설명하십시오.

청중의 주의를 끌고 연설의 주제를 분명히 밝히더라도, 왜 계속 들어야 하는지 청중에게 말해야 합니다.

예를 들면 다음과 같습니다.

이 세 가지 질문에 대한 답을 찾는 것은 확실히 예상치 못한 이득을 가져올 수 있다. 약간의 투자, 엄밀한 태도로 654 만 38+만 달러를 벌 수 있습니다.

개회사의 기교

개장연설은 몇 마디만 필요하고, 긴 강연은 몇 단락이 필요하다. 어떻게 몇 분 안에 효과적으로 청중을 끌어들이고, 화제를 불러일으키고, 신뢰를 쌓고, 요점을 소개할 수 있습니까? 다음 여섯 가지 기교가 여러 번 시도해도 무방하다. (1) 언어는 신기하다. (2) 질문을 제기한다. (3) 유머의 사용; (4) 서스펜스를 설정하십시오. (5) 이야기를 하다. (6) 신뢰를 쌓다. 이러한 모든 기교가 어떤 연설이나 어떤 자리에도 적용될 수 있는 것은 아니다. 하지만 이러한 기술들 중에서, 당신은 다음 연설에서 충분히 발휘할 수 있는 최소한 한 가지를 찾을 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언)

1 .. 언어가 신기하다

청중을 빠르게 끌어들이고 싶다면, 처음부터 놀라운 연설을 해야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 당신은 심상치 않은 장면을 묘사하거나, 충격적인 데이터를 드러내거나, 사람을 놀라게 하는 문제를 생생하게 묘사할 수 있습니다. 청중은 갑자기 주의를 기울일 뿐만 아니라, 당신의 연설에 대한 더 많은 정보를 찾고, 당신의 연설의 원인을 탐구할 것입니다. 사우스다코타 주 북주립대학의 헤더 라슨은 그녀의 연설' 역수행주' 를 쓸 때 일련의 놀라운 어휘를 사용하여 곧 그녀의 청중을 끌어들였다.

예를 들어 1 1 분마다 한 명의 미국인이 이런 범죄로 사망합니다. 이 수치는 살인으로 사망한 사람의 두 배입니다. 올해 4 만 6000 명이 이 질병으로 사망했고, 8 년 베트남 전쟁의 사망자 수도 이 수치에 불과했다. 지난 10 년 동안 미국이 이 질병으로 사망한 사람은 에이즈로 사망한13 만 3 천명의 3 배에 달했다. 이 질병은 당신과 나, 그리고 다른 미국인들로 하여금 올해 60 억 달러가 넘는 의료비를 지출하게 하고, 우리가 겪는 생명의 손실은 말할 것도 없고, 업무 능력을 잃게 할 것이다. (존 F. 케네디, 건강명언) 내가 말한 이 유방암 파동은 여기 있는 모든 사람을 직접 습격할 수도 있다.

질문을 하다

너는 중심 사상과 관련된 질문을 함으로써 청중을 끌어들일 수 있다. 예를 들면 다음과 같습니다.

이 달러 지폐 보셨어요? 그것은 당신에게 무슨 소용이 있습니까? 너는 그것으로 투자할 수 있고, 저축해서 더 비싼 물건을 살 수도 있고, 아예 쓸 수도 있다. 지금 1 많은 물건을 살 수는 없지만, 다른 한편으로는, 아이들은 이 1 으로 자신이 좋아하는 물건을 살 수 있다. 설령 물건을 사면 그들에게 해를 끼칠 수 있다. 이 1 달러는 아이를 싸게 해주고, 어디서나 구할 수 있지만, 매우 치명적인' 쿨' 이다. 분명히, 윌슨은 그녀의 청중이 그녀의 질문에 정말로 대답하는 것을 원하지 않았다. 그녀는 단지 그들이 그녀의 화제인 용제와 에어러졸 흡입의 위험에 대해 생각하게 하려고 했을 뿐이다.

유머를 사용하다

유머가 제대로 사용된다면 관객의 주의를 끄는 데 좋은 효과를 얻을 수 있다. 분위기를 완화시키고 그들이 당신의 연설을 계속 들을 수 있도록 도와줍니다.

강연자는 자신의 이야기로 시작하여 유머러스한 어조로 초청 연설에 대한 감사를 표했다.

예를 들면 다음과 같습니다.

세 회사의 임원은' 명성' 이라는 단어를 정의하려고 시도했다.

첫 번째는 "명성은 백악관에서 대통령을 만나자고 초대하는 것이다." 라고 말했다.

두 번째는 "명성은 백악관의 초청이다. 네가 있을 때 전화가 울렸지만 대통령은 받지 않았다. "

세 번째 감독관은 이렇게 말합니다. "너희 둘 다 옳지 않다. 명성은 네가 백악관에 초청되어 대통령을 만나도록 초청된 후에 대통령 핫라인이 울렸다는 것이다. 그는 그것을 가져다가 듣고 말했다: "이것은 당신을위한 것입니다! 클릭합니다 ""

오늘, 저는 백악관에서 전화로 저를 찾아온 것처럼 여기서 강연을 하도록 초청받았습니다.

서스펜스를 설정하다

레베카 웨이트는 세인트루이스의 미주리 대학교에 다닌다. 그녀는 일찍이 대학생에게 연설을 해서 그녀가 어떻게 시작했는지 보았다.

예를 들면 다음과 같습니다.

나는 일곱 글자로 구성된 단어이다. 나는 우정을 망치고, 가정을 망치고, 이웃을 파괴하고, 동창을 망쳤다. 나는 오늘날 청소년 중 가장 큰 살인자이다. 나는 알코올이나 코카인이 아니다. 내 이름은 자살이다.

위트의 개회사는 청중의 호기심을 불러일으켰고, 그들이 답을 찾기 위해 계속 듣도록 재촉했다. 그래서 위트는 관객들의 흥미를 유지하기 위해 충격적인 통계를 인용해 두 가지 생각을 자극하는 질문을 제기했다.

예를 들면 다음과 같습니다.

왜 고등학교는 조치를 취하지 않았습니까? 일상 과정의 일환으로 왜 고등학교에는 강제 자살 예방 프로그램이 부족합니까? 이 문제들은 매우 중요하다. 이것이 내가 오늘 여기서 연설하는 이유이다.

처음에 위트의 개막은 관중의 흥미를 불러일으켰기 때문에 1, 2 분 만에 그들을 끌어들였다. 그러나 처음 두 문장 후에 관객의 흥미를 유지하기 위해서는 위트가 계속 노력해야 한다. 데이터와 질문을 인용하여 그녀는 그녀의 관중이 흥미를 유지하도록 확실히 했다.

이야기를 하다

연설의 주제와 관련이 있는 한, 모든 사람은 감동적인 이야기를 좋아할 것이다. 어떤 연설이든 이야기로 시작하면 깊은 인상을 줄 수 있다. 한 대학생이' 의료의 분투장' 이라는 이야기로 연설을 시작했다.

예를 들면 다음과 같습니다.

미국 캘리포니아의 응급간호사 팀 두페이미르가 영웅이 된 것은 그가 환자를 성공적으로 구했기 때문이 아니라, 그가 용감하게 응급의사를 구했기 때문이다. 불만 환자 한 명이 경고 없이 응급실 의사 세 명을 향해 총을 쏘아 경상을 두 명, 한 명은 머리와 가슴에 맞았다. 두펠밀러는 총잡이에게 달려들어 중상을 입은 의사를 구출하고 응급 수술실로 달려갔다.

6. 신뢰 구축

청중이 너의 연설을 듣는 것은 너의 신빙성과 밀접한 관련이 있다. 너는 너의 청중들에게 네가 여기에 서서 이 화제를 설명할 자격이 있다는 것을 이해시켜야 한다.

존 퍼거슨 (John F. Ferguson) 장관이 워싱턴 주 커클랜드의 한 중학교에서 열린 재향 군인의 날 집회에서 발언할 때 개회사는 청중의 신뢰를 얻었다.

예를 들면 다음과 같습니다.

우리는 여기에 모여 군대에서 복무하는 미국 남녀, 특히 베트남 전쟁에 참가한 참전 용사들에게 경의를 표했다. 저는 그 중 하나입니다. 나는 미국 해병대에서 복무한다. 저는 반간첩팀 15 회원입니다. 비군사구역 밖에 있습니다. 우리 팀은 정보군사행동부대의 작은 부분이며 지금은 봉황계획으로 불린다.

존 F 퍼거슨은 청중에게 자신이 베트남 전쟁에 직접 참가한 적이 있다고 설명했다. 그는 자화자찬하지 않고 과장하지 않았다. 그는 단지 그의 당시 임무가 무엇인지 해명했을 뿐이다. 그의 경험은 전쟁 베테랑의 주제와 학교 모임의 목적과 직결된다. 그래서 관객에게 그는 더 믿음직한 것 같다.