기업 문화 수첩 템플릿 홍보 템플릿
기업 문화 브로셔 템플릿 문장 1 회사 기업 문화 브로셔
카탈로그
사장이 연설하다
제 1 장 회사 개요
제 2 장 기업 문화
제 3 장 직원의 권리와 의무
제 4 장 직원 사상 및 행동 규범
제 5 장 직원 교육
제 6 장 직원 커뮤니케이션 채널
제 7 장 직원의 상벌
제 8 장 부칙
부록
사장이 연설하다
친애하는 직원, 안녕하세요!
우리 팀에 오신 것을 환영합니다. 당신의 도착은 광시 계천 전자상거래 유한회사에 새로운 활력을 더했습니다.
회사는 성실한 서비스, 아름다움 창출을 핵심 가치로 삼아 직원들을 축복하고 사회에 보답하는 것을 취지로 한다. 일류 동행과 그룹 브랜드를 다투는 것이 우리의 목표와 사명이다. 우리는 당신과 손잡고, 지혜와 땀으로 회사의 아름다운 미래를 묘사하고, 모든 직원들의 꾸준한 노력으로 우리의 숭고한 이상을 실현하기를 기대합니다.
회사는 각급 관리 인재를 양성하고 모으는 데 주력하는 것이 회사의 가장 소중한 재산이다. 모든 기회를 잡고 겸허하게 옛 직원으로부터 배울 수 있기를 바랍니다. 그들의 지도는 당신이 직장에서 가능한 한 빨리 캐릭터에 진입하는 데 도움이 될 것이며, 당신에게 큰 도움이 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 더 중요한 것은, 이런 공부에 능한 마음가짐 자체가 성공의 요소라는 것이다.
회사는 모든 직원을 격려하고 공정한 경쟁 환경을 조성하기 위해 노력한다. -응? 먼저 파종하고 수확 후? 회사가 제창한 가치 지향과 이념이다. 만약 당신이 가장 기초적인 일에서 시작하여 착실하게 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 이 회사 에서 많은 성공 의 기회 를 당신 의 인생 가치 도 드러날 것 이다.
이' 문화 수첩' 은 회사의 문화를 소개하고, 당신이 회사를 이해하고 업무를 지도하는 행동 가이드이기도 하다. 자세히 읽으면 너에게 도움이 될 것이다. 하루빨리 회사 문화에 녹아들고, 본업을 사랑하고, 책임감을 다하고, 열심히 공부하고, 혁신을 바치고, 회사 직원들과 함께 아름다운 미래를 창조해 주시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
회사라는 대가족에서 진보를 배우고, 일이 순조롭고, 사업이 성공하고, 생활이 행복하기를 기원합니다.
제 1 장 회사 개요
첫째, 회사 소개
광서계천 전자상거래유한공사는 20 13, 20 15 에 설립되었다. 전자 상거래 무역 위주의 인터넷 기업이다. 회사는 현재 재무부, 행정부, 시장부, 애프터서비스부, 소프트웨어 연구개발부, 주택감시부 등을 갖추고 있다.
회사는 O2O 비즈니스 모델, 즉 온라인 상하의 비즈니스 모델을 실시하여 동네 주민들을 겨냥하고 있다. 로컬라이제이션, 효율적이고 신뢰할 수 있는 서비스? 경영 이념에 대하여. 지역 사회 생활 서비스 자체 연구 개발? 계천 앱? 각 커뮤니티에 설치할 수 있을까요? 커뮤니티 라이프 서비스 스테이션? 현지 상가의 오프라인 융합을 빠르게 모아 지역사회 주민들에게 다양성, 편리화, 지역화된 생활 서비스를 제공한다.
둘째, 회사의 경영 시스템 및 조직 시스템
회사는 제도화된 관리 모델을 실시한다. 회사의 행정규정제도에 따르면 행정부는 회사의 성과 평가, 일상적인 관리 및 감독을 전면적으로 책임진다.
회사의 각 부서장은 기업문화, 사상정치사업, 정신문명을 건설하고, 회사의 중대한 문제의 결정에 참여하여 기업에서 핵심 역할을 한다.
회사의 경영진은 3 단계로 나뉘며, 회사 리더는 의사 결정 계층이다. 행정부와 부서의 책임자는 관리층이고, 일반 직원은 집행층이다.
제 2 장 기업 문화
첫째, 기본 가치 개념
회사 비전? 광시 O2O 커뮤니티 서비스 리더십 브랜드.
회사의 취지? 광시에서 가장 전문적인 지역 사회 생활 서비스 플랫폼. 회사 목표? 5 년 안에 상장 회사가 되다.
기업 이념? * * * 혁신, 평등, 긍정적, 상호 이익 * * * 상생.
기업정신? 자아에 도전하고, 합작하여 분진하다.
기업 윤리? 공신, 성실하고 신용을 지키다.
기업 사명? 광서인 자신의 지역사회 생활 서비스가 도움이 된다. 관리 정책? 사람 중심, 예방 위주, 우수성 추구.
둘째, 단일 가치의 개념
고용 관념? 사람을 잘 활용하고, 사람을 교육하고, 마음을 가꾸는 것을 안다.
배포 뷰? 성과 1 위, 직무에 따라 지불하다.
임원 관점? 네가 한 말은 꼭 해야 하고, 네가 한 것도 달성되었다.
학습관? 꾸준히 공부하고 즐겁게 공부하다.
시간관? 시간은 자원이고 시간은 효율성입니다.
셋째, 회사 로고
수직 버전:
수평 버전:
넷째, 주요 축제 예절.
(1) 회사 연말 축제.
회사는 매년 연말에 성대하고 열렬한 경축식을 거행한다. 회사의 기업정신, 회사 이념, 발전 성과를 부각시켜 사회 각계의 지지와 도움에 감사드립니다.
(2) 오프라인 체험점 완공 개업식.
(3) 명절 파티.
회사는 설날, 설, 추석과 같은 주요 명절에 회식을 조직하고 명절 분위기를 활발하게 하며 지도자와 직원, 직원 간의 소통과 단결을 증진한다.
(6) 선진 표창회.
회사는 매년 한 번씩 선진 표창회를 조직한다. 지난 한 해 동안 회사에 탁월한 공헌을 한 우수 직원을 표창하고 장려하다.
제 3 장 직원의 권리와 의무
첫째, 직원
(1) 회사와 정식 노동계약을 체결한 직원은 모두 회사 직원이다.
(b) 회사는 개발 요구에 따라 직원을 채용하고 고용한다.
(3) 신입 사원은 입사할 때 정해진 날짜 내에 인사부에 신고해야 하며, 그에 상응하는 개인정보를 제공해야 한다.
(4) 신입 사원이 신고한 후 시용 기간에 들어가는데, 시용 기간은 보통 3 개월을 넘지 않으며, 전문대 이상 학력은 1 년 실습기간 (포함) 을 실시한다
수습 기간). 수습 기간 및 인턴 기간 동안 직원들의 근무 적응성과 성과를 평가할 것이다.
(5) 수습 기간이나 인턴십이 만료된 후, 직원들의 업무 적응성과 성과는 회사의 요구에 부합하며, 정정 신청 절차에 따라 정정한다.
둘째, 직원의 권리
(1) 회사 직원들은 중화인민공화국 시민의 모든 권리와 중화인민공화국 노동법에 규정된 모든 권리를 누리고 있다.
(2) 회사 직원들은 근무 시간에 따라 임금을 받을 권리가 있으며, 그 임금 기준은 회사 단체계약에 규정된 기준보다 낮지 않다.
(3) 회사 직원들은 국가 규정에 따라 보험 대우를 받는다.
(4) 회사 직원들은 회사 휴가 제도와 법률에 규정된 휴식휴가 권리를 누리고 있다.
(5) 회사 직원은 교육, 학습 및 지속적인 교육을 받을 권리가 있다.
(6) 회사 직원들은 법에 따라 노동 보호 대우와 노동 보호 용품을 사용할 권리를 누리고 있다.
셋째, 직원의 의무
(1) 시민의 의무를 충실히 이행하고 법률 및 규정 및 회사 관리 규정을 준수합니다.
(2) 반드시 회사의 이익이 개인의 이익보다 높은 원칙을 따르고, 회사의 발전에 관심을 갖고, 회사의 비밀을 지키며, 자각적으로 회사의 이익과 이미지를 보호해야 한다.
(3) 회사 문화를 인정하고, 회사 목표를 달성하며, 의식적으로 회사 가치를 실천하고, 조화로운 직장 생활 환경을 조성하고, 효율적이고 단결된 조직팀을 설립한다.
(4) 본업을 사랑하고, 자각적으로 직책을 이행하며, 적극적이고, 책임지고, 창조적으로 본업을 잘 하고, 지도자에게 복종하고, 적극적으로 업무 임무를 완수한다.
(5) 열심히 공부하고, 열심히 연구하고, 각종 훈련과 심사에 적극적으로 참여하고, 자신의 운영 기술과 관리 수준을 향상시키기 위해 노력한다.
제 4 장 직원 사상 및 행동 규범
첫째, 이데올로기적이고 도덕적 인 규범
1, 조국을 사랑하고, 인민을 사랑하고, 광서권을 사랑합니다.
올바른 세계관, 삶에 대한 전망 및 가치를 수립하십시오. 직업 윤리, 사회 도덕 및 가족 미덕을 의식적으로 준수하십시오.
3. 사상을 해방시키고, 실사구시하며, 시대와 함께 전진하고, 개척하고 혁신하며, 시종 긍정적이고 낙관적인 정신 상태를 유지한다.
4. 시장의식, 경쟁의식, 원가의식, 효율의식, 효과의식이 있어야 합니다.
5. 근로를 견디고, 견지하고, 포기하지 않고, 용감하게 앞으로 나아가며, 모든 어려움을 이겨낼 용기와 결심이 있다.
6. 건강한 심리적 자질을 만들어 명예와 성취, 좌절과 실패를 정확하게 대할 수 있다.
7. 사람됨이 솔직하고, 공명정대하며, 자기를 엄하게 다스리고, 남을 너그럽게 대하고, 파벌을 돕지 않고, 시비를 부리지 않고, 하늘을 원망하지 않는다.
8, 국가, 집단, 개인의 관계를 정확하게 처리하고, 전반 국면을 돌보며, 조직의 안배와 배치에 복종한다.
9. 긴박감, 위기감, 주인 의식을 가져야 한다.
10, 동정심과 사랑, 남을 돕는 용기.
둘째, 업무 행동 강령
1. 근무시간에 너는 반드시 작업복과 작업증을 입어야 한다.
2, 회사의 사무용품 및 장비의 올바른 사용.
책상 위의 문서, 정보 및 기타 품목을 적시에 청소하십시오.
4. 빌린 물건은 사용 후 제때에 돌려주어야 합니다.
5. 책상 위에 업무와 무관한 것은 아무것도 두지 않는다.
6. 회사에서 지도자는 직무라는 호칭을, 동료는 쌍방의 습관적인 방식으로 상대방을 부른다. 다른 부서의 사람들은 직무라는 명확한 직무가 있고, 명확한 직무가 없는 사람은 선생이나 여사 (부인) 라고 합니다.
7. 근무 시간, 일과 무관한 사적인 일은 하지 않는다. 근무 시간, 개인 전화를 피하고, 컴퓨터 게임을 하고, 업무와 무관한 인터넷을 찾아보세요.
8. 상부에서 제출한 일을 신속히 처리하고, 제때에 보고하고, 돌발 사건이나 큰 어려움이 발생하면, 가능한 한 빨리 상급자에게 보고하고, 제때에 적절하게 처리한다.
9. 기층에 지시를 요청하거나 해결해야 할 문제는 제때에 처리해야 한다. 일시에 해결할 수 없는 일에 대해서는 제때에 기층에 상황을 설명하고 적극적으로 조건 해결을 만들어야 한다.
10, 매일 5 분 앞당겨 출근하기 전에 준비하라고 제창한다. 퇴근하고 사무실을 떠날 때 서류, 자료, 사무용품을 정리하고 컴퓨터, 에어컨, 정수기, 형광등 등의 전기 설비를 끄고 문과 창문의 안전을 점검한다.
1 1. 업무 중 예의 바르게 대답하고 손님을 접대한다. 구체적인 요구 사항:
(1) 전화벨이 세 번 울리면 전화를 받는다. 먼저 말하고 대답하다. 여보세요? 아니면? 네 제발. 목소리는 친절하고 평화로워야 한다. 마지막으로 정중하게 작별인사를 하고 상대방이 전화를 끊을 때까지 마이크를 내려놓지 않았다.
(2) 전화를 받을 때 상대방이 찾는 사람이 없다면 정중하게 상황을 설명해 주십시오. 통화는 가능한 간결하고 업무 능률을 높인다.
(3) 자신이 이름 없는 전화를 처리할 수 없다고 판단할 때, 솔직하게 상대방에게 말하고 즉시 처리할 수 있는 사람에게 넘겨줄 수 있다.
(4) 손님이 방문할 때 즉시 일어나 접대하고, 자발적으로 자리를 양보하고, 손님에게 찾아온 것을 예의바르게 물어봐야 한다.
12, 근무기간 동안 준수해야 하나요? 휴대폰 예우? , 대답은 다른 사람들에게 영향을 미치지 않습니다. 회의에 참석할 때는 회의장 규율을 준수하고 자발적으로 휴대전화를 진동으로 조절해야 한다. 회의장에 들락날락하거나 전화를 받지 마라.
셋째, 에티켓 행동 규범
(a) 일할 때 정신이 충만하여 낙관적이고 명랑하며 긍정적인 감정을 유지한다.
(2) 일할 때는 단정하고 깔끔하며 옷차림이 적절해야 한다.
(4) 몸짓에 주의하고, 자세가 단정하고, 앉은 자세가 단정하고, 행동거지가 품위 있고, 대범하다.
(5) 주인, 주관자, 손님 앞에서 열정이 대범하고, 비굴하지 않고, 예의 바르게 대답하고, 습관이 되었습니까? 당신은요? ,? 여보세요? ,? 감사합니다? ,? 안녕히 계세요? 이렇게 예의 바른 표현.
넷째, 환경 인식 행동 규범
(a) 회사의 모든 직원은 의식적으로 증강되어야 합니까? 환경 보호? 의식적으로 환경을 깨끗하고 위생적이며 깔끔하게 유지하고 유지하다.
(2) 회사 직원들은 자각적으로 사무실과 작업 영역의 환경과 설비를 깨끗하게 유지하고 공중위생을 유지해야 한다. 과실을 단위로, 정기적인 정리를 진행하다.
(3) 회사는 회의실, 접대실, 식당 등 공공장소에서 담배를 피우지 않고 깨끗하고 건강한 근무 환경을 유지하는 것을 제창한다.
(4) 에너지를 절약하고, 공공물을 아끼고, 회사 재산을 함부로 낭비하지 않고, 각종 설비와 물품을 잘 보호한다.
제 5 장 직원 교육
첫째, 교육 내용
(1) 재직 교육: 모든 신입 사원은 재직 전 교육 및 교육에 참여하고,' 직원 안내서', 회사의 기본 정책 및 중요 관리 제도를 배우고, 회사의 발전 내역, 문화 이념, 업무 범위, 관리 규범, 업계 특성 등을 이해해야 합니다. 직원들이 가능한 한 빨리 회사의 행동 규범과 같은 언어를 익히고 습득할 수 있도록 합니다.
(2) 지식훈련: 직원들이 본업을 완수하기 위해 반드시 갖추어야 하는 본 전공 (직위) 및 관련 전공 (직위) 의 새로운 지식을 교육하고 학습하여 직원들이 마땅히 갖추어야 할 전문지식을 극대화하고 잠재능력을 효과적으로 개발할 수 있도록 하는 것을 말한다.
(3) 기술 교육: 직원이 업무를 완료하기 위해 갖추어야 하는 직무 역할, 프로세스 사양, 운영 기술 및 절차에 대한 교육입니다.
경영전략, 지도예술, 관리방법, 법률법규 등 경영관리에 필요한 관련 지식을 교육하다.
(5) 소양 훈련: 주로 직원의 자아실현과 발전에 필요한 세계관, 인생관, 가치관, 사회공덕, 가정미덕, 직업윤리 등 사회문화와 사상도덕수양을 가리킨다.
둘째, 훈련 방법
(1) 강의실 교육: 주로 강의, 특집 보고서, 토론, 프레젠테이션 등을 포함한 학습 중심 접근 방식으로 회사 직원 교육 교육의 주요 방법 중 하나입니다.
(2) 재직 교육: 업무 필요에 따라 사원의 재직 기술을 훈련시키는 주요 방법.
(3) 탈산 훈련: 회사가 직원을 선발하여 탈산 학습을 하는 훈련 방법. 전문대학에 연수, 심학, 상급 관련 부서 및 기관이 조직한 각종 훈련을 포함한다.
(4) 방문: 회사는 선택적으로 관리와 기술자를 조직하여 국내외 견학을 하고 선진 기술과 관리 경험을 배운다.
(5) 자기 훈련: 직원들이 다양한 수단을 이용하여 학습 자원을 확보하고, 자기 수양을 향상시키고, 자신의 능력을 발전시키는 효과적인 방법이다.
셋째, 교육 관리
(1) 교육 업무는 회사 인사부가 통일적으로 관리하며 각 관련 부처가 서로 협력한다.
(2) 회사 인적자원부는 회사의 발전 필요와 연간 업무에 따라 교육 계획을 세우고 회사의 비준을 보고한 후 회사의 각 부서와 각 부서에 배포한다.
(3) 회사 인적자원부는 교육 효과 평가 및 평가, 외국인 학생 관리, 교육 파일 작성, 학습 효과 평가를 담당하고 있습니다.
(4) 직원들은 회사가 배정한 각종 훈련에 참가할 의무가 있다. 조직의 비준을 거쳐 출국 단기 훈련을 정상적인 업무로 간주하고 정상 임금 복지 대우를 누리다.
(5) 사원이 시간제 또는 전일제 학습을 신청하는 경우, 기간 임금 및 보너스 지급 기준은 회사의 관련 규정에 따라 집행된다.
제 6 장 직원 커뮤니케이션 채널
(1) 의견 상자
직원의 의견, 건의 또는 불만은 회사가 설립한 의견함에 서면으로 투입할 수 있다. 관련 부서와 리더는 직원을 비밀로 하고 직원의 피드백에 따라 치밀한 조사를 할 수 있다. 회사는 실명등록제 반영을 제창하여 제때에 결과를 직원에게 피드백할 수 있도록 한다.
(2) 설문 조사
회사는 정기적으로 각종 설문조사를 실시하여 회사의 개혁 발전과 각종 관리 업무에 대한 직원들의 의견을 구할 것이다.
(3) 심포지엄
회사는 각종 좌담회를 자주 조직하여 직원들의 의견과 건의를 구할 것이다.
(4) 웹사이트.
직원들은 이메일 보내기 등을 통해 회사 지도자들에게 다양한 의견과 건의를 제출한다.
제 7 장 직원의 상벌
첫째, 보상 규정
회사는 모든 직원들이 자신의 일을 잘 할 수 있고 회사의 경영관리에 대해 자신의 견해를 제시할 수 있다고 믿는다. 동시에, 그는 직원들의 개인적 가치가 회사에서 반영되기를 바란다.
둘째, 처벌 규정
회사는 모든 직원들이 책임감 있고 질서 정연하며 고품질로 자신의 일을 완성할 수 있다고 믿는다. 회사와 직원의 이익을 보호하기 위해 회사는 약간의 처벌 제도를 제정했다. 자세한 내용은 회사의 행정 규칙과 제도를 참조하십시오. 상벌 제도 "
제 8 장 부칙
1. 본 문화 수첩은 회사 행정부에서 초안을 작성하여 총지배인 사무실의 승인을 받아 회사 사장의 승인을 받아 실시한다.
2. 본 문화수첩의 미완은 회사의 관련 규정에 따라 처리한다.
3. 회사는 관리요구에 따라 직원 수첩을 필요에 따라 수정할 수 있으며, 수정권은 회사 행정부에 속한다.
이 문화 매뉴얼의 해석권은 정치부에 속한다.
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