나는 탄광 기업에서 더 나은 발전을 얻고 싶다. 회사 변호사로서, 나는 이미 사법시험에 합격했고, 전문가들은 시험에 적합한 다른 전문 자격증을 추천했다. 감사합니다!
책 세 권을 추천하다.
1, "완벽한 예방-법적 위험 관리의 식별, 평가 및 솔루션" 저자 우, 베이징대학교 출판사 출판
2. "계약 개선-계약의 기본 원칙 및 검토 및 수정 (개정)" 의 기타 정보는 위와 같습니다.
이것은 비판적 사고에 관한 것입니다. 방금 이 책을 샀는데 보고 있어요. 나는 아주 좋다고 생각한다. 이에 따라' 거장-법률문제 해결을 위한 3 1 중의 사고기술' 은 Mayward Farnsworth 딩지화 번역, 법률출판사가 출간한다.
기타 지식은 모두 기업 관리에 관한 것인데, 여기서는 구체적인 자료, 범위는 언급하지 않습니다.
1. 엔터프라이즈 프로세스 관리 및 내부 통제 관리에 대한 정보 (예: ISO9000 정보). 법률 업무의 관리는 기업의 과정에 통합되어야지, 군계일학이 되어서는 안 된다.
2. 재무 관리 지식 및 운영 관리 상식 (계산, 결제 프로세스, 가치 사슬 등). );
3, 기업 제품 생산의 기본 기술 및 생산 과정, 이러한 법률 업무를 이해하지 못하는 것은 맹목적이다.
4. 기업이 직면한 주요 사용자 집단을 연구하고, 고객 집단의 특징을 이해하지 못하는 것도 맹목적이다.
개선이 필요한 경우:
1. 비즈니스 모델 및 비즈니스 모델에 대한 학습 및 연구. 비즈니스 모델에 법적 관계가 있기 때문에 새로운 모델은 법률가의 눈에는 법적 규칙, 절차 및 수단이 필요합니다.
2, 산업 지식, 산업 발전, 국민 경제에서의 지위 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
보다 전문적인 재무 및 감사 지식.
기타, 의사 소통 협상 능력, 그리고 법학과를 졸업한 후 실수로 인턴십에 참가하여 시간을 내어 법정과 업무교류 활동에 참가한다.
제 경험은 법률가의 역량 모델이 모두 비슷하고 지식 모듈이 각자의 분야와 관련이 있다는 것입니다. 상대적으로 법적 배경을 가진 법률 인력은 전문 지식이 부족하지 않지만 기업 관리에 대한 전문 지식, 특히 운영, 프로세스, 내부 통제에 대한 지식이 부족합니다. 현재 법무원들이 직면하고 있는 현실은 법무원을 채용할 수 있는 기업의 대부분이 어느 정도 규모를 가지고 있으며, 이들 기업은 운영 관리, 프로세스 관리, 위험 규정 준수 관리 등에 대해 더 많은 규제와 규제를 해야 하는데, 법무는 그 중 하나일 뿐이다.
그래서 법무와 변호사의 가장 큰 차이점은 바로 여기에 있다.