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총상회의 작업 계획

상회는 시장경제 조건 하에서 자원의 최적 배치를 실현하는 데 없어서는 안 될 유대이며, 정부와 상인, 상인과 상인, 상인과 사회의 상호 교류를 실현하는 중요한 고리이다. 총상회 20 18 의 작업 계획을 살펴보겠습니다.

제 1 장: 총상회 20 18 년 작업 계획 1. 서비스 기능을 강화하여 관할 지역의 경제 사회 발전에 응당한 공헌을 하다.

1. 회원 기업 불만 및 서비스 메커니즘을 수립하고 개선합니다. 민영기업 불만 서비스 센터의 역할을 충분히 발휘하여 기업과 협회의 원활한 연락 채널을 구축하고 회원기업과의 연계를 강화하고 더욱 이행하다.

"나호구 총상회 연락서비스기업제도", 정기적으로 중점 기업을 방문하고, 제때에 기업의 의견을 듣고, 장기적으로 기업의 조정 서비스 업무를 잘 한다. 정기샘플링조사제도를 세우고 분기별로 전 지역 회원기업 중 20 개 기업을 선정해 설문조사를 실시한다. 기업의 생산경영 상황과 문제점을 중점적으로 파악하고, 관할 지역 영업환경, 정부 부처, 상회 업무에 대한 기업의 건의를 구하다.

정부와 기업 간의 의사 소통을 강화하고 의사 소통 플랫폼을 개선하십시오. 상회가 정부와 기업 간의 다리 역할을 충분히 발휘하고, 구 관련 기능 부서와의 협력을 더욱 강화하고, 구 기능 부서와 관련 업무 연계 메커니즘을 수립하여 상회와 정부 기능 부서 간의 협력을 상회하고 제도화하려고 한다. 기능 부서와의 간담회, 친목 파티, 주제 활동을 통해 정기업 교류 상호 작용을 촉진하고 보다 효과적이고 실용적으로 기업을 위해 봉사한다. 올해 말부터 내년 말까지 나는 관할 노동부와 함께' 송법문, 서비스기업, 취업 촉진, 조화 구축' 을 주제로 하는 서비스 활동을 전개할 것이다. 연중 공안부와 직접 연락 포럼이 열린다. 세무서와 세기업 간담회를 열다. 수시로 몇 차례 친목 활동을 조직하여 시, 구 관련 지도자, 구 관련 기능부 책임자와 회원 대표와의 좌담을 초청하여 이해를 높인다.

3. 서비스를 강화하고 서비스 수단을 풍부하게합니다. 첫째, 기업을위한 새로운 금융 채널을 엽니 다. 시 중소기업 신용보증센터와의 협력을 강화하고 기업 융자 보증 추천을 계속하는 한편, 시, 구 지원 기업 상장과 관련된 정책을 최대한 활용해 상장 의향이 있는 회원기업을 추천해 시, 구 중소기업 시장 육성 사업에 진출할 것을 촉구하고 있다. 둘째, 기업에 교육 서비스를 제공하고, 지역과의 협력을 강화하는 것이다.

관련 부서는 교육 기관과 협력하여 노동, 세금 등의 정책 규정 교육, 기업 관리 교육 등과 같은 교육 서비스를 수시로 기업에 제공합니다. 셋째, 정보 서비스를 강화하고,' 나호구 총상회 정보업무관리 잠행 방법' 을 더욱 시행하고, 기업 정보원 백본 팀을 설립하고, 기업 발전 상황을 전면적으로 반영하고, 기업 정신 모습을 드러내며, 정보작업을 통해 기업의 건강한 발전을 촉진하고, 정보업무를 기업에 서비스하고, 관할 지역의 경제사회 발전을 위해 서비스한다.

둘째, 주요 채널 역할을 발휘하여 비공유제 경제인의 참여를 적극 추진하다.

1. 비공유제 경제인의 정치 참여 안배를 추천하고 비공유제 경제인의 정치 의정을 장려하고 지지한다. 우수한 비공유제 경제인 대열을 건설하고, 단결하여 정치적 소양이 높고, 사회 공헌이 크고, 사회적 영향력이 강한 비공유제 경제 대표인을 연결시켜 각종 활동을 통해 광대한 비공유제 경제 대표인을 인도하여 관할 지역의 경제 사회 발전에 응분의 공헌을 해야 한다.

2. 심층 조사 연구, 비공유제 경제인들의 의견과 건의를 중점적으로 듣고 조사 연구와 건의에 새로운 돌파구를 마련하기 위해 노력한다. 연내 구인대대표의 위원과 CPPCC 위원을 조직하여 민영경제연구팀을 구성해 우리 구 민영경제 발전의 새로운 상황과 새로운 문제를 겨냥했다.

조사 연구는 전국인민대표대표와 CPPCC 위원들이 관련 문제에 대한 제안을 형성하고 적극적으로 건의안을 내놓도록 추진했다.

셋째는 활동으로 발전을 촉진하고, 사업의 새로운 국면을 더욱 개척하는 것이다.

1, 기업 교류 활동 수행, 상회 네트워크의 우세 발휘, 기업을 위한 교류 플랫폼 구축, 자원 공유 실현. 지방상회와의 우호 협력 관계를 공고히 하고, 우정을 심화시키고, 투자 정보 교류 경로를 확립하고, 협력 공간을 넓히다. "ICIF", "고교회" 등의 전시회에 적극 협조해 "ICIF" 분회장을 주관하는 회원기업을 도와 홍보력을 높인다.

2. 경제 시찰 활동을 조직하여 기업이 나가고, 도입하고, 지속 가능한 발전을 실현하도록 장려하고, 기업을 조직하여 기업의 수요와 연계하여 각 경영 활동에 참여하여 기업이 투자 항목을 고찰하는 것을 돕는다. 기업을 조직하여 각종 박람회, 전람회, 투자 상담회에 참가하여 기업이 기회를 찾도록 돕다.

3. 창업자 간의 교류를 촉진하고 창업 활동 플랫폼을 구축한다. 연내에 골프 초청, 낚시 경기 등의 행사를 조직하는 한편, 기업가를 정기적으로 조직하여 사교를 나가고, 업무우의를 증진하고, 시야를 넓힐 계획이다.

넷째, 조직 건설을 꾸준히 추진하여 상회 발전의 새로운 도약을 이루기 위해 노력하다.

1. 거리상회 업무에 대한 통일지도를 더욱 강화하고 나호구 상회와 거리상회의 업무연락제도를 실시하여 거리상회의 꾸준한 발전을 촉진하다. 만료된 거리상회에 대해서는 과도작업을 잘 하고, 거리상회 이사회 건설을 보완하며, 이사회의 연약하고 허황된 거리상회를 제때에 독촉하여 이사회를 보완할 것을 촉구하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 거리상회, 거리상회, 거리상회, 거리상회) 각 거리 당공위, 사무실 지도자와의 소통을 강화하여 거리 상회 자원 부족 문제를 해결하기 위해 노력하다. 거리상회가 기업가가 경영하는 이념을 강화하여 거리상회의 민간성, 유연성, 자주성을 충분히 불러일으키다.

2. 업종분회 설립을 추진하고, 연내 관할 구역 내 중점 업종과 업종을 조사하고, 조건 성숙을 바탕으로 1-2 업종분회를 설립하고, 관할 구역 각 업종을 위한 교류 플랫폼을 구축하고, 업종질서를 규범화하고, 업종의 건강한 발전을 촉진한다.

회원 구조를 최적화하고 회원 개발을 촉진하기 위해 최선을 다하십시오. 연내 관할 구역 내 상회에 가입하지 않은 기업을 전면적으로 선별하여 양질의 기업에 중점적으로 연락하고, 방문, 회원을 동원하다. 지부 설립 계기를 동시에 이용하여 회원팀 건설을 가속화하다.

다섯째, 자체 건설을 강화하고' 활력 있는' 상회를 만든다.

1, 상회의 홍보력을 높여 인지도와 흡인력을 높인다. 첫째, 사회공익활동, 문체활동, 경제무역활동, 투자유치, 경제포럼 등 다양한 형태를 통해. , 영향의 범위를 확대하고, 인지도를 높이고, 활력을 높인다. 둘째, 가능한 한 빨리 상회 홈페이지를 건설하고, 현대 과학기술 수단을 이용하여 서비스 효율을 높이고, 상회 홍보를 확대하는 것이다. 셋째, 회간 편찬 강화, 인쇄 품질 향상, 송람 범위 확대, 광범위한 홍보상회, 회원기업을 위한 홍보, 회간을 회원기업의 중요한 전시 창구로 만드는 것이다.

2. 이사회의 역할을 한 단계 더 발휘하여 상회의 업무 활력을 높이다. 특히 기업가회장, 부회장이 상회 업무에 참여하는 적극성과 주동성을 충분히 동원해' 나호구 상회 회장 사무회의제도' 를 실시해 연내 회장단 내부에 4 개 활동팀을 설립해야 한다. 각 그룹은 팀장 한 명을 선출하고, 각 팀은 분기별로 번갈아 가며 행사 계획을 제안하고, 상회 사무실은 조율 시행을 담당하고 있다.

3. 정부 기관의 업무 스타일과 제도 건설을 강화하고, 새로운 형세와 새로운 요구에 따라 정부 기관의 각종 규칙과 제도를 더욱 확립하고 보완하며, 정책 이론과 업무 지식의 학습을 강화함으로써 정부 기관 직원의 수준을 높이기 위해 노력한다.

2 장: 총상회 20 18 년 업무계획은 상회 기능을 더 잘 수행하고, 전체 회원의 지혜와 힘을 결집하고, 서비스 회원단위의 영역을 확대하고, 친목 교류 플랫폼을 적극적으로 구축하고, 상회의 내외 영향력을 충분히 발휘하며, 리셀러 기업, 경영자, 정부 간의 교량과 유대 역할을 발휘한다. 시 상공연맹의 지도하에

첫째, 상공 회의소 개발 방향:

상회의 설립은 리셀러 분야에 대한 서비스, 조직, 조정, 커뮤니케이션 및 감독 기능을 반영하고, 업계 단체의 장점을 발휘하며, 종합효과를 높이고, 판매를 촉진하는 실질적인 업무를 해야 한다. 작업 아이디어는 다음과 같습니다.

(1) "주민들을 배려하고 지역사회에 보답한다" 는 지역사회 판매 서비스. 먼저 공동체부터 시작한 다음, 백성광장이나 다른 도시를 선택해서 마을까지 확장한다.

(2) 단체 구매 이야기. 직원 복지는 공동구매의 큰 방향이다. 상회 회원의 브랜드 자원과 가격 우위를 이용하여 상회의 이름으로 공동구매 채널을 발전시켜야 한다. 방안: 전담 직원을 모집하여 후속 조치를 취하고, 각 회사는 사진 등의 자료를 제공하여 팜플렛을 만들고, 고객 정보를 수집하고, 전문적으로 발굴한다. (5 열 모지화, 중보, 상전, 구공, 레이더, 다이난 스틸 코드 등은 첫 번째 공장 고객이고, 다른 기관은 또 다른 주요 대상이다. ) 을 참조하십시오

둘째, 상공회의소는 내공을 잘 연습해야 한다.

(1) 자금 문제 해결을 위한 자금 조달 플랫폼 구축: 대출 기금 설립 또는 자금 조달 보증 플랫폼 구축, 위험 방지에 중점을 둔 회원 기업에 대한 자금 지원 확대 상회가 세운 플랫폼을 통해 회원들은 서로 돕고 서로 도우며, 한 무리의 기업들이 어려서부터 대형까지, 약함에서 강까지, 실제 어려움을 해결하고 빠른 발전을 이루었다.

(2) 사회적 책임감을 강화하고 상회 대행 브랜드의 식품 안전을 최우선으로 한다.

(3) 공익사업에 열중하고,' 기업 발전, 사회 피드백' 의 취지를 고수하고, 상회의 이미지와 인지도를 높이고, 회원기업이 광채, 자선 등 공익사업에 참여하도록 유도하고, 빈곤을 구제한다.

(4) 현대네트워크 등 서비스 전달체를 최대한 활용하고 회원기업 데이터베이스, 정책법규홍보플랫폼, QQ 대량 발행 플랫폼을 건전하게 구축한다. 홍보력 강화, 상호 연결 강화, 서비스 분야 확대, 홍보 서비스의 실효성 향상 자원을 통합하고, 온라인 판매를 시도하고, 판매를 확대하다.

(5) 학습 능력을 향상시키고, 상회 회원들을 조직하여 훈련, 외출 시찰 등에 참가한다. , 경제 무역 서비스를 강화하고, 상공업연합과의 긴밀한 협력을 통해 회원기업공상연합이 주관하는 중대한 상무활동을 중점적으로 조직하다.

(6) 응집력을 강화하고 여행 좌담 모임 등 각종 활동을 조직한다.

(7) 팀원들은 접촉을 강화하고, 혼상 시집에 참여하고, 회원기업을 조직하여 생일위문 등 인문적 배려제도를 실시해야 한다.

셋. 매일 숙제

(1) 정기회의 제도를 개선하다. 월회제도: 매월 셋째 주 일요일에 정기회의를 개최합니다. 사전에 의제가 있는지, 사후에 결의안이 있는지 확인하고, 회의에서 결정한 중요한 사항에 대해 회의록을 형성하다.

(2) 재무 관리 시스템을 개선하십시오. 국가 관련 규정 및 이사회 회의에서 통과한 결의안에 따라 회비를 징수하고 회비 사용, 감독 및 승인에 관한 규칙을 제정하고 보완한다. 기본 장부를 정확히 파악해서 회비 수지의 재무보고와 장부를 보관하다.

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동대 리셀러 상회는 리셀러에게 연락을 강화하고 감정을 교류할 수 있는 플랫폼을 제공했다. 앞으로 상회 건설을 더욱 보완하고 상회의 역할을 충분히 발휘하며 단결을 증진하고 협력을 강화하고 힘을 강화하고 사상을 이끌고 이미지를 확립하며 화합사회를 구축하기 위해 응당한 공헌을 하고 동대 경제건설에 공헌력을 발휘하며 동대 리셀러상회 사업의 새로운 국면을 지속적으로 개척하기 위해 부단히 노력할 것입니다!

제 3 장: 총상회 20 18 년 업무계획은 상회 기능을 더 잘 수행하고, 전체 회원의 지혜와 힘을 결집하고, 서비스 회원단위의 영역을 확대하고, 친목 교류 플랫폼을 적극적으로 구축하고, 상회의 내외적 영향력을 충분히 발휘하고, 기업 융합을 촉진하고, 기업 교류 협력을 증진한다. 특별히 다음과 같은 작업 계획을 세우다.

첫째, 학습을 강화하고 상공 회의소 지도부의 전반적인 질을 향상시킵니다.

1. 여러 가지 경로와 방식을 통해 당의 이론 정책과 중앙, 지방 중대 회의 정신을 학습하여 상회가 과학 발전관을 지도하고 전체 회원을 계획하고 조직하여 일을 전개할 수 있도록 하다.

2. 학습상회 회의 정신과 각종 서류, 학습상회 장정을 조직하여 상회 지도자의 수행직 수준을 지속적으로 높이다.

3. 학습 관련 법규를 조직하여 상회 업무를 규범화하다.

둘째, 시스템을 개선하고 상공 회의소 업무를 규제합니다.

1, 회의 학습 시스템 개선. 연례 회원대회, 반년 한 번 치리회의, 회장 임시회의를 조직해 사전 의제를 하고, 사후 결의를 갖고, 회의 결정의 중요한 사항에 대해 회의록을 형성한다.

2. 재무 관리 시스템을 개선하십시오. 국가 관련 규정 및 이사회 회의에서 통과한 결의안에 따라 회비를 징수하고 회비 사용, 감독 및 승인에 관한 규칙을 제정하고 보완한다. 기본 장부를 정확히 파악해서 회비 수지의 재무보고와 장부를 보관하다.

파일 시스템을 개선하십시오. 상회의 1 년 동안의 활동, 인원 변동, 회원 흡수 및 탈퇴, 회의록, 정관 개정 등 중요한 사항에 대해 통일된 중앙 집중식 아카이브 관리를 진행하다.

4. 조직 체계를 개선하다. 회장과 이사 간의 책임 분담과 회원 연계 제도를 실시하다. 회원 수를 늘리고 회원 구조를 개선하는 동시에 열성상회 조직, 종합자질, 과학기술 함량이 높고 자산 품질이 좋은 기업을 흡수해 본 진상회에 가입하여 회원 단위의 출입 원칙을 고수하는 데 주력한다.

5. 근무제도를 개선하다. 점차적으로 합리적인 구조, 건전한 제도, 운영 규범, 기능이 뚜렷한 상회 조직을 설립하다.

6. 활동 체계를 개선하다. "완전한 존중, 광범위한 연계, 연대 강화, 열정적인 도움, 적극적인 지도" 의 작업 방침을 고수하다. 첫째, 기업 문화 건설을 강화하고 문화 건설로 기업의 건강한 발전을 촉진해야 한다. 두 번째는 회원기업이 영광, 자선 등 공익사업에 참여하도록 유도하고, 빈곤을 구제하고, 의리를 병행하는 것이다. 화합기업 창설에 적극 참여하고, 직원들에게 관심을 갖고, 안정적이고 조화로운 노동관계를 수립하다.

셋째, 선전을 잘 하고 상회의 내외적 영향력을 부단히 높이다

1, 상회 실제와 밀접하게 연계하여 내용이 참신하고 그림이 무성한 상회 회지를 설립하여 기업 문화와 시대적 분위기를 과시하다.

2. 상공 회의소 웹 사이트를 만듭니다. 현대인터넷 등 서비스 수단을 최대한 활용해 회원기업 데이터베이스, 정책법규홍보플랫폼, QQ 대량 플랫폼, 위챗 대량 플랫폼 등을 건전하게 구축한다. 홍보력 강화, 상호 연결 강화, 서비스 분야 확대, 홍보 서비스의 실효성 향상

3. 회원기업을 조직하여 전기쇼핑몰 건설에 참여하여 상회의 인지도를 높이다.