지도 간부 관리 실직 비판 범문.
지도 간부가 직무상 과실을 관리하는 모범문
친애하는 회사 지도자:
안녕하세요! 바쁘신데도 시간을 내어 제가 쓴 비판서를 읽어 주셔서 감사합니다!
나는 일하는 과정에서 중대한 잘못을 저질렀다. 왜냐하면 일에 대한 무책임한 태도가 옳지 않기 때문이다. 나는 자신의 실수에 대해 어떤 핑계도 찾고 싶지 않다. 그것은 나를 더욱 부끄럽게 할 뿐이다. 이 비판편지는 내가 이런 잘못된 행위에 대해 극도로 증오하고 있으며, 나는 다시는 비슷한 실수를 저지르지 않기로 결심했다는 것을 너에게 알려 준다. 당시 나는 지도자의 거듭된 당부와 진지한 표정에 깊은 충격을 받았고, 이미 이 일의 중요성을 깊이 깨달았다. 그래서 나는 이 일을 최우선 과제로 삼아야 하며, 지도자와 동료의 고심을 저버리지 말라고 반복해서 말했다. 지금의 책임을 제대로 생각하지 않아 업무 실수를 하게 되었다.
이 일을 통해 나는 일의 심각성을 깊이 느꼈고, 나는 오랫동안 자신에 대한 요구를 풀었다. 며칠 동안의 반성을 통해, 나는 요 며칠 동안의 업무 성장 경험에 대해 상세한 추억과 분석을 했다. 처음 출근할 때 자신에 대한 요구가 높아 언제 어디서나 관련 규칙과 제도를 준수할 수 있어 각종 일을 열심히 완성할 수 있다. 하지만 최근 며칠 동안 일이 차츰 궤도에 오르면서 회사의 모든 것에 익숙하다. 특히 지도자들의 관심과 도움이 나를 따뜻하게 하는 동시에, 나도 천천히 자신의 요구를 늦추기 시작했다. 이번에 일어난 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 미안하다는 것이다.
지금, 큰 잘못은 이미 저질렀으니, 나는 깊이 후회하고 깊이 검토하였다. 내 일의 치명적인 실수는 다음과 같습니다.
일이 너무 엉성하여 일에 대해 진지하게 책임을 지지 않고, 자신의 잘못을 인식하지 못하고, 아직 기회가 있다. 비록 내가 나의 행동이 그다지 좋지 않다는 것을 알면서도, 나는 제때에 고치지 못했다.
우리 부서는 다음과 같은 정류를 진행하기로 결정했다.
1. 일의 잘못을 진지하게 바로잡고, 일의 실수로 인한 모든 손실을 부담한다.
2. 생활 속의 게으름과 부주의의 결점을 진지하게 극복하고, 열심히 일을 잘 하고, 우수한 표현으로 나의 잘못을 메운다.
3. 새로운' 회사 차량 기록' 을 만들고 리더십 서명, 주유 시간 장소 등을 늘려 비슷한 오류가 더 이상 발생하지 않도록 한다.
4. 차량에 차량 운행 기록 등기표를 한 장 붙이고, 매번 사용 후 즉시 목적지와 킬로미터 수를 기입한다. 동료가 있으면 체크하고 서명해 주세요.
5. 매번 주유할 때마다 시간 (정확한 시간) 과 장소 (주유소의 대략적인 주소) 를 기록해야 한다.
6. 앞으로 사무용품 구매, 차량 관련 비용을 포함한 모든 비용은 가능한 인보이스를 발행할 수 있는 곳으로 갑니다. 만약 정말 안 된다면 미리 통지해야 합니다.
게다가, 나도 이 일의 나쁜 영향을 보았다. 만약 모든 사람이 직장에서 나처럼 자유롭고, 무심코, 어떻게 제때에 실천하고, 일을 잘 할 수 있을까? 동시에, 우리 집단에서 이런 조직화되지 않은 규율 관념, 나쁜 풍조, 문명화되지 않은 표현이 형성된다면, 우리의 일을 개선할 수 없을 것이다. 그래서 이번 사건의 결과는 심각하고, 영향은 열악하다.
제 2 편 지도 간부 관리 실직 비판 범문.
지도자 여러분:
안녕하세요!
나는 이 자책, 자성, 감사를 썼다. 나는 직장에서 3 년 동안 인간으로부터 일에 이르기까지 많은 성장의 발자취, 많은 감동적인 화면, 후회의 눈물, 많은 경험과 교훈을 남겼다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 정서호텔에 채용됐을 때의 문자를 보면서, 선생님께서 가르쳐 주신 모든 것을 기억하고 동료들과 어깨를 나란히 할 때마다, 나는 자신의 실수에 대해 너무 많은 추억과 아쉬움이 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 실패명언)
관리자로서, 부서의 관리, 부서 직원들의 사유는 모두 그들의 평소 노력과 헌신과 불가분의 관계에 있다. 나는 정서호텔에 처음 도착한 이후 전체 부서에서 발생한 일이 호텔과 다른 동료들에게 미치는 영향에 대해 회피할 수 없는 책임을 지고 있다. 신중한 반영 후, 나는 다음과 같은 실수를 저질렀다고 생각한다.
1, 자신의 마음과 일에 대한 투자로. 만약 네가 전심전력으로 어떤 일을 하지 않는다면, 너는 잘 할 수 없다. 사람이 이렇게 되고, 일을 하는 것도 마찬가지다. 자신의 일을 위해 호텔의 신뢰를 위해 한 팀의 신뢰를 위해 일에 모든 마음을 쏟지 않아 부서 관리가 엄격하지 않고 부서 업무 규제가 부실해졌다.
2. 매니저와 직원 사이에서 역할을 한다. 관리자로서, 나는 내가 직장에서 맡은 역할을 분명히 하고, 자신의 권리와 책임을 진지하게 이행해야 한다. 나에게 있어서, 나는 생활과 일을 갈라놓은 적이 없고, 자신의 감정에 너무 신경을 쓰고, 잘못된 방식으로 직원들에게 잘못된 인간관계 관념을 준 적이 없다.
부문 별 감독. 부서 관리자로서, 특히 중요한 호텔 관리 부서로서 프런트는 현금과 회계 업무가 많은 부서이다. 어떻게 제도적으로 직원을 구속하고, 업무적으로 직원을 지도하고, 지속적인 검사와 검토를 통해 프로세스의 문제점을 찾아내고, 발생할 수 있는 문제를 예견하는 것은 관리자가 반드시 하고 생각해야 할 일이다. 그러나 이 점에서 나는 심각하게 감독하지 못하고 실수와 허점을 발견하고 찾아내려고 노력하여 호텔 손실을 초래했다.
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제 3 편 지도 간부 관리 실직 비판 범문.
지도자 여러분:
안녕하세요!
여기서 실직, 감독 소홀, 부하 직원에 대한 요구가 엄격하지 않고, 업무가 제대로 파악되지 않아 관련 방면에 약간의 손실을 초래하여 큰 죄책감을 표합니다. 우선 과장으로서 제 임무는 국가, 성, 시, 구의 법률, 규정 및 정책을 관철하는 것입니다. 상급 관련 법률과 정책의 시행을 조직하고, 각 절차 시행의 감독, 관리 및 지도 업무를 잘 수행하다.
최근, 우리의 구체적인 직원들이 경험과 책임감이 부족하기 때문에 신고 업무가 중대한 실수를 저질렀다. 우리의 일과 당사자에게 일정한 손실을 초래했다.
그 이유는 다음과 같습니다.
1, 내 머리 속에는 이 일을 중시하고, 평소에는 거의 질문을 하지 않는다.
2. 필요한 학습과 훈련을 제때에 준비하지 못해 나와 우리 직원들은 업무에 익숙하지 않고, 심지어 투철하지도 못했다.
3. 평소에 부하 직원에 대한 요구가 엄격하지 않아 절차가 관리를 소홀히 합니다.
직장에서의 나의 관리와 감독 실직에 대해, 나는 주로 나의 주관적인 소홀로 인해 자신의 의무를 잘 이행하지 못했다고 생각한다. 나의 업무 실수는 당사자에게 어느 정도 손실을 입혔고, 우리 구 지도부와 업무 이미지에 먹칠을 하여 나쁜 영향을 끼쳤다.
여기서 당사자, 지도자, 동지들에게 깊은 사과를 표합니다. 그리고 정중히 너에게 말했다: 정말 미안해, 내가 틀렸어! 내가 이 일의 관리와 감독 방면에 있어서의 실직은 내가 이렇게 오랫동안 일한 이래 저지른 매우 심각한 잘못이다. 실수의 발생은 나의 사상 정치적 각오가 심각하게 부족하고, 규제가 심각하게 소홀하고, 업무가 소홀하다는 것을 충분히 설명한다.
결론적으로, 내가 업무관리감독에서의 실직에는 여러 가지 이유가 있지만, 업무관리감독에서의 직무상 직무상 직무상 직무상 직무상 직무상 직무상 직무상 직무상 직무상 직무상 직무상 직무상 과실은 논란의 여지가 없는 사실이며, 나도 내 잘못을 감추기 위해 다른 이유를 말하고 싶지 않다. 이번에 내가 이 일에 대한 관리와 감독을 소홀히 한 것은 결국 나의 주관적인 방면에서 저지른 심각한 실수라고 할 수 있다.
앞으로, 우선 우리 관계자들과 모든 노력을 기울이고, 구제조치를 취하고, 당사자의 손실을 전면적으로 배상할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 둘째, 이번 사건의 전과결과를 더욱 진지하게 총결하고, 계책으로 삼고, 효과적인 조치를 취하고, 전면적으로 업무를 개선하고, 이런 사건의 재발을 단호히 근절할 것이다.
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