직원들에게 지분 인센티브를 주는 방법
회사에 있어 지분 인센티브의 장점은 다음과 같습니다.
1. 지분 인센티브는 전략 시행을 지원하고 회사의 장기 목표를 달성할 수 있습니다.
2. 지분 인센티브는 빠른 발전과 자본 운영의 요구를 충족시킬 수 있다.
3. 지분 인센티브 메커니즘은 기업이 새로운 인재를 유치하고 핵심 인재를 유지하는 데 도움이 된다.
직원들에게 지분 인센티브의 장점은 다음과 같습니다.
1. 지분 인센티브는 직원들에게 장기적이고 상상력이 풍부한 수익을 가져다 줄 수 있다. 지분 인센티브를 받아 직원들은 임금 수준을 높일 수 있다.
2. 지분 인센티브는 직원의 신분을' 농민공' 에서' 공동창업자' 로 전환함으로써 회사에 대한 직원들의 소속감과 정체성을 높일 수 있다.
지분 인센티브는 상장회사가 실시하는 장기 인센티브 메커니즘으로, 회사 지분을 취득하여 기업경영자에게 일정한 경제적 권리를 부여하여 주주로 기업 의사결정에 참여하고, 이윤을 공유하고, 위험을 감수하고, 회사의 장기 발전을 위해 부지런히 봉사할 수 있도록 한다. 인센티브 모델은 지분 인센티브의 핵심 문제이며 인센티브의 유효성을 직접 결정한다. 지분 인센티브는 직원들에게 동기를 부여하고, 기업의 장기 및 단기 목표의 균형을 맞추기 위한 것이며, 특히 기업의 장기 발전과 전략적 목표 달성에 초점을 맞추어야 한다. 따라서 인센티브를 결정하는 대상은 기업의 전략적 목표, 즉 기업 전략에 가장 가치 있는 사람을 선택해야 합니다.
인센티브 대상이 자연인이기 때문에 자금원이 전체 기획 과정의 관건이 되었다. 지분 인센티브의 행사는 실적과 연계되어야 하는데, 하나는 기업의 전반적인 실적 상황이고, 다른 하나는 개인 성과 평가 지표이다. 지분 인센티브는 관리자가 주주로서 기업 의사결정에 참여하고, 이윤을 공유하고, 위험을 감수하고, 회사의 장기 발전을 위해 부지런히 봉사하는 인센티브입니다. 현재 스톡옵션 모델, 제한적 주식 모델, 주식 부가가치권 모델, 실적 주식 인센티브 모델, 가상 주식 모델이 주요 주식 인센티브 모델입니다.
기업에게 지분 인센티브의 역할은 우수한 관리 인재와 핵심 기술 백본을 유치, 안정 및 인센티브하여 회사의 업계 경쟁력을 높이고 회사의 실적을 높이는 데 있다. 회사의 실적이 상승할 때, 지분 인센티브의 대상에 대해 이런 역할을 한다. 인센티브는 보상 외에 지분도 있고, 회사가 지분을 소유한 후 배당금도 받을 수 있다면 배당 조건도 누릴 수 있다. 이렇게 하면 더 좋은 복지 대우와 더 높은 임금 대우가 있을 수 있다. 직원들을 더욱 적극적이고 회사 실적을 높일 수 있다.
요약하자면, 지분 인센티브는 직원과 회사가 이익을 형성하고, 기술자와 경영진을 유지하고, 고도의 숙련 인재를 유치하고, 직원들의 적극성을 자극하고, 직원의 소속감과 정체성을 높이고, 인재 유출을 줄일 수 있게 해준다.
법적 근거:
중화인민공화국 회사법
제 142 조
회사 주식의 인수와 담보회사는 우리 회사의 주식을 인수해서는 안 된다. 단, 다음과 같은 경우는 예외입니다.
회사 등록 자본 감소
우리 회사의 주식을 보유한 다른 회사와 합병하다.
직원 주식 보유 계획 또는 주식 인센티브에 주식을 사용합니다.
주주들은 주주회가 내린 합병, 분립 결의안에 동의하지 않아 회사에 주식을 인수할 것을 요구했다.
주식을 상장회사가 발행한 주식으로 전환할 수 있는 회사채로 전환한다. 상장회사는 회사의 가치와 주주 권익을 보호하는 데 필요한 수단이다.