포터 다이아 이론 사례 연구
Haimen 홈 섬유 산업 클러스터 배경 Haimen 홈 섬유 산업은 주로 삼성, Desheng, tianbu, Sanhe, Haimen 및 기타 마을에 배포, 스택 스톤 국제 섬유 도시 형성에 의존 하 고 있습니다. 겹돌은 해문과 통주의 접경에 위치하여 방직 생산에 종사한 역사가 유구하다. 개혁 개방 이후, 적층 섬유 산업의 발전은 고속 차선으로 진입했다. 방직의 품종과 스타일은 적은에서 다까지, 생산업체는 약에서 강까지, 경영 규모는 소규모에서 대형까지, 생산설비는 낙후에서 선진까지, 방사선 지역은 좁음에서 넓음으로 생산규모화, 분업사회화, 장비지능화, 제품시리즈화, 마케팅 국제화의 구도를 형성했다. 해문시 정부는 연이어 6543.8+0 여억 원을 투자했다. 시장의 여섯 차례의 확장 개조를 거쳐, 겹돌은 자수성, 가방성, 무역성, 명품광장 4 대 상권을 형성하였다. 5,000 여 개의 노점, 2,000 여 개의 부티크점, 영업면적 30 여만 평방미터, 일인유량 3 만명으로 배합된 물류센터, R&D 센터, 정보센터, 외식오락 산업을 형성했다. 겹돌 시장의 주도 아래, 자방업에 종사하는 인원은 주변 3 현시 10 여개 읍을 포괄하여 인구가 20 만 명이 넘는다. 생산된 제품에는 이불, 이불, 침대 시트, 커튼, 이불, 돗자리, 커튼 등이 포함되어 있어 전국 각지에서 잘 팔릴 뿐만 아니라 30 여 개 국가와 지역으로 수출된다. 2005 년, 적석가방시장은 00 억원의 매출을 달성하여 중국 동종 업계 중 가장 규모가 크고 품종이 가장 완전하며 매출이 가장 높고 발전 가능성이 가장 높은 시장이 되었다.
경쟁력 분석
이 글은 포터의' 다이아' 모형 이론을 이용하여 해문가방산업클러스터의 경쟁력을 분석했다.
1. 요소 조건. 포터는 생산 요소가 인적 자원, 천연 자원, 지식 자원, 자본 자원 및 인프라의 다섯 가지 범주로 나눌 수 있다고 믿습니다. 이러한 생산 요소들은 일반적으로 혼합되어 나타나지만, 각 업종의 의존도는 업종의 성격에 달려 있다. Haimen 섬유 산업 클러스터의 생산 요소는 다음과 같습니다.
(1) 자금 자원. 적석가방시장의 강력한 흡인력과 산업집결 효과로 전 세계 가방기업을 해문으로 끌어들였다. 이 신기한 땅에는 중국 최고의 기업그룹과 높은 자질의 전문가가 모여 중국 최대, 세계 3 위의 방직 제품 집산지가 되었다. 적석국제가방성이 있는 삼성타운에는 이미 2.8 제곱킬로미터의 공단지가 건설되었다. 구내 기존 기업 194 곳, 총 투자 35 억원, 그 중 생산액이 천만 원 이상인 기업 103 곳, 생산액이 초억 원 기업 10 곳. 절강, 상하이, 광둥에서 온 자본과 미국, 유럽, 아프리카, 아시아 등 각 대륙의 20 여 개국에서 온 외자 유입이 잇달아 발전 기회를 놓고 경쟁하고 있다. 해문, 삼하, 논구, 덕승 등 적석가방시장 근처에 있는 마을에서도 외자 유입이 이어지면서 해문이 2005 년 소중 소북 1 위로 뛰어올라 태창, 이흥 등 소남 노패 도시를 넘어 외자 유치를 추진했다.
(2) 인프라. 일류 시장을 만들기 위해 해문은 겹이 쌓인 석가방시장 기반시설 건설을 대대적으로 실시하였다. 이 시는 거의 억 위안에 달하는 건설을 투입하여 시장 배합 시설을 개선하고, 주차장을 4000 여 평방미터를 증축하며, 시장 배합 기능을 지속적으로 최적화하고, 시장 배합 서비스 기능을 효과적으로 향상시켰다. 음식, 오락, 레저 거리는 기본적으로 형성된다. 금융 서비스, 제품 개발, 기계 유지 보수, 방직 기계 무역, 컬러 인쇄 포장, 중개 서비스, 정보 컨설팅, 법률 지원, 상업 유통 등의 보조 서비스가 비교적 완벽하다. 큰 시장은 큰 물류가 필요하다. 이 시는 2 억원을 투자하여 200 무 () 의 물류단지를 건설하고, 53 개 운영선은 전국 300 여 개 도시와 지역을 포괄하며, 인근 공항과 항구를 통해 남아프리카, 루마니아, 아르헨티나 등 수십 개 국가와 지역으로 운송할 수 있다. 2005 년 물류센터는 화물을 200 여만 건 운송하여 총 70 억 위안의 가치를 동시에 수출 공급 1 억 원을 달성했다. 이미 건설된 적층 국제 방직성 정보센터는 사람, 상품, 자금 등의 정보를 모든 세부 사항에 원활하게 전달하고 언제든지 다양한 정보 자문을 제공할 수 있다. 각 점포마다 CCTV, 광대역, 전화가 있어 미래 시장 발전의 최신 이념을 대표한다.
2. 수요 상황. 시장에서 소비자의 다양한 요구를 충족시키기 위해 자수 제품은 높음, 중간, 저급, 거래 방식이 유연하며 현물도 있고 주문도 있습니다. 명품 도시에서는 내지의 유명 브랜드가 많은데, 소망, 천발, 은형, 케이티, 로메, 디니시, 모풍, 케이성 등 20 여 개의 내지 유명 브랜드를 포함한다. 장망은 내지의 200 여 개 도시에 견고한 판매 사이트를 설립했으며, 매년 최소 300 만 장의 침대보와 900 만 장의 이불 커버가 내지의 각 대도시와 중도시에서 잘 팔린다. 동시에 제품은 러시아, 호주, 한국, 루마니아, 헝가리, 남아프리카, 칠레, 아르헨티나 등 20 여 개 국가와 지역에 수출된다. 시장은 또한 20 여 개 국가와 무역 관계를 맺었다. 온 마을에는 이미 300 여 명이 출국하여 200 여 개의 해외 회사와 기업을 등록하였다. 자수성의 일일 여객 흐름은 3 만 명에 달하며 연간 매출액이 30 억 위안을 넘어 중국 최대 전문 자수 시장이다. 전국 자수 전문 시장의' 보스' 에 자리를 잡았다
관련 및 지원 산업. 여러 세대의 노력으로, 겹이 쌓인 석가방업계가 발전의 성수기에 들어섰다. 겹돌은 이미 중국 방직 제품의 생산기지, 판매장소, 물류센터가 되었으며, 주로 다음과 같은 몇 가지 측면에 나타난다: 생산규모. 적석이 있는 삼성진은 자방공업기업 150 곳, 자영업자 3078 가구, 그 중 규모 이상 기업 60 곳, 억원기업 3 곳이 있다. 게다가 주변 향진 방직공업기업까지 합치면 총량이 1000 개를 넘는다. 분업의 사회화. 원자재 구매, 생산, 가공부터 제품 판매에 이르기까지 이미 전문적인 분업이 형성되어 생산 가공에도 한 가구가 그 중 한 공정만 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 원재료, 원재료 구매, 생산, 가공, 가공, 가공, 가공) 스마트 장치. 베갯잇, 침대 커버 등 방직 제품은 최초로 수공으로 자수를 놓은 뒤 재봉틀에 자수를 놓았다. 1990 년대 이래로 전기 자수기는 자수에 광범위하게 사용되었다. 그것은 이미 전산화와 자동화로 발전했다. 적석자방업계는 컴퓨터 자수기 8000 여 대, 컴퓨터 다침 재봉틀 3000 여 대, 공업 재봉틀 25,000 여 대, 스프레이 면 생산 라인 35 대, 기타 관련 설비 2800 여 대, 설비 총 가치 20 여억 원을 보유하고 있다. 제품 시리즈화. 처음에 stacked stone 의 방직 소유주는 베갯잇, 텔레비전 및 기타 가전제품을 생산하기를 원했다. 나중에 침대 커버, 커튼, 실크 이불, 소파 매트, 등받이를 개발했다. 그 방직 제품은 품종이 많을 뿐만 아니라 품질도 높고 200 여 종의 품종이 있어 국가, 지역, 민족, 소비 수준에 따라 소비자의 수요를 충족시킬 수 있다.
Haimen 섬유 산업의 발전과 함께, 비즈니스 기회가 확대 되 고, 섬유, R&D, 가공, 기계, 포장, 판매를 중심으로 특성 산업 체인을 형성, 홈 섬유 산업 체인 또한 확장 됩니다. 오늘날, 적석에는 전문적인 방직 생산기계 제조사가 있는데, 한 땀 한 묶음에서 수십만에 이르기까지. 방직 생산의 가장 큰 수요는 원단과 충전재로 천룡날염, 금설화공 등 기업이 생겨났다.
4. 기업 전략, 구조 및 수평 경쟁.
5. 기회.
6. 정부의 역할. 산업 클러스터는 산업 발전의 내재적인 법칙이며 정부의 행정 개입으로 형성될 수는 없지만 정부는 효과적인 조치를 통해 산업 클러스터를 올바르게 지도할 수 있다. Haimen 섬유 산업의 급속 한 발전은 1990 년대 초 이후 정부 산업 정책의 경사와 지원 덕분입니다. 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다: 적층 석수 도시는 1 년에 면적10/.2m 의 노점을 임대하고, 200,000 위안은 1 년에 부티크 (면적 230 평방 미터) 를 임대합니다. 국내외 현지 고객 투자 경영을 환영합니다. 경영자는 첫해에 소득세를 면제하고 이듬해에는 반으로 징수할 수 있습니다. 상공관리비는 첫해에는 면제되고, 이듬해에는 반으로 줄어든다. 반년 임대료를 면제하고 케이블 방송 광고, 경영인 전자디스플레이 광고 등 우대 정책을 무료로 제공한다. 또한 실제 투자 100 만 달러의 해외 투자자와 기업에 400m2 빌라 건설지 인센티브를 준다. 실제로 200 만 달러 이상을 투자한 기업은 투자자에게 별장 한 채를 보상한다. 실제로 300 만 달러 이상을 투자한 기업은 적석 중심지에서 영업용 방을 장려합니다. 실제 투자액이 400 만 달러를 넘는 기업은 투자자가 개발할 수 있도록 상업용지 한 장을 우선적으로 받을 것이다.
7. 산업 계획. 삼성진 당위, 읍정부는 자수의 도시에 의지하여, 예리하게 진취적으로, 마침내 집단공업, 가정공업' 일업 양업, 제비와 어깨를 겨루는' 새로운 길을 나섰다. 해문적석자수성, 삼성진 당위원회의 지도하에 시장 추진 전략을 확고히 실시하여' 도시' (자수성),' 거리' (농민가),' 구' (공업무역구),' 대' (자수경제구) 에 따라 900 여만 원을 투자하여 6080 평방미터의 자수성, 부티크 빌딩, 명품 광장을 건설하다. 투자 10.5 만원으로 점유 17 무 () 의 위탁 도시를 건설했으며, 26 개의 위탁 판매소가 설치되어 삼성자수를 국내 각 대도시로 빠르게 위탁 판매할 수 있다.
밝은 전망
중국 방직 제품과 WTO 회원의 자유무역이 발전함에 따라 겹돌 방직 산업은 기회를 포착하여 20 10 까지 겹돌을 중국 방직 산업의 R&D 센터로 만들 것이다. 수량이 대규모로 확장되다. 20 10 년까지 겹돌 시장 거래액은 500 억원, 겹돌 지역 거래액은 800 억원, 방직 생산업체는 3000 곳, 종업원은 50 만명, 국제무역액은 200 억원에 달하며 국내외 시장의 어깨를 나란히 하는 구도를 형성할 계획이다. 품질이 크게 향상되었다. 20 10 년, 겹석방직업계는 3 ~ 5 개국의 유명 상표와 8- 10 개국의 유명 우수 상품을 형성하여 국제 브랜드를 만들 것이다. 연간 매출액이 1 억원을 넘는 기업은 100 개, 연간 매출액이 1 억원을 넘는 기업은 2 13 개다. 전방위적인 완벽을 실현하도록 지원하다. 외부 조건이 성숙되고 있다. 닝 카이 고속도로 개통, 쑤통 대교 건설, 상해-중경 수 통로, 숭해 대교, 상하이-통철도 및 닝치 고속도로 개석 인터체인지 건설, 적석과 전국 각지의 교통이 더욱 편리합니다. 내부 환경도 우월하다. 적석국제가방성 3 기 공사와 가방국제물류센터 건설은 적석을 세계 최대 보조시설과 서비스 품질이 가장 좋은 가방제품 집산지로 만들 것이다.