Jiangxi South Cable Enterprise Group의 발전 역사
1958년: 1958년 3월, 국가 경제 발전의 필요와 지방 정부의 승인에 따라 난창 케이블 공장 건설 준비가 시작되었습니다. 기업소유는 전민이며 동복센동지(행정급 13급)가 당위원회 제1서기를 맡고 있다. 국가는 그해 161억7900만 위안을 투자했다.
1959: 1959년 10월 공장 부지가 선정되었으며 현재는 징강산 대로 516번지입니다.
1960년: 1960년 5월 상하이 중화원 플라스틱 공장이 이전하여 우리 공장에 합병되었습니다. 같은 해 3분기에 플라스틱 라인의 시험 생산이 성공적이었습니다. 11월 초, 최초의 16제곱미터 강철 코어 알루미늄 연선이 성공적으로 시험 생산되어 장시성에서 와이어를 생산할 수 없었던 역사가 끝났습니다.
1962년: 국민 경제의 "조정, 강화, 농축 및 개선"이라는 8자 정책에 따라 난창 케이블 공장은 규모를 줄이고 인력을 합리화했습니다. 다음 해에는 Jiangxi Electric Machinery Factory에 합병되었습니다.
1964년: 경제 상황이 개선됨에 따라 성 기계국은 64건의 문서 37호를 발행하고 장시 전기 기계 공장의 케이블 작업장을 분리하고 별도의 "난창 전선 공장"을 설립하기로 결정했습니다. "는 그해 제1기계공장으로 지정됐다. 산업부는 이를 지정생산공장으로 확인했다.
1965년: 에나멜선과 종이로 덮은 선이 차례로 생산에 투입되어 지방의 공백을 메웠다.
1967년: 자신의 기술력을 바탕으로 알루미늄 용해로를 자체 제작하는 데 성공했고, 노후 압연기를 구입해 수동 압연기로 개조했다. 이로써 알루미늄 전주를 생산하지 못했던 역사를 종식시키고, 알루미늄 전주를 외주에 의존해 전선을 제작해야 했던 소극적인 상황을 없앴다.
동년에는 유리섬유 피복선을 생산에 투입해 해마다 제품의 다양성을 확대했다.
1970년: 고무선 공장이 설립되어 가동에 들어갔고, 생산 능력이 급속히 증가했습니다. 지금까지 난창 전선 공장에서는 고무 피복 케이블, 용접 기계 케이블, 강철을 대량 생산할 수 있었습니다. 코어 알루미늄 연선, 전자기 전선 및 고무 전선, 플라스틱 라인 용량, 연간 생산량 1363만 위안. 그 해에 292만 위안의 세금과 이윤이 국가에 납부되었습니다.
1971: 구리선 생산 능력을 확장하기 위해 우리 공장에서는 소형 12다이 강철 드로잉 기계 10대를 설계 및 제조했습니다.
1979년: 중국 공산당 제11기 중앙위원회 3차 전체회의 이후 혼란을 바로잡은 후 공장 작업의 모든 측면이 점차 정상 궤도에 오르고 경제적 이익이 크게 증가했습니다. 생산액이 2천만위안을 초과했고, 세금과 이윤이 500만위안 이상을 지불했습니다. 같은 해에 기술인력 부족을 해소하기 위해 광전대학에 전자전공 교직반을 개설했는데, 이는 우리 공장 역사상 처음으로 대학생을 양성하기 위한 전문대학반을 개설한 것입니다. 우리 스스로.
1980년: 우리 공장에서 생산한 유리섬유 피복 와이어가 처음으로 "지방 우수 제품"으로 평가되었습니다.
1984년: 수년 동안 우리 공장은 개선에 주력해 왔습니다. 6월에 회사는 지방 기계국의 기업 재편성 검사 및 승인 팀의 승인을 받아 제어 케이블을 성공적으로 시험 생산하고 공식적으로 생산에 투입했습니다. 9월에 성 경제위원회와 성 기계국의 승인을 받아 공장장 책임 제도가 시행되었습니다.
1985년: 난창시 계획 위원회의 승인으로 우리 공장은 다시 회사 이름을 갖게 되었습니다. "난창 케이블 공장"은 시 기계 산업국 산하의 성 기계부 직속 기업으로 난창 시로 이전되었으며, 장시성 인민 정부는 우리 공장에 "선진 경제"라는 칭호를 부여했습니다. 장시성 단위"; 시당 위원회와 시 정부는 우리 공장에 "문명 단위"라는 칭호를 수여했습니다.
1986: 10KV PVC. 플라스틱 전원 케이블이 생산에 투입되었으며 우리 공장은 다음과 같이 지정되었습니다. 기계공업부가 장시성에서 최초로 지정한 전력 케이블 생산 공장.
1987년: 알루미늄 막대 연속 주조 및 압연 프로젝트가 완료되어 생산에 투입되어 생산 능력이 두 배로 늘어났습니다.
1990년: 상향 인발 무산소 구리 막대 생산 라인이 완성되었습니다. 전기 원형 알루미늄 막대와 유리 섬유 코팅 플랫 와이어가 "지방 우수 제품"이라는 칭호를 받았습니다. 케이블은 10KV입니다. 6월, 성 도시 민병대 현장 경험 교류회가 우리 공장에서 성공적으로 시험 생산되어 통과되었습니다. 성군 지역 및 기타 군 지도자들이 우리 공장을 방문했습니다.
1992년: 중앙고문위원회 위원이자 전 장시성 당위원회 서기인 백둥차이 동지가 공장을 방문했습니다. 큰 관심을 가지고 공장을 시찰하고 공장 이름을 "난창 전선 공장"이라고 썼습니다.
1993: 9월, 난창 케이블 공장과 싱가포르 Shanlin Industrial Co., Ltd.는 "중외 합작 회사 Jiangxi Shanlin Industrial Co., Ltd."를 설립하기 위해 147만 달러의 합작 투자 계약을 체결했습니다. 외국측이 54.5%의 지분을 보유하고 있으며, 중국측이 45.5%의 지분을 보유하고 있습니다.
1994: Nanchang Cable Factory와 Singapore Ant Co., Ltd. ***는 531만 달러를 공동 투자하여 "중외 합작 회사 Ant(Nanchang) Cable Co., Ltd."를 설립했습니다. 외국측이 지분의 75%를 차지하고 중국측이 25주를 차지했습니다.
1995년: 6월, 당시 성당 서기였던 우관정과 시당 서기인 펑쿤성이 우리 공장을 방문하여 우리 작업을 점검하고 지도했습니다. 독일에서 수입한 3층 건식 압착 가교 생산 라인이 성공적으로 시험 가동되었습니다.
1996년 : 시장경제 적응력 부족, 과도한 역사적 부담, 각종 경영상의 이유로 기업의 경제성과가 심각하게 하락하여 자산부채비율이 147에 달하였고, 도시의 극빈층 가구 24개 중 하나입니다. 연말에 시당위원회는 난창전선공장의 지도팀을 조정했고 위기에 직면하여 게빈린 동지를 공장장, 당위원회 서기로 임명했습니다.
1997년: 신생팀은 심층적인 조사와 연구를 거쳐 '개혁을 지침으로, 어려움 속에서 살아남고, 하나로 뭉쳐 열심히 일하며, 제2의 창업 실현'이라는 슬로건을 브레인스토밍하여 내놓았다. "라고 결정하고 "첫 번째 "두 번째 창업"은 세 단계로 나누어집니다. 첫 번째 해에는 수정 및 회복, 두 번째 해에는 강화 및 개선, 세 번째 단계로 도약합니다. 동시에 네 가지 주요 조치가 실행됩니다. 첫째, 기업 시스템의 과감한 개혁, 둘째, 제품 구조의 적극적인 조정, 셋째, "브랜드 전략" 추진 노력, 넷째, 시장 메커니즘 혁신 주장.
1998년: 정부는 “자원의 합리적 활용, 자산 재편성 실현, 돌파력 분할, 분할과 활성화 주장”이라는 전략적 사고를 바탕으로 부채부담방식을 통해 자산을 배분하였다. 우리사주총회와 연계하여 "남창전선(주)"를 별도로 설립하였습니다. 현금 20만 위안, 자재 50만 위안만으로 새 회사는 열심히 일해 남은 8개월 동안 매출 1100만 위안을 달성해 회사가 곤경에서 벗어날 수 있는 기반을 마련했다. 전 직원이 두 번째 창업을 하게 되어 자신감이 높아졌습니다. 같은 해에 케이블 공장은 후방 작업장과 서비스 단위를 제도적으로 축소하고 제거했으며 부서 구조와 인력을 대폭 압축하고 간소화했으며 유휴 공장 건물, 장비 및 재고 자재를 활성화하고 활용했습니다.
1999: 그 해에 케이블 회사는 총 매출 2,808만 위안을 달성하고 ISO9002 품질 시스템 인증을 성공적으로 통과하여 회사의 품질 관리에 새로운 수준을 기록했습니다. 같은 해에 "Jiangxi Ganchang Aluminium Co., Ltd.", "Nanlan Property Management Co., Ltd." 및 "Nanlan Machinery Manufacturing Co., Ltd."가 차례로 설립되었습니다.
2000년: "올바른 방향을 보고, 올바른 위치를 찾고, 전진하고 후퇴하고, 무엇을 하고 아무것도 하지 않는다"라는 기본 방침에 따라 전반적인 상황의 안정을 전제로 생산과 함께 우리는 지속 가능한 발전을 목표로 개혁 심화, 제품 구조 조정, 생산 비용 절감 등 일련의 유익한 작업에 세심한 주의를 기울여 모든 주요 경제 지표에서 좋은 결과를 얻었습니다. 올해 최고치를 경신했고, 매출 1억5000만 위안을 달성했다. 제품의 가시성과 명성을 확대하고 시장 선점을 위한 에너지를 축적하기 위해 회사는 '브랜드 전략'을 시작했습니다. 1980년대 등록된 '간창브랜드' 전선·케이블이 브랜드 전략의 주력 브랜드로 등재됐다.
2002년: 브랜드 전략 실행을 가속화하기 위해 40만 위안을 투자하여 장시성 위성 TV의 '날씨 예보' 칼럼에서 '간창' 브랜드를 홍보했습니다. "Nanchang Lianlian Plastic Industry Co., Ltd."를 설립했습니다. 상사의 지원으로 가족 구역 500가구 이상을 대상으로 한 '1가구 1미터' 전기 개조 프로젝트가 성공적으로 완료되었습니다.
2003년: 난창전선주식회사는 "내화 전력 케이블"에 대한 성급 평가 완료를 토대로 "할로겐 프리 난연성 가교 폴리에틸렌 절연 전력 케이블"을 연속적으로 개발했습니다. ", "할로겐 프리 난연성 가교 폴리에틸렌 절연 케이블 및 전선" 및 "분기 전 케이블". "Ganchang" 브랜드 전선 및 케이블은 ISO9000-2000 품질 시스템 표준 인증을 성공적으로 통과하여 "장시성 유명 브랜드 제품"이라는 칭호를 획득하고 "장시성 핵심 보호 제품"으로 갱신되었습니다. 케이블 회사는 지방 품질 협회로부터 "장시성 사용자 만족 기업"으로 평가되었습니다.
2004: Ant Company의 외국인 주주가 지분을 양도했습니다. 다른 지역의 한 회사가 지분을 인수하여 Ant Company를 케이블 생산 기지로 전환하려고 했습니다. 이러한 움직임은 회사의 생존을 심각하게 위협할 것입니다. 이에 회사는 다양한 방법으로 자금조달에 최선을 다했고 파트너들과 협력하여 성공적인 해외 지분 인수에 힘입어 앤트컴퍼니의 실제 지분은 루이다컴퍼니(파트너)가 51%, 케이블이 차지하게 됐다. 회사는 49개를 차지했습니다. 케이블회사에 의지해 회사 규모의 확장을 추진해 3대 조직개편을 이뤄냈다. 첫째, 보완적 우위와 자원의 합리적 활용 원칙에 입각하여 난창 팔이 전선 공장과 평등한 협상을 통해 합의하고 둘째, 방사선 기능을 강화하기 위해 난창 팔이 전선 유한회사를 공동 설립했습니다. 연안 가공 산업을 장악 중국 중부 지역으로 점진적으로 이전할 수 있는 기회를 이용하여 감숙성 남부 시장을 개척하고 전략적 파트너와 협력하여 감숙성 남부에 Jiangxi Sanlian Cable Co., Ltd.를 설립했습니다. 셋째, 기회를 포착했습니다. Ant Company의 지분을 양도하고 기업의 전략적 의사 결정을 가속화하기 위해 결정적인 결정을 내렸습니다. 위의 세 가지 주요 조치의 시행은 기업의 전반적인 강점을 급속히 증가시켰으며, 다양한 경제 구성 요소, 다양한 운영 메커니즘 및 다양한 브랜드 패턴을 갖춘 새로운 기업 그룹의 프로토타입이 나타나기 시작했습니다.
2005년: '간창' 브랜드 플라스틱 실 매출이 4천만 위안을 초과했습니다. ISO14001:2004 표준의 요구 사항에 따라 Ant Company는 시스템이 지속적으로 효과적으로 운영될 수 있도록 품질 및 환경 관리 시스템 매뉴얼의 브랜드 변경을 수행했습니다. 다양한 기회를 포착하고 다양한 기회를 활용하며 효과적인 방법을 사용하고 "간창" 브랜드를 홍보할 기회를 포착하여 판매자 모임과 장식 산업 모임을 연속적으로 개최하고 난창 제조 박람회의 주요 리더입니다. 지방 및 도시 모두가 우리 기업 전시장에 왔고 "간창"브랜드가 전면적으로 전시되었습니다. "Jiangxi Xinlian Building Materials Co., Ltd."를 설립했습니다.
2006: 3월 28일, Jiangxi South Cable Enterprise Group은 첫 번째 이사회를 개최했습니다. 5월 19일에 그룹은 공식적으로 상장되었으며 Nanchang Cable Co., Ltd., Nanchang Ant Cable Co., Ltd.를 포함한 15개 회사를 소유하고 있습니다. 모회사는 Nanchang Cable Co., Ltd.입니다. 이 회사는 "장시성 기계 산업 10대 기업"에 속합니다. 대규모 '브랜드 여행' 대규모 조사 및 선정 활동에서 '간창'은 '최고 품질 브랜드'와 '장시성 시장 베스트 셀러 브랜드' 타이틀을 획득했습니다. "Ganchang" 브랜드는 업계 최초로 "EU ROHS 환경 보호 지침" 인증서를 획득하고 "정량 포장 C 마크" 실증을 통과했습니다. 3개월 이상의 노력 끝에 Jiangxi Ganchang Aluminium Co., Ltd.는 중국에서 최소 드로잉 직경이 0.13MM인 특수 알루미늄 막대를 성공적으로 개발하는 데 앞장섰습니다. Shanlin Company는 건물의 재산권을 정리한 후 적극적으로 투자 촉진 작업을 수행하고 성공을 거두었으며 수년 동안 유휴 상태였던 자산을 활성화했습니다. 난창시 국유자산 감독관리위원회는 회사에 "선진기업당 조직"이라는 칭호를 수여했으며, 난창시 국유자산 감독관리위원회는 회사에 "선진적인 기층당 조직"이라는 칭호를 수여했습니다.
2007: 회사는 "국가 기계 산업 문명 단위"라는 칭호를 획득했습니다. 시장 개발이 획기적인 진전을 이루었고 8000 시리즈 제품이 미국으로 대량 수출되었으며 이는 국제 시장 개방을 향한 만족스러운 발걸음입니다. Jiangxi Ganchang Aluminium Co., Ltd.는 단기간에 철-알루미늄 합금 알루미늄 막대를 성공적으로 개발하여 8000 시리즈 제품의 첫 번째 공정의 기술적 어려움을 극복했습니다.
2008: "Ganchang" 브랜드 전선 및 케이블의 등록 상표가 "중국의 유명 상표"로 인정되었습니다. 동시에 미국으로 수출되는 제품은 미국 UL 연구소의 테스트를 통과했으며 미국 보험업자 실험 인증 기관(American Underwriters Experimental Certification Agency)의 공장 검사를 받았습니다. 중국에서는 최초로 UL44 및 UL854 인증을 통과했습니다.
2009년: 그 중 미국으로 수출된 '열경화성 절연 전선 및 케이블'과 '고객 소개 케이블'은 중국에서 처음으로 성 신제품 평가를 통과했습니다. "간창" 브랜드 전선 및 케이블은 "국가 건설산업 진흥 및 응용제품"으로 평가되었습니다.
회사의 핵심가치는 '사람이 진실되고 정직하다'이다. 기업의 발전 철학은 "큰 것을 추구하되 큰 것을 탐내지 말고, 이익 추구 대신 이익을 추구하며, 건강과 지속 가능성에 집중하라"입니다.