일반 프로젝트 계약에는 어떤 자격이 필요한가요?
1. 일반 엔지니어링 계약의 정의와 특징
일반 엔지니어링 계약(EPC) 모델은 1980년대 미국에서 시작되어 국제 엔지니어링 건설 분야에서 급속도로 발전하고 성숙해 왔습니다. 이는 이제 엔지니어링 건설 프로젝트를 조직하고 실행하는 데 있어 국제적으로 인정받는 방법이 되었습니다. 가치 사슬과 관련된 다양한 링크에 따라 일반 엔지니어링 계약 모델은 주로 다음 모델로 나눌 수 있습니다:
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"엔지니어링, 조달 및 건설" 일반 계약( EPC): 계약자는 엔지니어링 프로젝트 설계, 조달, 건설 및 설치의 전체 프로세스에 대한 작업을 담당하고 소유자에게 사용하기에 적합한 프로젝트를 전달합니다. 이것이 가장 일반적인 일반 계약 모델이다.
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'설계 및 시공' 일반 계약(DB): 계약자는 엔지니어링 프로젝트의 설계 및 시공 서비스를 담당합니다.
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'설계 및 조달' 일반 계약(EP): 계약자는 프로젝트의 설계 및 조달을 담당하며 공사 기간 동안 소유자에게 컨설팅 서비스를 제공할 수도 있습니다. 건설 단계 또는 건설 관리를 담당합니다. 해당 프로젝트의 건설은 다른 계약업체와 계약을 맺습니다.
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"일반 계약"(GC): 계약자는 주로 건설 및 설치를 담당하며 가치 사슬의 다른 링크에는 참여하지 않습니다.
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"턴키" 프로젝트 일반 계약(Turnkey): EPC 프로젝트 일반 계약의 확장으로 앞으로는 타당성 조사로, 뒤로는 창업 운영으로 확장될 수 있습니다. .
다른 건설 프로젝트 관리 모델과 비교하여 EPC 모델은 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.
고정 가격 계약 사용
EPC 계약은 고정 가격 계약을 채택합니다. -가격 계약, 즉 프로젝트의 최종 정산 가격은 총 계약 가격에 조정 가능한 금액을 더한 금액입니다. 정상적인 상황에서는 비용 변동으로 인해 발주자가 계약자에게 계약 가격을 조정하도록 허용하는 경우는 거의 없습니다. 발주자가 공사 범위, 공사 내용 등을 변경하는 경우에만 조정이 가능합니다. 따라서 EPC 모델에서는 계약자의 견적 역량과 위험 관리 역량에 대한 요구가 높습니다. 실제 운영에서 일괄 계약의 위험을 합리적으로 통제하기 위해 EPC 모델은 일반적으로 건설 범위, 건설 규모, 건설 표준, 기능 요구 사항 등이 명확한 프로젝트에 사용됩니다.
발주처 또는 위탁받은 발주처의 대리인이 프로젝트를 관리합니다.
EPC 모델에서 발주자는 프로젝트 목표 실현을 보장하기 위해 주로 일반 엔지니어링 계약을 통해 종합 건설업자를 구속합니다. 이 모델에서는 발주처가 관리 업무를 거의 수행하지 않으며 일반적으로 프로젝트를 직접 관리하거나 발주처 대리인에게 위임합니다. 정상적인 상황에서 소유자의 대리인은 소유자가 할당한 작업을 완료하기 위해 계약에 따라 소유자가 동의한 모든 권리를 갖는 것으로 간주됩니다. 발주자는 도급업체의 특정 업무에 거의 간섭하지 않거나 기본적으로 간섭하지 않으며, 단지 전체적, 원칙적, 목적에 맞는 방식으로 일반 도급 프로젝트를 조정하고 통제합니다.
도급업체가 대부분의 위험을 부담합니다.
EPC 모델에서는 일반 도급업체가 대부분의 책임과 위험을 부담합니다. , 프로젝트의 진행과 비용에 대해 전적인 책임을 집니다. 2. 전체 프로세스 엔지니어링 컨설팅의 정의 및 서비스 범위
전체 프로세스 엔지니어링 컨설팅의 정의 및 서비스 범위는 일부 지역의 전체 프로세스 엔지니어링 컨설팅 시범 작업 계획에 설명되어 있습니다.
후난성이 발행한 "후난성 전공정 엔지니어링 컨설팅 시범 작업 계획"에는 다음과 같이 언급되어 있습니다.
"전과정 엔지니어링 컨설팅은 소유자가 프로젝트 기간 동안 엔지니어링 컨설팅 서비스를 제공한다는 의미입니다. 프로젝트 건설 과정 전체를 회사에 위탁해 프로젝트 기획, 타당성 조사, 환경 영향 평가 보고서, 엔지니어링 조사, 엔지니어링 설계, 프로젝트 감독, 비용 상담, 입찰 대행 등 엔지니어링 컨설팅 서비스를 제공합니다.”
Fujian Province의 시범 계획에는 전체 프로세스 엔지니어링 컨설팅의 서비스 내용이 나열되어 있습니다.
전체 프로세스 엔지니어링 컨설팅 서비스에는 프로젝트 의사 결정 및 계획, 프로젝트 제안 준비 및 타당성 조사 보고서, 전체 사업 시행 계획, 사업 관리, 승인 및 시공 관리, 조사 및 설계 관리, 계획 및 설계 최적화, 사업 감독, 입찰 대행, 비용 상담, 사후 평가 및 감사 협력 등의 사업 관리 활동은 또한 계획, 조사, 설계 및 기타 엔지니어링 설계 활동도 포함됩니다.
이는 프로젝트 건설이 일반 계약 모델을 채택할 수도 있고 프로젝트 관리 회사에 위탁하여 동시에 감독할 수도 있음을 의미합니다. 전과정 엔지니어링 컨설팅 서비스를 제공하는 기업은 경영, 기술, 법률 등의 전문지식을 활용하여 발주처의 위탁을 받고, 종합건설업체에 대한 감독, 관리, 컨설팅 서비스를 통해 프로젝트의 원활한 진행을 보장합니다. 종합엔지니어링 도급시장의 건전한 발전에 도움이 됩니다.