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한옥래 브랜드 개발

2002 년부터 한우래 브랜드는 국내 시장에서 운영되기 시작했고, 사회 각계의 관심과 지원으로 나날이 발전하고 있다. 2005 년에는 산둥 성 명품 제품으로, 2006 년에는 산둥 성의 유명 상표로 선정되었다. 2004 년, 2006 년 2 년 연속 산둥 성 소비자 만족 단위로 선정됐고, 2006 년 2 월 산둥 성' 10 대 잠재력 브랜드 중 하나로 선정됐다. 브랜드 전략이 시행됨에 따라 한우래 브랜드 인지도가 높아지면서 회사의 의류 제품이 크게 늘었다. 회사는 브랜드 발전에 있어서 한 걸음 한 걸음 자신의 든든한 발걸음을 내디뎠다.

첫째, 비즈니스 캐주얼 남성복을 돌파구로' 지역 브랜드에서 민족 브랜드까지' 브랜드 발전 전략을 수립한다

회사는 국제 및 국내 의류 산업의 발전 추세를 진지하게 분석하고 브랜드 건설의 발전 전략을 제시했다. 즉, 비즈니스 캐주얼 남성복을 돌파구로 한 손으로 브랜드 건설을 파악하고, 한 손으로 품질을 파악하고, 브랜드로 품질을 촉진하고, 품질로 명품을 만들고, 규모 효율을 동시에 성장시키고, 자주 혁신능력을 제고하고, 경쟁력 있는 지역 강세 브랜드를 형성하는 것이다. 몇 년 동안 회사는 브랜드 전략을 추진하는 과정에서 이 전략적 사상에 확고하게 주력해 왔으며, 우세효과가 나타나기 시작했다. 한옥래는 이미 산둥, 하남, 허베이, 산시, 산시 등의 지역에서 명품 제품이 되어 현재 점차 다른 지역의 발전을 이끌고 있다.

둘째, 제품 디자인 실력으로 브랜드 발전을 혁신한다

한우가 찾아온 비즈니스 캐주얼 남성복은 제품 라인이 비즈니스 레저 위주이며, 디자이너는 광대한 성공 성숙한 남성의 실제 수요를 결합해 국제적 개성화 트렌드에 맞춰 자체 개발 디자인을 강화하고 패션 트렌드를 이끌고 있다. 제품 디자인은 브랜드의 영혼이다. 높은 출발점, 높은 투입, 첨단 기술을 바탕으로 회사는 한우래의 브랜드 공장인 의류 디자인 센터를 설립하여 수입 의류 컴퓨터 지원 디자인 시스템 (CAD) 과 설비가 완비된 견본 작업장을 갖추고 디자인 조판의 전전전산화를 실현하였다. 회사는 베이징 의류학원, 산둥 의류학원 등 전문대학의 우수한 의류 디자인 졸업생을 도입하여 디자이너 팀을 설립했다. 이들 디자이너는 국내 패션 디자인 대회에서 여러 차례 상을 받았다. 매년 디자인하는 의류가 100 종을 넘어 한우의 브랜드 포지셔닝을 충분히 해석하고 선보였다. 일류 디자인 실력은 한우래 브랜드의 핵심 내포를 이루었다. 심플하고 대범하며 디테일한 아이디어, 공예가 정교하고 디자인이 화사할 뿐만 아니라 비즈니스 캐주얼 남성복 브랜드의 대표이며 개성에 유행을 반영하고 패션에서 기능성을 부각시켜 남성복 소비 이슈가 되고 있다.

셋째, 품질로 브랜드 개발 육성

국내와 국제 브랜드가 되려면 품질이 근본이다. 한우래 브랜드를 만드는 과정에서 회사는 항상' 품질 1 위, 신용도가 최우선이다' 는 방침을 명심하고 있다. "100% 합격" 을 품질 목표로 한우래 브랜드 제품의 품질을 보장하기 위해 ISO900 1 국제품질체계 인증을 전면 실시했다. 원자재 구매부터 완제품 인도까지 회사는 360 여 개의 공정을 설치하여 엄격한 품질 관리를 진행했다. "불합격 원료는 생산에 투입되지 않고 불합격 제품은 출고되지 않는다" 고 견지하다. 공장 관리와 생산인의 시야를 넓히기 위해 우리는 매년 그들을 조직하여 배치 견학, 고객 방문, 감성적 인식을 강화해야 한다. 우리는 또한 외국 고객 품질 검사원들을 공장에 초청하여 그들의 검사 기준을 소개하고, 큰 고객이 제공한 품질 검사 규칙을 소개하고 배우며, 제품의 전반적인 수준을 빠르게 높였습니다.

넷째, 기업 문화로 브랜드 발전 촉진

강력한 기업문화는 한옥이 온 브랜드에 풍부한 내포를 주입했고, 한옥이 온 문화는 세 가지 특징을 부각시켰다. 첫째,' 조화, 조화, 조화, 조화, 즐거움' 의 정수를 계승하여 우수한 팀과 조화로운 기업을 만든다. 두 번째는 학습형 기업을 건설하는 것이다. "우리는 능력이 있다, 우리는 더 노력한다", 자습실과 도서관을 최대한 활용해 직원들의 학습의식을 키우고,' 내배외인용' 방식을 채택하여 학습방법을 풍부하게하고, 전문가 학자를 채용하여 강의하고, 학습의 질을 향상시키고, 일자리훈련과 기술경쟁을 이용하여 학습효과를 검증하여 한우래팀이 시종 상승세를 유지할 수 있도록 한다. 셋째는 책임감을 중시하고 도덕을 숭상하는 것이다. "의리로 이익을 취하고, 덕흥기업으로", 기업은 법을 준수하고, 사회와 직원들에게 책임을 진다. 직원들은 규율에 따라 일하고 기업과 가정에 책임을 진다. 기업과 직원 간의 상호 작용은 같은 책임 권리체를 구성한다. 바로 이런 독특한 기업 문화로' 성숙, 안정, 편안함, 소탈함' 의 기질을 중국어 라이라는 브랜드에 담았다.

다섯째, 힘써 행동하여 꾸준히 브랜드 전략을 추진하다.

진정으로 영향력 있고 생명력 있는 브랜드를 실현하는 것은 결코 시간문제가 아니다. 브랜드를 만드는 데는 어느 정도 시간이 걸린다. 국제적으로 유명한 코카콜라와 나이키는 수십 년, 심지어 수백 년 동안 발전했다. 평상심을 유지하고 시장 발전의 법칙을 존중하는 것이 바른 길이다. 속도만 추구하고 심지어 도박 마음가짐까지 있다면, 속도를 내고자 하면 안 된다. 브랜드를 하려면 한 가지 정신이 있어야 한다. 바로 여러 해 동안 우물을 파는 것이다. 우리는 무수한 구덩이를 파낼 수는 없지만 우물 하나를 파낼 수는 없다. 이런 인식을 바탕으로 한우래 브랜드는 규모, 브랜드 건설 투입, 광고 실무를 잘 파악해 적절한 범위 내에서 입출력 비율을 조절하며 브랜드 전략을 꾸준히 추진한다.

브랜드는 기업의 이미지와 생명이다. 브랜드 건설은 어렵고 긴 길이지만, 중국어 레는 우리가 꾸준히 탐구하고 자주 혁신하는 정신으로 중국어 레의 브랜드를 건설한다면 더 많은 영광을 창출할 것이라고 굳게 믿는다.